建筑工程施工技术与现场管理初探茆伟伟

建筑工程施工技术与现场管理初探茆伟伟

茆伟伟

泰兴市国能建设安装工程有限公司江苏泰兴225400

摘要：由于市场经济的飞速发展和科学技术的日新月异，我国的建筑行业也获得了需要耀眼的成绩。随着城市化进程的深入，人们对建筑的质量的要求也在逐渐提升。由于建筑工程的施工质量以及安全性关系到施工单位的利益和人民的生命财产安全，所以必须对建筑工程施工技术及现场施工管理给予高度重视。

关键词：建筑工程；施工技术；现场管理

引言

随着现代化进程的逐渐推动，建筑工程的总体规模也在不断扩大，各大建筑企业一定要运用科学的建筑工程施工技术，强化对施工现场的管理，才能够在激烈的市场竞争中成为获胜。因为建筑工程的施工流程繁琐复杂，包含了设计、施工和质检等许多步骤，因此一定要依据详细的施工要求对施工环节实施严格管理。对建筑工程施工技术和现场施工管理策略实施研究，对提升资源利用率、促进建筑行业的健康有序发展具有重要现实意义。

1建筑工程施工技术实践应用

1.1斜屋面混凝土施工技术实践应用

斜屋面被广泛应用在现代房屋建设中，坡度范围一般被控制在40到60度之间，斜屋面的板子厚不能超过120mm。但是在实际的操作中存在钢筋密度较大、间距较小的问题，由此导致在进行双面支撑操作的时候，振动棒无法方便出入。为此，在进行建筑浇筑操作的时候需要替换为单面支模方式。另外，考虑到由混凝土表面的不平整、振捣的不密实导致的蜂窝、空洞现象，需要相关人员着重注重混凝土的浇铸方式，在混凝土从泵管中流出之后要遵循其自然向下流动的方式，并在流动的过程中进行振捣操作，将多余的混凝土分到没有及时浇铸的地方。干燥一小时之后，应用平板振捣器对混凝土要从上到下进行振捣，实现混凝土的均匀浇铸。

1.2软土地基施工技术实践应用

建筑工程的软土地基具有一定的特殊性，软土层中也有很多的孔隙，这些孔隙在遇水以后会出现膨胀现象，如果水分失去太多就会发生收缩的状况，加大土地基自身的变化。所以，在进行建筑工程土地基施工作业的期间，应依据具体实施工状况采用有效措施确保建筑工程的总体稳定。例如在建筑施工位置地下水较深的情况下，施工人员应该依据具体情况实施地基浅埋处理，采用有效的办法掌控地基土的变形。同时，在建筑工程施工的环节中，还应该依据具体状况采用科学的技术措施对软土层实施处理，通常应用的技术有表层处理技术、竖向排水固结技术等。在建筑底基层的基础层薄弱的阶段，可以应用表层处理技术加强软弱的土层，从而提高建筑工程施工基础的稳定性和承载能力。

1.3钢筋施工技术的实践应用

在整个建筑工程施工中，运用的钢筋总量十分多。钢筋负担着整个建筑的支撑和基本导向，在保障建筑工程质量、安全性、稳定性等方面具有特别重要的意义。所以，在实施钢筋材料采购期间，需要施工单位结合工程具体情况选用性能油量的钢筋材料，针对同一种类型的钢筋材料要首先采用信誉程度和成交量良好的供货商，在确定好钢筋材料以后应该实施相应的抽样检测，确保钢筋材料的质量。在质量符合要求的钢筋材料正式投入到工程建设期间，必须安排专业的人员对钢筋性能实施检测，了解钢筋抗拉强度、弯曲性能等指标信息，针对各个指标信息不满足工程建设要求的钢筋，要禁止进厂采用。钢筋在施工运用中还需要相关人员采用科学的方法对钢筋实施捆扎处理，结合施工要求做好钢筋的焊接作业，进而确保钢筋运用的科学、有效，提高工程建设施工质量。

