建筑工程监理的难点及有效应对策略李宁

建筑工程监理的难点及有效应对策略李宁

李宁

长沙有色冶金设计研究院有限公司湖南长沙410019

摘要：随着城市化进程加快，建筑工程项目数量不断增加，如何降低成本、缩短工期、提高质量，成为从业人员的关注重点。在我国，工程监理出现的时间晚，发展时间短，整个监理市场发展不完善，因此监理工作的开展存在一些问题。以下结合实践，阐述了建筑工程监理的难点和应对措施。

关键词：建筑工程；监理工作；难点；应对策略

引言

为了使监理单位能够充分的发挥出自身的职能，监理单位的相关工作人员就必须要深刻的探究监理工作中的重点与难点，进而有的放矢的去寻找解决措施，提高工程监理的效果与建筑的总体质量，这对于监理单位的进一步建设与发展有着至关重要的作用。

1建筑工程监理实施的意义

建筑工程监理工作贯穿于整个建筑工程的全过程，对于一个完整而又规范的建设项目而言，工程建设的每个阶段都少不了监理工作。对建筑工程进行科学合理的监理，促进了建筑工程与国际市场的接轨步伐，是建筑行业建筑水平提升和具有保障的标志。由于建筑工程自身行业的建设特点，在漫长复杂的施工过程中，容易受到外部环境、人员、物资设备质量等的影响而发生质量缺陷或安全事故，影响到工程的整体进度和质量。为保证建筑工程安全高效的进行，必须从工程投资决策开始，到开工建设、实施及竣工验收交付使用整个过程，实现对各个环节的监督管理。建筑工程监理正是这样一个具备专业技术，又具备管理技能和良好职业道德情操的管理机构，它通过对工程进行全面、系统专业化的监督管理，不仅实现对了工程各项成本的有效控制，同时可及时发现工程建设时期的各种不足和缺陷，督促各相关单位做出整改和提高，降低了安全事故的发生率，保障了工程的高效进行，缩短了施工工期，提高了工程质量。

2建筑工程监理的难点

2.1监理管理的相应法律法规不够健全

目前，监理行业中的相应法律法规还无法满足建筑业蓬勃发展中遇到的新问题，并且在细节方面又有待完善，导致许多制度不健全，使我国建筑工程监理工作缺少新时期科学法规的指引，这一问题需要引起相关部门的高度重视。

2.2建筑工程监理行业缺乏独立性

进入新世纪以来，我国市场经济体制逐步建立，新的市场关系逐步形成并日渐成熟。对于建工工程行业来说，监理属于必不可少的重要组成部分，其地位和作用也是不言而喻的，监理单位负责着建筑工程施工过程的全过程管理，对工程进度、质量、安全等问题进行监督和管理。由此来看，其作用发挥离不开建设单位和行业主管部门的支持。在建筑工程施工过程中发现存在不符合国家或者行业标准规定的地方，监理必须予以指出要求进行整改。但从实际运行的情况来看，有些建设工程企业对于监理工作重视不够，在问题出现之后监理工作难以发挥其作用，再加上监理单位项目部监理人员业务水平不高，导致其职能和作用难以正常发挥。另外，一些建设单位在工程管理过程中，建设单位在聘请了监理单位之后还设置其他的工程管理部门，导致其作用发挥受到了极大的限制。

2.3内部制度不健全或制度落实不到位

与西方一些发达国家相比，我国监理行业起步比较晚，所以监理单位中的工作人员并没有深刻的认识到这项工作的内涵，因此在进行监理工作时并没有找到与工程实际内容相匹配的内部控制措施，所以这就使监理体制有所欠缺。这种现象主要体现在以下几个方面：第一，机构岗位设置不全面，部分专业监理人员不到岗，所以这就使得工程中的一些建筑内容并没有的到有效的监管，造成了一定偷工减料现象的出现；第二，监理岗位分工不明确、职责交叉，在工程出现问题的时候很难将责任落实到个人，所以这就滋生了一部分监理人员懈怠工作的现象。第三，由于缺乏相关管理措施的制约，监理人员在进行工作时的执行力比较低，并不能达到预期的监理效果，这一点在材料的管理上体现得更为明显，所以这就不能有效的保障施工材料的质量。总而言之，监理工作的内部体制有所欠缺和漏洞，就会严重的影响工程建筑的质量，严重时还要涉及工程变更对建筑内容进行调整，增加了建筑的成本。

