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摘要:建筑业是促进经济新发展的重要产业和地方财政收入的主要来源,它将拉动相关行业的发展与消费,也将有力地加快城市建设步伐。如何加快建筑业转型发展,坚持创业创新,提高行业发展服务保障能力,不断完善建筑市场监管体系和质量安全保障体系,是值得我们思考和关注的问题。
关键词:建筑业持续转型经济发展
建筑业是国民经济的基础产业,是地方经济支柱产业之一,在带动经济发展、解决劳动就业、增加地方财政收入等方面起着积极的作用。建筑企业要客观看待新常态下增速放缓、结构调整、创新驱动产生的新问题,认清建筑企业的发展趋势,从思想创新、管理创新、科技创新三个方面实现企业转型发展,适应新常态。
一、建筑行业周期分析和发展趋势预测
建筑业与宏观经济周期的变化紧密相连,行业发展很大程度上依赖于国民经济运行状况及国家固定资产投资规模,特别是基础设施投资规模、城市化进程及房地产发展等因素。因此,从中长期来看,我国建筑业发展仍处于上升周期。
(一)城镇化为建筑业发展创造出持续的市场需求
中央经济工作会议指出,城镇化是我国现代化建设的历史任务,也是扩大内需的最大潜力所在,要围绕提高城镇化质量,因势利导、趋利避害,积极引导城镇化健康发展。根据中央的工作部署,未来我国城镇化的推进将为建筑业的发展创造出巨大的市场空间,作为其他各行业赖以发展的基础性先导产业,未来我国较大规模的固定资产投资仍可保障建筑业的总需求。
(二)建筑业受宏观经济周期的影响在减弱
根据有关专家的研究,GDP增速随宏观经济实际运行状况会有波动,但建筑行业的“弱周期性”趋势越来越明显,建筑业增加值占GDP比重却很稳定,对经济形成持续拉动,而以收缩流动性为目的,宏观调控政策基本不影响建筑市场的总需求。
(三)我国建筑业市场发展潜力依然巨大
尽管近年来国内基础设施建设规模持续保持在较高水平,但是与世界发达水平以及我国经济发展的阶段要求相比,我国的基础设施建设依然不完善,基于经济建设对于铁路、公路的运输需要以及对于房屋建筑的大量需求,我国的建筑业在目前的市场状态下还存在着巨大的发展空间。
建筑业在我国的发展仍处于快速增长时期,随着我国经济的持续增长及城镇化水平的不断加快,建筑行业市场总的趋势将不会有太大的改变,虽然我国经济已步入“中速”增长阶段,国家将转变依赖大规模投资来刺激经济增长的传统发展模式,但是由于我国巨大的市场规模以及城镇化水平的不断提高,建筑业作为国民经济的支柱产业地位仍将长期存在。综合判断,在今后较长的一段时期内,建筑行业需求总量大、增长持续、前景明朗。
二、对区域内建筑持续转型升级发展的几个思考
(一)立足自身,提高管理能力,提升科技含量
群策群力,帮助企业步提高项目管理和财务管理能力,充分利用“营改增”政策的契机,将业务依赖外包、挂靠的建筑企业转变为自营业务为主,管理能力出色的施工项目运行管理者。同时加强人才队伍建设和科技创新力度,提升建筑施工能力的科技含量。
(二)加强建筑企业信息化的建设和管理
建筑业作为传统产业,改造与提升的任务十分艰巨。信息化建设和管理是推动建筑业转变发展方式的重要基础,也是施工企业提高竞争力、整合现有信息资源的有效手段。加强建筑企业信息化建设、不断提高信息技术应用水平、促进建筑业技术进步和管理水平提升,更好地发挥信息化对建筑业发展的推动作用。
(三)政府引领,组团走出国门
目前要参与“一带一路”,走出国门参与大型项目,单靠区域内的建筑企业单打独斗,难度很大。需要借助政府力量,能够区域内建筑企业组团进军这些大工程大项目,只有形成合力,这样才能为区域建筑企业再打造一个全新业务平台,打响区域建筑企业品牌,创造更多的盈利机会。
(四)加快项目审计和资金回笼,解决资金风险