2建筑工程施工现场现场管理措施

2.1做好工程项目现场施工管理工作

做好工程项目现场施工管理工作的具体措施包括：第一，全面提升施工人员的整体素质，减少外部人员流动，提升施工队伍的整体水平，使建筑施工人员不但具有较强的专业素养，还有较高的道德水平，并且能服从组织管理。第二，加强安全知识的教育。现场施工管理人员应通过全面排查的方法，对施工期的各施工环节进行安全检查，排除安全隐患，同时组建施工安全维护小组，从思想根源上提升所有入场人员的安全意识，减少事故发生率。第三，积极培养施工人员的协同合作能力。也可以通过分组的方式分派任务，并自行制定工作计划，对超额完成任务的小组成员进行奖励。第四，加强对施工人员的专业技术培训。通过定期培训和技术交流会议等方式提升施工人员的操作水平，提高其施工效率，保证施工质量。第五，建立施工监督制度，使局部施工操作责任制落到实处。此外还应成立工程质量监督小组，定期考察岗位人员的工作，对不当操作要严查细究，对安全事故绝不手软，并认真总结施工中的技术和安全常见问题，并引以为戒。第六，制定施工成本管控制度。通过动态管理的方法进行灵活的科学评估，合理调整资金支出。第七，加大对新技术的引进力度。传统施工技术的缺陷已经非常明显，因此，各施工单位间应加强沟通交流，取长补短，以全面提升施工管理水平。

2.2提高管理人员的管理意识

在建筑工程施工环节中，要获得优质的管理成效，第一要提高管理人员的管理认识，使其意识到项目管理对施工质量的重要性，通过大力宣传建筑工程施工管理知识、组织施工管理讲座和专题会议等形式，保证各个施工人员都可以做好自己的工作。另外还应建立健全的管理制度，对建筑工程施工实施全方位的管理和掌控。

2.3科学组织现场施工，加大监管力度

科学组织和施工的措施有：第一，施工前进行现场考察，了解工程地的环境状况和水文地质条件，然后因地制宜的制定施工规划。第二，对工程的规模、工作量、施工难度等进行总体分析，以其为依据对工程进度、施工材料、人员和工程预算等作出科学规划，确保规划的合理性和可行性。此外，由于现场施工过程中有很多的法律漏洞，因此，政府相关部门还应尽快完善相关法律法规制度，并以此为依据排查安全隐患，为施工安全提供保障。

2.4构建完善的建筑工程施工技术管理机制

完善的建筑工程施工技术管理体制使得工程的质量能够达到预期的基本要求，因此，应该执行且观察建设相关的技术标准。坚持定期对工程施工管理队伍进行标准化的培训，对于违反强制性的标准行为时需要坚决杜绝，从而及时发现其中存在的问题，再解决其中的问题。

2.5打造素质过硬的管理队伍

当前，国内多数的施工企业，对安全管理普遍不够重视，相关的管理制度也不健全，很难为建筑工程施工技术管理提供参考依据。鉴于此，要想彻底杜绝现场施工管理中的安全问题，施工企业的上下全员都必须树立安全管理理念，严格施工现场管理，不允许有违规行为和作业方式的出现，一旦发现，严肃处理，绝不姑息，而对于那些表现良好的安全管理人员则应适度表彰，以提高管理人员和工人对安全生产的重视度。而为了使得现场施工管理人员的管理水平得以提升，还应加强日常培训，使其从思想根源上行重视安全管理，提升其整体素质的同时，提高安全管理效率。

结语

综上所述，建筑施工企业若要全面提升施工质量以及自身的市场竞争力，就必须对现场施工以及建筑工程施工技术加强管理。强化现场工作人员的总体素质，依照施工现场的具体状况制定施工计划书，合理设计施工方案并且施工的总体质量进行科学管理。这样一来，现场施工以及施工技术中存在的众多问题扁豆能迎刃而解，推动建筑业的健康有序发展。

参考文献：

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［2］宋小锐．建筑工程施工技术及其现场施工管理策略探讨［J］．建筑工程技术与设计，2016，12（1）：90．

［3］闫瑞萍．建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨［J］．建筑工程技术与设计，2015，20（11）：1399．