基于工程变更管控的造价咨询服务研究

基于工程变更管控的造价咨询服务研究

王斌

四川亚衡工程项目管理有限公司四川省成都610041

摘要：工程造价咨询是当前咨询行业中的一种新兴的工作，主要是为工程建设项目提供相关的服务，工程造价咨询的服务随着时代的发展、专业化水平的不断提升，对于建筑行业的重要性愈加明显。另外，工程变更是引起工程整体投资变化的一个重要原因，而引起工程变更的因素又是复杂以及涉及多方面因素的。基于此，本文主要对基于工程变更管控的造价咨询服务进行研究探讨，以期为相关人员提供一些有价值的参考。

关键词：工程变更管控；造价咨询服务；研究

引文

近几年来，随着我国城市化进程不断加快，我国大量工程不断被随之兴建，在工程的建设的工程项目管理过程中，由于会有多个原因导致工程变更不可避免的发生，而这些工程方面的变更往往会对建设工程的整体投资以及整体工程的施工进度产生极大程度上的影响，最终影响工作的整体建设。

1、简述工程变更

在工程项目的实施过程中，由于种种原因，常常会出现设计、工程量、计划进度、使用材料等方面的变化，这些变化统称工程变更，包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更以及原招标文件和工程量清单中未包括的“新增工程”。各种不同类型的原因都可能产生工程变更，比如设计中出现的错误，必须对设计图纸进行修改、新技术新规定的产生要对施工方案或计划进行改进、由于天气气候的影响阻碍施工的正常进行，影响施工进度，则需要延长施工工期、以及施工过程中新颁布的规范要求等等，以上这些原因都会导致工程变更的出现。一项工程项目施工的主要依据是施工图纸，施工中的每一个环节和操作都必须符合施工图纸的规定。如果工程变更使施工图纸发生变动，则第一步要做的是设计变更。在工程项目中，一般把工程变更分为设计变更和其它变更两类。

2、工程变更对工程造价的影响

无论是建设单位、设计单位以及施工单位引起的工程变更，都会对工程造价产生一定的影响。因为工程变更的出现，就会对工程的工期、进度以及工程质量产生了影响。因为为保证工程质量，在工期内完成相应的工程建设，施工单位必然会安排大量的人力、物力保证工程建设的质量和时间。如果是一些不可避免的因素，建设单位提出工程变更，相应的也会引起工程造价和工期的索赔问题，还有可能会导致整个工程建设量的变化；如果是设计单位提出的工程变更，必然会引起施工工艺、施工手段以及施工方式的综合单价的变化，这种变更对于工程的建设影响程度更大。需要关注的是，无论是工程建设的综合单价变化，还是工程量多少的变化，都是会对工程造价产生一定的影响，特别是前期工程的变更对于整个工程造价的影响更大。在实际的建设过程中，应该尽可能降低不可避免的工程变更出现在建设的前期阶段，才能够保证工程建设的进度和质量，降低对工程管理造价的影响。

3、基于工程变更管控的造价咨询服务

在工程建设的过程中如若出现变更，就需要相应的工程造价咨询机构发挥相应的作用，实现工程变更的管控，保证整个工程建设中工程造价的稳定性。

（1）增强工程量清单编制的审查力度

造价咨询人员应在工程建设之初，要全面的收集工程量清单信息，对于可能引起工程变更的因素进行预测。并反复研究图纸，明确工程项目中单项工程的具体内容，对于内部各个项目的单价进行相应的调整。同时，对工程建设中可能不会发生的工程量进行组价的降低，这样就不会产生整体工程造价的变动。

（2）制定招标变更协议

工程变更通常不能绝对避免，因此可以提前制定招标变更协议。招标文件以及附属合同当中，需要明确约定工程变更内容、范围以及变更的程序与变更估价等内容。当设计方案发生变更时，业主需要在变更实施之前两周主动向承包商发送变更通知，经过有关单位同意，才能提供变更图纸以及说明。施工的过程中，设计方案是不能变更的，对于私自变更造成的经济损失应由承包商自行承担。变更估价需要明确估价程序、申报还有审核的日期，严格按照相关规定执行。招标时，业主应当提出确定的变更条件，从而为工程项目实施中的工程变更提供一定的依据

（3）提升材料供货商选择的标准

造价咨询单位和施工单位之间应该相互联系，明确建设项目的施工工艺、施工的整个周期，同时还需要了解清楚施工的各个节点，保证明确工程管理所在地材料采购的难易程度。对材料供货商进行对比，保证其供货质量，避免出现由于供货商的原因造成的工程变更。另外，还需要对材料供货商的供应能力进行分析，尽可能减少出现材料供货商无法按期供货的概率，造价咨询部门可以指定材料流程，保证整个材料的规格、要求、型号以及种类，尽可能保证不再材料活动环节出现问题引起工程变更。

（4）施工过程当中的变更管理

项目管理对于控制工程成本、提高工程的经济效益十分关键，相关企业需要从以下几个方面加强工程中的工程变更管理：首先，整理好与项目有关的资料数据，进而找出工程中的问题；明确设计图纸中的每一个细节，对于参数以及材料等方面的变更要提出要求，一旦施工现场的实际状况不符合图纸要求，施工单位应及时修改施工图纸，从而防止施工完成后的变更，减少不必要的损失；其次，工程项目变更签证方面的工作也要引起注意。当发现设计方案中的错误时，要针对具体情况提出相应的解决措施，并且要出具通知单以及洽商单，完善变更管理水平

（5）重视对于合同的管理

施工过程中的合同管理对于项目建设的全过程具有重要作用，为了避免出现工程变更，需要加强对于合同内容的管理。造价咨询人员需要对于合同中的条款内容熟知，尤其是对于合同中规定的工程款支付方式、算量的理论依据以及计价方式充分了解，否则就不能对施工单位的工程建设项目有所了解，甚至是在出现了背离合同内容的工程变更出现也是无法发现，这对于工程造价的影响甚为广泛。

4、结论

综上，在实际施工过程中，施工项目将面临许多不可预测的因素，这些因素都会带来工程的变更，促使工程的施工时间变长，工程预算投入增加。因此，研究基于工程变更管控的造价咨询服务有利于加强工程总造价的控制，提升施工企业的经济效益，完善企业的管理制度，对于工程的整体建设及管理起着非常重要的意义。

参考文献

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