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摘要:经济的发展以及城市化进程的不断加快,促使建筑工程建设项目不断增多,不管是建设数量还是建设规模,都有了不同程度的增大。与此同时,人们对建筑工程管理也有了更加严格的要求,以期获得良好的建筑工程质量,保证建筑物能够充分发挥其社会效益。在建筑工程管理过程中,工程质量和安全紧密相连,所以必须加强工程质量和安全方面的管理工作,提高建筑工程的安全性,保证使用质量。本文将从工程质量控制和安全管理的重要性出发进行相关探讨,以供参考。
关键词:工程质量;安全管理;方法
有效的质量安全管理措施,对建筑工程的整体质量与人们的生活质量具有深远的影响,因此,加强建筑工程的质量安全管理,不仅仅是建筑行业持续发展的需要,也是保障人们生活质量的重要依据。在城乡规划建筑的发展下,对建筑行业有更高的要求,为建筑工程的质量安全管理增加了工作的难度,因此,相关的管理人员需要找出制约质量安全管理水平的因素,并采取科学有效的应对措施,实现质量安全管理在建筑工程中的真正意义。
1建筑施工中的质量控制与安全管理的重要性
对于任何工程项目而言,质量都是最基本的需求,如果在建筑工程当中出现质量问题,也会影响建筑的使用效果,还会带来严重的安全威胁,甚至会由于质量原因增加建筑建设成本,拖慢施工进度,所以加强质量管理非常重要。不仅如此,建筑工程安全也尤为关键弱势建筑施工现场存在安全问题,就会导致安全事故的发生,一方面会对企业造成严重的经济损失,另一方面还会影响施工人员的生命安全。所以必须加强对建筑工程质量和安全方面的管理,采取有效措施提高工程质量,保证工程安全。下面将对工程质量管理措施和安全管理办法进行详细的分析。
2建筑工程质量安全管理中的问题
2.1建筑单位机械与用料方面出现隐患
施工过程使用的机械和材料与建筑物质量有着紧密联系。首先,材料是建筑施工的原料,原料质量不达标只能造出低质量的房屋。许多施工单位选用较次的水泥、钢筋等,为了节约成本便让不合格的产品顶替合格的产品,材料质量不达标、操作不规范等,会影响施工质量。
2.2不能明确建设与安全之间的关系
随着行业发展建设的持续推进,行业内的竞争力越来越强,这就使得很多企业过分的追求生产效率,为了提高企业的经济收入,加快工作速率,使得工程质量得不到保证,甚至会出现将工期进行压缩的情况,使安全管理工作被忽视。很多企业单纯的认为安全管理工作就是减少施工过程中出现安全事故的频率,而安全管理工作只会在一定程度上限制企业的施工进度。这样的认识不足,使得相应的施工人员对安全管理问题存在抵抗心理,不愿配合相关部门或是企业进行安全检查,为安全管理工作的开展带来了一定的难题。
2.3建筑单位的工作人员水平和素质不达标
建筑施工过程的人员就是施工人员,可有些施工企业不清楚施工人员的水平便让其施工。施工人员在工作中屡屡犯下错误,让施工安全出现隐患。并且,施工人员综合素质不算太高,施工流程随意,没有办法独立解决问题,让施工过程不规范,耽误了工程的质量。
2.4工作开展还缺乏一定的科学性
就建筑工程项目的发展现状来看,很多施工企业在开展安全管理工作的过程中,还存在管理模式不科学的问题,在具体的实施过程中,还缺乏一定的可操作性。很多施工人员不能根据具体的施工环节,制定符合企业发展的管理模式和计划,使得各个施工环节中的管理缺乏关联性,不具备一定的科学性。而且相关工作在进行开展的过程中,大多只注重对相关的施工设备进行定期检查,难以提高对施工技术,资料管理和安全管理责任制的具体落实等工作的重视程度,使得这样的安全管理工作得不到具体落实,开展效果不够明显,使得工程中的安全隐患依然存在,难以促进企业的长效发展。
