土木工程的施工进度管理及质量管理措施莫海盟

土木工程的施工进度管理及质量管理措施莫海盟

莫海盟

东莞市清泽水环境投资有限公司广东东莞523000

摘要：随着我国城市化进程的不断推进，土木工程行业也得到了全面的发展，而这也对土木工程的建设质量和建设效率提出了更加具体的要求。在本文之中，首先分析了土木工程施工进度管理与质量管理的重要性，并根据当前土木工程建设的实际情况，提出了多种行之有效的土木工程施工进度管理措施和质量管理措施，希望能对土木工程行业的从业人员起到一定的启发作用。

关键词：土木工程；施工进度管理；质量管理措施

一、土木工程施工进度管理及质量管理措施的重要性分析

对于土木工程施工项目而言，施工进度管理的意义在于确保其能够按照施工计划之中的要求完成，更加决定了土木工程的施工质量。做好土木工程施工进度的管理工作，使施工单位的信誉度得到提升，确保施工企业能够在土木工程施工之中获得预期的经济效益与社会效益。也就是说，土木工程施工进度管理在土木工程施工之中有着较为重要的地位。如果在施工过程之中，缺乏科学合理的施工进度管理工作，就会导致施工的工期被延长，增加企业的经营成本，降低施工企业的管理效率，导致整个土木工程项目失去了应有的规范与约束，使施工企业蒙受多种直接和间接的损失。在土木工程管理之中，土木工程施工进度的管理工作存在着一定的科学性与规律性，不能盲目的进行管理和约束。从一方面上来讲，盲目的进行施工进度管理，虽然能够起到压缩施工工期的作用，然而也会使整个土木工程施工过程缺乏必要的环节，导致在施工时出现偷工减料的问题，最后影响到土木工程的施工质量。因此，土木工程施工进度的管理必须具有科学性和合理性，只有通过高水准高质量的施工进度管理与控制措施，才能够确保土木工程的施工进度管理工作能够更高质量的进行[1]。

而对于土木工程施工而言，对其进行质量管理能够确保土木工程的施工质量能够与施工设计的要求相符，使土木工程的建设质量能够满足使用者的实际需求，确保土木工程的安全性、稳定性以及功能性能够得到全面的彰显。从当前土木工程的建设情况来看，仍然存在着一部分人员对于土木工程施工质量管理重视力度不足的情况，同时很多施工人员的职业水平难以达到土木工程建设的根本要求，这也导致土木工程的质量管理措施难以在施工现场之中得到有效的贯彻和落实，导致质量管理措施存在着形式化和表面化的严重问题。这也就要求了相应的管理人员和技术人员能够明确土木工程质量管理的重点和要点，了解用户的实际需求以及土木工程建设地点的实际条件，从而对土木工程质量管理措施加以有效的调整和优化，进而提升土木工程总体的建设质量，推动我国土木工程建设行业的深入发展。

二、土木工程施工进度管理措施分析

（一）做好后勤保障工作

土木工程施工项目需要较多的人力资源和物力资源的使用，想要使土木工程施工进度能够得到有效的控制，必须做好相应的后勤保障工作。在土木工程施工之中，后勤保障工作包括对施工现场供电的保障，对水资源的保障，对施工人员的调配保障。在后勤保障工作之中，首先要确保施工现场的供电能够安全稳定，考虑到使用电的设备的电压，避免因为漏电或者断电而产生的安全生产事故。同时，在后勤保障工作进行时，要考虑到给排水的稳定性，确保水能够满足土木工程施工的使用需求。另外，后勤保障工作也应该能够根据施工人员的实际情况作出调整，对于危险施工要做好安全防护措施，炎热天气施工要做好防暑工作，同时，对于常用的药品要准备充足，并且有着相应的外伤处理工具[2]。

