探究工程造价全过程管理重点和对策杨瑶

探究工程造价全过程管理重点和对策杨瑶

杨瑶

天津市市政工程设计研究院佛山分院广东佛山528000

摘要：当前阶段，工程造价全过程作为建筑工程建设中不可分割的重要组成部分，加强工程造价管理工作的控制，能够从根本上提升建筑工程的经济利益，从而为工程建设的安全可靠和经济合理提供有效的保障。在实际的工程项目施工中，应该加强重视工程造价管理工作，逐渐深入到工程项目所有阶段的建设中，采取有效的措施对工程造价进行全方位的控制，进而获取更多的社会和经济利益。为此，本文对工程造价全过程管理的重要性进行了分析，并对其管理的重点与对策进行了探讨。

关键词：工程造价；全过程；管理重点；管理对策

前言：在实际的工程建设中，工程造价涉及了整体的工程项目，主要是因为所有的项目中都需要使用大量的资金。为了保证这些资金在实际的工程项目建设中获得合理有效的使用，就应该对资金进行科学有效的管理，才能够保证项目以科学的方式进行。然而，许多企业在进行资金的管理时，通常都会在工程项目结束后才会估算应用的资金，并非在施工前期就对工程造价实施预算。这样的方式让资金缺少合理控制，很大程度上会导致资金使用过量，进而无法从基础上对工程造价进行控制，直接影响了工程的顺利进行。

1增强控制工程造价全过程的重要性

为工程造价的全过程造价提供保障的重点就是对工程项目造价进行科学合理、有效的管控，对于建筑工程来说，就需要从投资的决策、项目建设和竣工验收方面加强控制工程造价工作。目前，工程项目建设全过程中运用的全过程工程造价主要包括：决策阶段、设计阶段、发承包阶段、施工阶段、竣工验收阶段。所有的阶段都可能会对工程造价造成影响，使之出现偏差，为此，工作人员需要对每个阶段的造价工作加强控制，确保工程项目能够顺利开展。

2工程造价全过程控制的重要阶段

2.1决策阶段

在工程项目进行投资决策之前，应该对建筑工程项目建设全过程的造价管理与成本进行预算，获得相应的数据结果，投资人员应该按照实际的造价预算结果，对数据能否满足自身的投资要求进行合理的判断，从而决定能否投资施工。工程造价管理全过程形式需要在工程项目投资决策之前的环节，采取合理的造价方式科学预估工程造价，为投资人员带来科学有的数据参考，保证投资决策的准确性与后期的实际预计盈利效果的实现。

2.2设计阶段

建筑工程项目施工设计属于建设之前不可或缺的准备环节，设计的质量直接关系着工程项目造价管理，如果工程设计不合理，就会造成工程质量以及结构出现问题，就要在后期的施工过程中不断的改善，还在一定程度上浪费了施工材料、物力、人力，从而提高了工程项目的成本造价，为此，建筑工程建设企业应该对全过程造价管理形式加强把握，提高对设计阶段科学合理、有效性的重视，保证工程的设计质量，避免出现误差问题，并将工程项目的造价有效控制在相应的范围，避免出现不必要的项目开支，对项目的预期经济效益发挥着稳定的作用。

2.3发承包阶段

在建筑工程发承包阶段最核心问题就是明确合同价款。而建筑工程项目对合同价款的明确取决于发承包的主要方式。因为合同价款的签约会因为计价方式的不同，出现很大的价款偏差。建筑工程的发承包不仅是对市场经济体系进行完善的重要措施，还是对建筑工程市场竞争秩序的科学途径。

2.4施工阶段

在工程项目施工中，加强工程造价全过程管理模式的运用至关重要。进而需要建设企业对施工人员进行科学合理的配置，并制定有效的采购方案，加强工程建设的质量管理以及安全管理，避免发生经济损失，保证工程建设在短期并高质量的完成，实现工程项目更多的经济利益。

2.5竣工验收阶段

在工程项目建设完成后，施工企业需要对工程项目开展全过程造价管理工作与控制工作，采用有效的造价管理形式与计价方式，对工程造价进行正确的决算，在保证工程项目质量的基础上，保证企业本身的经济利益。