3对建筑工程的质量安全有效管理方法
3.1严格控制建筑施工质量、材料质量
施工单位须针对施工中的组织管理、人员配备、检测程序以及施工方法、手段等每个环节进行管理加强。针对材料方面,须确保对进场的每一批水泥、钢筋进行“双控”管理,同时保证材料多源头、多渠道的特性。施工材料必须经过检验,对质量不达标的建筑材料,及时进行清退,特别是针对使用广泛的建筑钢筋、混凝土,要作为质量检查的重点工作,例如在对钢筋的焊接半成品质量检查中,须进行原材料检测、目测二者结合,目测围绕钢筋外观的弯折角度、轴线位移、裂纹凹坑进行检查,同时随机抽取焊接半成品作为试验件进行试验,检测合格后再进行采购验收活动。针对建筑施工原材料混凝土,在对其进行质量监控中,需要施工单位保证原材料中水泥、砂、水、势以及其他添加剂都满足质量要求,要求必须有试验报告,在此基础上再对混凝土的配比比例进行检查。此外,对施工中的各种量具、计量表具等工具进行检查,确定其是否齐全、并且符合施工标准。
3.2加强施工安全管理措施
在建筑工程施工过程中,安全生产管理指通过对生产中各项因素的控制,使其不安全的状态、行为等活动进行有效减少或彻底根除,从而保证施工正常运作,降低安全事故的发生几率,它是维持企业健康发展、持续生产的重要条件,具体的安全措施可围绕以下两个方面:(1)人、物、环境因素的作用,是发生施工事故的根本原因,因此施工管理者须对“物的不安全状态”和“人的不安全行为”进行严格控制,一旦发生事故,须及时对事故进行分析,找到事故酿成的主要因素,并将其合理编制如施工安全制度中,以便在后续工作中对同类事故有效规避。(2)坚持安全管理原则,让生产、安全同步管理,要求生产组织者在安全管理中发挥明确作用,对安全生产的规范加大推动力度,严格对施工全员进行施工全过程,全方位的动态管理,并要求施工全员加入到安全管理中,起到相互监督、制约作用。
3.3提升工程参与人员职业素质
建筑工程的质量保障,是施工单位、企业的技术管理人员、服务人员、现场操作人员相互协同而完成的,同时子啊建筑施工质量中,操作人员的职业素质起到决定性的作用。因此,为确保建筑施工质量达标,相关单位需定期对参与工程的施工人员进行安全质量集体培训,定期对其安全质量知识以及施工情况进行考评,同时建立考评机制,对优秀工作者给予一定奖励,严惩违反安全规定操作的人员。
3.4加强施工现场管理
建筑单位、企业须由施工单位管理者,项目组等相关工程干预人共同组成施工现场管理小组,构建施工现场管理体系,围绕施工现场的安全监督、施工生产、施工材料使用以及技术管理监督等内容开展工作,做到事前、事中、时候三方面的质量管控。其中,事前质量控制,指在工程开始施工之前,围绕施工物质准备、技术准备、组织准备、现场准备等内容进行质量掌控。工程事中质量掌控,指围绕整个工程进行质量控制,确保施工项目方案,施工质量控制的对策,施工技术的交底,施工图纸,施工材料试验记录、设计变更手续,钢筋代换是否按制度以及质量文件等多个事项进行监督、检查,确保都具备应有材料,并按规范施工。事后是指对工程竣工后的质量进行掌控工作,按工程相关质量标准对每个项目进行质量评定工作的开展,并备好验收材料。
4结束语
总之,建筑工程施工质量管理及安全管理是一项全面而复杂的工作,建筑施工企业应结合建筑工程的特点,采取科学合理的质量管理与安全控制方法,以不断提高施工管理水平及质量。同时,在实际工程项目中,还要不断细化管理中的各项工作,以保证建筑施工质量及施工安全。
参考文献:
[1]孙伟.建筑工程质量安全管理的有效方法探讨.绿色环保建材,2018.08.215-218.
[2]李志伟.建筑工程质量安全管理的有效方法探讨.山东工业技术,2018.05.97.