要解决建筑企业的现金流问题(垫资难以清收,三角债),需要组织建管、质检、审计等部门,以“最多跑一次”的精神,共同提高建筑企业承接项目的工程款回笼效率。同时帮扶重点建筑企业清理三角债,回收积欠工程资金,使企业的现金流得以释放,有更好的流动性来应对其它—些潜在风险。
三、建筑企业转型发展的方向
(一)经营范围向全球化方向发展
经济全球化是当今时代发展的主要特征之一,对建筑企业来说,也是发展的不二选择。随着全球化的发展,建筑行业的竞争也呈现出全球化的趋势,我国建筑企业参与国际高附加值、高技术含量的项目也逐渐增多。与此同时,国家层面的“一带一路”发展战略也为建筑企业迈出国门提供了跳板,因此建筑企业在发展中,必须以全球化的思维筹谋布局,才能抢占发展的先机和高峰。
(二)生产方式向现代化方向发展
以往建筑业处于粗放增长的发展方式中,不仅效率低,而且能耗大,对环境的影响较大。因此提升工程品质和安全水平、减少资源和能耗消耗的呼声日益高涨。建筑产业的现代化趋势,可以很好的解决以上问题。建筑产业现代化,就是遵循绿色发展、低碳发展理念,采用工业化的建筑生产方式,借助信息化的先进手段,依赖现代化的建筑队伍,打造绿色、节能环保和智能化建筑。这是国际国内对建筑业发展的要求,也是实现建筑行业可持续发展的必然选择。在未来的发展中,必然更加注重建筑的全寿命周期,更加注重新技术、新材料、新设备、新工艺的推广和应用,从而实现节约能源和环境保护。
(三)经营理念向市场化方向发展
随着市场化的日益完善,市场导向发挥的作用将越来越重要。因此建筑企业在制定发展规划和目标时,要以市场为导向,用超前的市场意识谋划发展、经营企业。其次,充分认识到建筑产品所具有的商品属性,在提供有形的产品之外,更要提供无形的服务。企业要把“服务”贯穿于工程建设全过程,通过增强服务意识、提高服务能力来增加建筑产品的附加值,获得广大业主和用户的认可度和满意度。
四、建筑企业转型升级的对策
(一)思想创新,挖掘新的发展机遇
新常态下,要及时转变观念,变压力为动力,在转型中寻找新的经济增长点。当前重点是围绕国家加强新型城镇化建设的布局,树立大建筑业的概念,发展重点逐渐从大型公共建设项目向基础设施项目转变,地域拓展从大城市向中小城市推进,合作重点要既包括水利、电力等大型企业,也要兼顾地方的中小企业。任何时候,挑战都是与机遇并存的。利用好经济减速的平台期,打好企业转型升级发展的基础,就可以把各种不利影响降到最低。
(二)管理创新,提高核心竞争能力
建筑企业要从自身抓起,提升核心竞争力。无论是在生产方式还是人力资源管理上,都要以适应新常态为目的加以改革。比如在生产方式上,首先要能够坚持适度规模经营,控制产能过剩,规避市场风险,走出盲目承揽工程陷入的恶性循环。其次在现有工程总承包的前提下,从勘察、设计、采购、施工管理、项目调试等方面,做好主要业务的发展。与此同时,有条件的企业也可以渗透到非建筑领域,涉足新兴产业,实现纵向和横向的深入发展。
(三)技术创新,走创新驱动发展之路
创新是企业发展的灵魂,也是企业转型升级的关键环节。通过技术创新,企业研发出技术含量高的工艺和新产品,能够进一步提升工程质量和工作效率,进而增强企业的竞争力,有利于建筑企业开拓新市场。大型建筑企业尤其应集中于生产技术密集程度高的领域,加大建筑科技创新力度,力争做大做强。
结语
结合上述分析,建筑企业的转型发展之路不会是一帆风顺的。建筑企业要做好转型升级,还要立足实际,有所为有所不为,不能盲目跟风,为转型而转型。尤其要围绕国际国内市场需求,开拓新视野、研究新方法、及时主动转型升级,才能通过转型使建筑企业的发展跟上时代发展的步伐。
参考文献
[1]宋海龙.新常态下建筑施工企业转型升级新路径探索[J].中外企业家,2015(26).
[2]吴涛.新常态下建筑企业转型升级的方向与思考[J].建筑,2015(21).