3工程项目造价全过程管理工作的实施重点和策略

3.1工程项目决策阶段的造价管理工作

在工程项目的决策阶段，所涉及的内容较为复杂，通常是因为造价资料与文件在投资预算中占据较大的比例。除此之外，投资估算在项目的建议书中也属于基础性的项目，与可行性研究报告之间存在密切的联系。一般情况下，投资估算能够直接委托给工程造价的咨询单位，并实施统一的编制。可是，工程造价咨询企业在获得编制工作后，要想保证投资估算工作的安全可靠，就需要对影响投资估算的所有因素进行明确。此外，还应该进行流动自检估算和固定资产的估算工作，这些都是投资估算中尤为重要的内容。因此，工程造价单位在投资估算编制时，就需要根据具体的情况开展分析，并全面考虑项目建议书内规范和条约，从而为项目的决策提供更为有效的保障。

3.2工程项目设计阶段的造价管理工作

在具体的工程项目设计阶段，工程造价控制的关键就是采取有效的措施开展工程造价管理工作。通过招标的方式对工程项目的具体情况选择适合的设计单位，为设计方案更好的符合建筑工程的实际要求提供保障，能够将其有效控制在相应的范围。之后还应该通过限额设计方法，关键之处就是项目立项审批后包含的投资金额，把它当做项目涉及的最高额度，采取适当的措施，在不会对工程项目使用工程产生影响的基础上，把具体的金额控制在相应的限额范围内。需要加强对设计图纸变更状况的重视，避免发生严重设计变更状况，让总体投资限额能够更好的开展。

3.3工程项目招投标阶段的造价管理工作

招标投标工作的顺利开展是建筑工程实施阶段的前提条件，只有做好招投标阶段的造价控制工作，才能保证实施阶段的施工顺利进行（做好招投标阶段的造价管理工作，是保证实施阶段施工顺利进行的前提条件）。如果出现图纸大量变更，业主代表、监理不了解招标时的招标范围、风险范围，而随心所欲的一些签证，都会为控制工程造价带来安全隐患。作者认为招投标工作应该延伸到工程造价控制的全过程，不能停留在施工企业和建设单位签订施工合同方面，一定要把事前控制、事中控制和事后控制结合起来，用一个明确的思路贯穿工程建设的全过程。

3.4工程项目施工阶段的造价管理工作

从工程项目来看，施工阶段的造价管理至关重要。因为施工期限相对较长，涉及的内容较为繁杂，工程项目施工难度较大，时常会发生工程变更与索赔的状况，因此，有必要在实际的施工阶段加强控制造价管理工作。我们需要特别注意的就是规范签订施工合同管理中的所有内容，使之成为竣工验收后工程结算、经济纠纷、索赔等重要依据。施工过程是投入资金量较大的环节，也是投资耗损的重要阶段，如果出现问题，就会导致大量的浪费。因此，应该加强对施工阶段造价控制工作的重视，还应该科学合理规划施工项目的投资方案，将工程投资控制的目标逐步明确，对隐患及时控制，采用合理有效的措施进行解决。

3.5工程项目竣工验收阶段的造价管理工作

对于工程造价控制而言，工程项目所有的阶段都会对其产生影响，而工程竣工验收环节对其产生的影响非常之大。我们应该加强注意的就是对这个阶段的管控，才能明确工程项目是否可以顺利交接。因此，我们在有效控制这部分时，有关的专业人员，应该对这个阶段的工程造价进行严格的控制，严格管控工程交接的重要阶段，保证所有的环节公正、公开。在有关部分的造价控制中，应该逐项审核，确保所有的环节不出现问题，才可以保证将工程造价全过程控制到最佳效果。竣工验收环节对工程造价而言，属于最后的环节，也是至关重要的关节。若是竣工验收阶段发生问题，就会导致前面所有的工作变成无用功。因此，在这个阶段应该比其他的阶段更要谨慎，在检测有关数据时更仔细。唯有加强控制竣工验收阶段，才能确保工程顺利结束，预示工程项目总体顺利完成。

结束语：

总而言之，随着我国建筑市场日益激烈的竞争，我国行业的竞争局势不停的激化，建筑施工企业想要在这样的市场竞争中占有一席之地，就需要对建筑工程项目的造价管理加强完善，运用全过程的工程造价管理模式，精细化管理控制工程项目的投资决策阶段、施工设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段等，保证所有环节的造价管理控制到最佳，从而有效减少工程造价，提高企业的经济利益。

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