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摘要:本文在查阅相关文献的基础上,结合自身工作经验,就新常态下国企转型过程中,如何有效开展党建工作谈几点心得,旨在提高国企转型期的党建效率。
关键字:新常态国企转型党建
1新形势下国有企业创新党建工作的重要性
现阶段国有企业的党建工作正在如火如荼的进行着,将中国共产党长期以来秉承的原则和传统实践下来,不断提高企业党员的思想政治觉悟。国有企业通过生产经营来获得利润,将自然属性的价值发挥到最大,人作为企业中最重要的力量,需要调动自身最大的创造力来实现企业的自然属性,达到企业与员工互益的经济效果。国有企业的任务不止只有实现生产指标那么简单,还包括将企业党组织的作用挖掘出来,引导党员成为模范带头人物,在企业日常生产和经营过程中执行党和国家的政策方针,帮助企业实现经营和发展战略,旨在达到企业生产和发展的各项指标,发挥党组织及其成员的巨大潜能。国企在从事生产管理工作时是朝着经济效益的目标前进,这是寻求物质领域作用的重要表现;党建工作并不是以物质、经济目标为追求,它归纳在企业文化建设的范围内,帮助企业员工不断提升精神文明境界,成为企业建设不可或缺的一部分。企业发展需要依靠生产经营来实现管理和运营,它所产生的作用和效果都是迅速而清晰的,但是国企党建思想政治工作则不同,在花费时间和呈现效果上都是持久和缓慢的,经营和党建工作相辅相成、相得益彰,帮助企业实现经营和文明共同提升。
2当前国有企业党建工作存在的主要问题
2.1基层党组织未发挥主体作用。目前各大国有企业基层党组织都出现了程度不一的问题,在企业内部的政治主体和核心的作用尚未发挥出来,还有部分国企党组织发生了不作为的情况。究其主要原因,和改制企业的领导体制有很大关联,模糊未定性的体制让企业法人治理结构和企业党组织的关系不够清晰、明确,企业赋予基层党组织决策处理和监督的权利和责任都划分不清,使得基层党组织未能发挥主体作用。国有企业未能对基层党组织的性质和作用进行深入的认识,所以为其重要性的挖掘设置了障碍。企业党组织内部对于职能的定位十分模糊,使得各项权利和职责的划分工作难以落实。国企经营管理人员的选拨问题一直成为影响基层党组织作用的重要原因,针对国有企业的管理者的选拨问题要制定不同于党政干部的选拨标准,同时也要兼顾到企业经营和发展的特点,抛弃上级委任管理者的做法。
2.2基层党组织工作太过形式化。改制后的国有企业在运行方式和经营任务上都和以往产生了较大的差异,创新机制下的基层党组织在处理工作问题和活动时依然采取传统的形式化路线。企业改制在促进经济效益提升和内部整顿的基础上也出现了一定的问题,减员增效的行动使得很多党组织负责人都身兼数职,除了处理日常性的行政事务以外还要参加企业的各项活动,繁重的工作和频繁的企业活动让基层人员只能采取应付和走过场的态度。企业内部举行活动缺乏创新也是降低党员参加活动积极性的重要原因,传统而陈旧的活动形式让他们通过做表面文章来完成硬性任务,企业员工对于这种情况已经习以为常。
2.3基层党组织党员队伍结构混乱。国有企业基层党组织队伍结构混乱导致党建工作难以大范围展开。施加于分类管理的标准和力度不够导致多数游离于党组织之外的党员情况难以解决。企业改制和社会主义市场经济体制的完善促进了国有企业党员队伍的精简和培养。企业在处理流动党员和离退休党员的方式上还有所欠缺,针对这部分人员的管理制度也尚未健全。管理难的问题表现在很多下岗职工党员都在外务工,和党组织缺乏联系、不缴纳党费等行为都使得这些党员成为“口袋”党员。流动党员分散的居住和高流动性都导致党组织的活动难以开展。
3探索新形势下国有企业党建工作新途径
3.1将基层党建工作扎根于安全管理活动中,执行安全生产的原则。国有企业在开展生产经营活动的过程中要保证施工环境和工作人员的安全,安全生产既是管理过程的必经程序,也是一大难点。企业基层党建工作要将安全管理纳入自身建设的范围内,将在企业的政治作用发挥出来。企业党员不仅要按照生产标准执行工作内容,更重要的是发挥自身党员的模范带头作用,号召基层组织人员争取“党员先锋岗”。对于生产区可以分配给一定数量的党员,让他们对生产现场进行监督和管理,及时发现生产过程中的安全隐患,使得基层党建工作扎根于安全管理活动中。
3.2将基层党建工作深入到生产管理活动中,解除生产管理的瓶颈。国有企业党委要求基层党员要将党建工作和生产经营活动放在同等重要的位置,在实施基层党建工作的过程中注重对生产管理问题的发现和解决。充分利用党支部队伍中的“人才”优势,对于长期表现优秀的技术人员、班组长进行重点培养,将他们打造成生产管理和党建工作的中坚力量。引导优秀党员进行生产计划的制定,给予他们施展才华的机会,不断发现生产管理的新方法。
3.3将基层党建工作延伸到企业职工反映的事件中,引导党组织成员和谐共进。国有企业生产职工所关注和反映的事件一般都是和自身利益有很大关系,所以要采取妥善的解决方式才能维持职工队伍的稳定性,引导职工提高对工作的积极性。业绩考核是鉴定职工工作效果和提高生产能力的重要方式,企业党建组织要引导群众加入到和谐共进的队伍中,安排组织党员对职工的困难进行了解和协助解决,让职工对工作和党组织产生家的归属感,共同谋求企业的快速、稳步发展。
3.4将基层党建工作切入到区队工作的特色活动中,鼓励企业内部良性竞争。国有企业内部各区队要突出自身的特色或亮点,挖掘某一方面的擅长之处,只有不断面对新形势下的市场和生产情况才能提升本区队的整体素质和能力,营造区队职工队伍的团结气氛。企业党委要模范带头,号召各支部深入到区队工作的特色活动中,鼓励他们通过良好形象来树立企业的品牌。区队员工要传承企业发展中的优良文化和传统,同时进行市场环境下的探索和创新,在党建工作的引导下完成企业的大步跨进。
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