（二）信息化技术的应用

随着时代的发展，科技的进步，越来越多的先进技术被应用到土木工程的施工进度管理之中，提升了施工进度管理工作的工作质量和工作效率。信息化技术是当前施工进度管理之中应用较为广泛的技术之一，根据施工的实际需求，对于施工的进度和施工规划作出有效的编制，并通过互联网进行施工计划的分享，从而提升施工计划的传达效率。另外，在施工计划的引导之下，通过信息化技术确立相应的分项施工计划，同时分项施工计划应该细化到年月日，并将其下发到施工作业人员手中，进而确保施工计划能够顺利的进行。同时，采用信息化技术，也能够使物资的使用与供给得到有效的保障。另外，还要施行相应的工程承包制度，使土木工程能够在较高质量的基础上按照规定计划完成施工。另外，信息化技术也能够通过对于施工时间以及工程量的计算来掌握土木工程的关系，进而对于施工进度做出更加合理和科学的优化与调整。

（三）健全与完善施工进度管理机制

施工进度管理机制是土木工程施工进度管理的主要纲领，能够对于施工进度的管理工作起到主要的指导作用。在实际施工过程之中，对于完善的制度不仅能够使施工管理人员对于当前的施工进度进行全面的掌控，同时也能够对于施工人员调度的合理性起到保障作用。完善的施工进度管理机制能够让施工人员的技术得到全面的发挥，实现对于土木工程每个环节的精细化管理，从而确保土木工程施工项目能够按照要求顺利的完成，提升了土木工程施工的施工质量和施工效率。

三、土木工程的质量管理措施分析

（一）严格进行原材料选择

原材料是土木工程施工质量保证的基础，我们在进行施工前，应该对当地的水文地质进行实地考察和评估，根据实际情况有针对性的选择防水防腐蚀的原材料，提升土木工程的使用年限，同时在设计中应当对其他突发的施工问题进行紧急方案预设，以使发生相关问题时能做出有效规避。在设计时应当体现出建筑外墙内墙以及地面的用料差异，不同位置的原材料使用的依据。严格进行原材料的选择，将会直接提升土木工程的施工质量[3]。

（二）提高施工从业人员的专业技能

我们在施工进行前，应当对施工从业人员进行专业技能的培训，使其明确自身使命，并且有足够的技术来保证施工的顺利进行。我们通过培训来让从业人员具备施工的专业技能，更让施工人员具备足够的忧患意识，使其明确建筑工地的规章制度，重视安全生产流程，从而使土木工程的质量得到有效保证。

（三）加强施工现场的监管力度

我们应当建立完备的施工现场监管措施来保证施工现场的秩序，构建合理的组织机构并严格执行，以此来健全土木工程施工现场的监管制度。选择专业知识强，拥有足够上岗资格的人员来管理施工现场，让其对建筑材料，相关结构设备以及施工流程进行严格把控，让施工严格按照审批、分项、分部工程施工的工序有序进行，保证了施工进程与质量能够达到预期效果。

（四）建立土木工程施工的标准化流程

我们应当建立一套合理的土木工程施工的标准化流程，它是保证施工质量的重要前提。我们将土木工程施工的设计图纸以及施工过程中撰写的施工日志作为重要依据来进行工程验收。对住宅的管道、墙体、地面和用电进行专业的检测，书面记录在验收中存在的问题并要求开发商盖章确认，落实发生问题时的检修与维护的相关问题并且要求负责人签字，确保日后土木工程交付后有专人负责检修和维护[4]。

四、结束语

综上所述，土木工程施工进度管理能够确保土木工程的工期符合实际要求，而土木工程的质量管理能够使土木工程的功能性与安全性得到全面的保障，而这也就要求了相应的施工人员和技术人员能够掌握土木工程施工进度管理与质量管理措施的重点与要点，并将相应的管理措施贯彻和落实到土木工程的施工现场之中，进而使土木工程的建设效率和建设质量得到全面提升，推动我国土木工程建设行业的深入发展。

参考文献：

[1]许龙.土木工程施工进度及质量管理措施[J].建筑工程技术与设计，2018，（30）：2637.

[2]刘正杰.土木工程的施工进度管理及质量管理措施[J].城市建设理论研究（电子版），2015，（21）：3298-3299.

[3]高霞.土木工程的施工进度管理及质量管理措施[J].城市建设理论研究（电子版），2015，（19）：6117-6118.

[4]孙胜东.土木工程的施工进度管理及质量管理措施[J].建筑工程技术与设计，2016，（32）：1122.