(青岛大学附属医院山东青岛266000)
【摘要】目的:分析门诊预检分诊退换号问题发生原因,总结改进对策。方法:2015年1月-2015年3月,医院门诊预检分诊退换号2671例次,占8.80%(2671/30340),前瞻性分析,分析科室、时间分布。在发现退换号后,指导患者对象填写调查表格,综合分析记录在案的退换号原因,统计分析换号原因。结果:外科占10.33%(285/2759),内科8.65%(2386/27581),差异有统计学意义(P<0.05);整体上看当日门诊患者人数越多,退换号率越高,最高日退换号率13.35%(126/944);从具体的原因来看,从高到低分别为候诊时间过长20.74%、人员失误18.57%、改换专家号17.00%、预检分诊失误13.85%、未预检9.40%、信息差错9.21%、医生临时未到7.00%,其它中包括接诊医师建议转号、医保原因更换、复诊医师未接诊、病情变化等。结论:门诊预检分诊退换号原因较复杂,需加强对患者及其家属的引导,使了解挂号的流程、提高自助终端使用效率、鼓励预约、对停留者提供心理支持、规范专家号的管理,规范管理,提高信息通畅率,提高预见分诊能力。
【关键词】门诊;预检分诊;退换号;护理管理
【中图分类号】R197.32【文献标识码】A【文章编号】1007-8231(2016)25-0258-02
预检分诊是门诊护理活动的核心内容,预见分诊的质量直接影响后续治疗的开展,反映医院门诊诊疗水平,影响患者预后,预检分诊失误可能导致治疗延误,威胁患者生命安全,增加医患纠纷隐患[1]。退换号是门诊预见分诊常见问题,分诊错误是退换号的重要原因,此外服务不周到等也可能导致退换号。采用前瞻性分析,2015年1月-2015年3月,医院门诊预检分诊退换号2671例次,占8.80%(2671/30340),本次研究试分析原因,总结护理改进意见。
1.资料及方法
1.1一般资料
采用前瞻性分析发现预见分诊退换号2671例次,其中男1302例、女1369例。
1.2方法
采用前瞻性分析方法,调取2671例退换号记录,分析科室、时间分布。在发现退换号后,指导患者对象填写调查表格,综合分析记录在案的退换号原因,统计分析换号原因。
1.3统计学处理
采用描述性统计,计数资料以数(n)或率(%)描述统计,组间比较采用χ2检验,以P<0.05表示差异具有统计学意义。
2.结果
2671例次退换号,其中外科占10.33%(285/2759),内科8.65%(2386/27581),差异有统计学意义(P<0.05)。从时间分布上来看,整体上看当日门诊患者人数越多,退换号率越高,最高日退换号率13.35%(126/944)。从退换的具体原因来看,主要如下。从高到低分别候诊时间过长、人员失误、改换专家号、预检分诊失误、未预检、信息差错、医生临时未到,其它中包括接诊医师建议转号、医保原因更换、复诊医师未接诊、病情变化等。
表1门诊预检分诊退换号主要原因分布[n(%)]
3.讨论
3.1门诊预检分诊退换号原因
本次研究中,医院门诊预检分诊退换号8.80%(2671/30340),处于正常水平。关于预检分诊退换号调查并不多,但有报道显示规模较大的医院退换号率相对更高,在5%以上,少部分可达到10%以上。调查也与调查的时间有关,本次研究为前瞻性分析,2015年1月-2015年3月,正处于春节前后,冬季是心脑血管病、呼吸系统疾病高发的时间段,人流量也相对更大,换号率更高。医院全年换号率在5%~7%之间。从退换号的原因来看,其原因是多方面,不仅与护理管理有关,还与医师有关,绝大多数来源于患者自身。从具体的原因来看,从高到低分别为候诊时间过长20.74%、人员失误18.57%、改换专家号17.00%、预检分诊失误13.85%、未预检9.40%、信息差错9.21%、医生临时未到7.00%,其它中包括接诊医师建议转号、医保原因更换、复诊医师未接诊、病情变化等[2]。
等待时间过长是我国大型医院门诊的通病,在短时间内这一现状无法得到有效的改善,尽管为追求效率,门诊医师诊断时间非常短暂,但长期以来门诊仍人满为患。许多初次就诊的患者,不了解门诊等待情况,或请假就诊、时间不充裕,或性格急躁,都可能会在漫长等待时间中出现不耐烦情况,多见于中青年人。
人员失误主要是指挂号失误,许多患者是由家属陪伴而来,患者及其家属初次到院,或对挂号的制度、流程不熟悉,便可能导致挂号失误。
改换专家号也非常常见,我国居民普遍相信“权威”、“熟人”,对于年轻医师不够信赖,挂专家号是体现了患者及其家属对获得更优质资源的渴望,但实际上绝大多数门诊疾病都属于常见轻症,专家诊断开据治疗方案并不见得比年轻医师更科学,年轻医师精力充沛、接受新知识的能力更强,也拥有自己的优势。当前,我国医师普遍开始年轻化。
预检分诊失误也非常常见,多见于不典型疾病,或一人多病,护士在进行分诊时,可能因疏忽大意,或时间不充裕,盲目的分诊,导致分诊差错。
未预检、信息差错、医师未到等都为管理原因,加强科学的管理,有助于避免这些原因导致预检分诊差错。
3.2门诊预见分诊退换号对策
3.2.1加强引导引导主要体现在,在接待患者及其家属时,需加强宣传。(1)了解挂号的流程:第一时间,让挂号者了解挂号的流程,了解患者挂号的途径,是电话、电脑挂号,还是人工挂号。(2)提高自助终端使用效率:加强宣教,使患者及其家属了解自助终端使用情况,减少排队的时间。(3)鼓励预约,加强宣传,鼓励就诊者返家后向亲友宣传预约,提高预约比重,分流高峰就诊人群,减少排队时间[3]。(4)心理支持:统计排队时间,让患者了解排队的所需时间,有充分的心理准备,自行决定是否继续挂号,或调整挂号策略甚至待人流量少时再来院就诊。加强对等待患者及其家属的心理支持,减轻患者的焦虑情绪[4]。(5)规范专家号的管理:打击遏制倒卖专家号,加强宣传,帮助患者正确认识专家号,而不是迷信专家,对于常见的疾病,如上呼吸道感染,确实没有必要挂专家号者,应劝导挂普通医师的号。
3.2.2规范管理,提高信息通畅率做好门诊科室大厅信息滚动的更新,能够及时反映科室、医师挂号人数,预计时间,医师临时未到情况,以帮助患者及其家属及时调挂号策略。加强终端的管理,认真核对,避免出现信息差错。
3.3.3提高预见分诊能力护士需努力提高自身业务能力,端正服务态度,避免纠纷,避免因纠纷延误分诊。做好与患者及其家属的沟通,准确的了解患者的需求,避免因信息交互不畅导致的挂号失误[5]。组织护士学习各类疾病诊断指南,规范操作,严格遵守各类疾病的预检分诊操作流程,特别重视不典型疾病,了解超声、心电图等设备使用技巧。在门诊候诊区增加宣教栏,主要内容为危重症自我识别、主诉内容等,让患者能够及时发现的自身病情变化,及时调整挂号。充分利用计算机等信息设备,注重团结协助,提高预见分诊的效率,护士若有分诊困难,能够及时获得高年资护士的支持。护士加强与各科室沟通,利用信息设备,提高沟通的效率。加强护士的考勤,将预见分诊退换号纳入考察的范畴,并以此作为薪酬制定的指标,发挥薪酬的激励作用。
【参考文献】
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