3应对建筑工程监理工作难点的对策

3.1加强监理机构建设，完善相关制度

规范的监理机构以及健全完善的监理制度，是促进监理工作有效开展的基础。因此建筑企业需充分认识监理工作的重要性，结合本企业实际现状及工程建设特点，建立起规范的监理机构，并通过制定科学完善的监理制度来保障监理工作的有效开展。监理制度的建立要根据工程发展动态不断进行完善和提高，明确监理工作目标及监理标准，使监理人员能够有章可循，监理制度真正能发挥规范和约束监理人员的言行的指导作用。

3.2加强规范整个工程监理的管理机制

监理工作的制度性、规范性应始终是相关人员的追求目标。监理活动的规范性涉及多个方面，从监理人员的构成到每个工作人员的专业素养与综合素质，到整个监理过程中的责任机制建设与贯彻落实，这些问题都需要统一而科学的管理体系进行约束。通过这种体系约束，可以实现对员工的科学分配，加强员工之间的配合以及每个员工能量的发挥，保障每个环节中监理工作的有序进行与实施效果，最终在科学分配的基础上实现对整个建筑过程的有效控制。

3.3提高监理工程师的专业素质

监理企业在进行监理工程师的聘用的时候，必须要对相关人员的专业素质、能力水平和相关资质等进行审查与审核，从源头上保证监理工作人员的质量与水准。同时要对其从业经历、社会背景等进行全面的考察，特别是要做好事业素养与职业道德的塑造与甄别。在从业过程中，注意加强监理人员的培养与交流，学习国家法律法规和有关的行业制度规定。指导其处理好监理工作与建筑工程施工工作、监理企业与建筑工程企业之间的关系。同时，完善其知识结构，不但要学习有关监理工作的知识与规定，对于与监理工作有关的建筑工程设计、施工管理、材料学以及运筹学等相关知识也要进行学习，全面提升实际工作的能力水平。

3.4树立积极服务意识，为业主方提供更加优质的服务

为了保障业主方的利益不被侵害，提高监理工作的实效，监理人员必须要树立积极的服务意识，提高自身监理水平。具体来说，监理人员应做到以下几点：

第一，积极与业主进行交流与沟通，深入挖掘合同中的关键条款，进而了解和掌握业主的真实需求，这样监理工作就能得到业主方的认可与支持，有利于监理工作的进一步开展；第二，为了进一步保障工程的建设质量，保证业主方的根本利益，监理单位必须要独立开展工作。其中“独立”体现在以下几个方面：（1）组织关系独立，在工程建设中为一独立主体，不附属于工程的建设单位（2）经济关系独立，不与建筑各方掺杂利益关系（3）人际关系独立，不与建筑各方乃至政府工作人员存在人事关联（4）业务关系独立，当业主方与监理单位确定受托合同之后，不能无故干扰监理工作的开展[5]。第三，为了确保监理工作的规范性、合理性，监理单位要结合工程整体情况举办各类工程会议，并邀请业主代表和施工代表与会。在会议之前要充分的对会议发言进行准备，争取做到有问有答、内容全面、具有科学含量和参考价值等要求。

结束语

建筑工程监理工作质量的好坏直接影响着建筑工程质量。为实现对建筑工程质量的保障，监理机构需不断根据工程的发展需要进行调整与改变,结合市场发展需求，加强自身组织机构建设和人员建设，改变传统落后的监理制度和监理方法，深入创新，为促进建筑工程监理工作朝着专业化、规范化方向发展打下坚实的基础。

参考文献

[1]杨龙.建筑工程监理的难点及有效应对策略研究[J].门窗,2017(02):75.

[2]杨文涛.建筑工程监理的难点及应对策略探究[J].建材与装饰,2017(41):168-169.