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摘要:我国人民生活水平的不断提高给建筑行业的发展带来了机遇和挑战。我国基础设施建设和人民对住房的需求给我国建筑行业带来了广阔的市场,同时这些建筑工程对我国建筑企业的要求在不断提高,给建筑企业带来了巨大的挑战。在建筑工程中,施工管理是对企业管理制度的项目管理,也是日常经营管理,其水平的高低往往决定着建筑工程的成败,因此在建筑工程管理中应重视应用价值工程有着十分重要的作用。
关键词:价值工程;建筑工程管理;概念;应用方法
引言:经济的发展与社会的进步,使得我国的建筑工程行业获得了较大的发展。但是,一些建筑工程在建设、施工、后期应用中产生出了严重的质量和安全问题。因此,我们需要应用有效的方式来加强建筑工程管理工作。其中,价值工程理论就是一个良好的方法。
1建筑工程管理中价值工程的目的和意义
价值工程对于产品效益的提高有着非常重要的作用,在建筑工程管理中,价值工程也具有重要的意义。首先,在建筑工程管理中,价值工程可以准确控制建筑工程的成本,提高建筑工程的质量,提高建筑投资的回馈效率。其次,能提高建筑工程中施工人员的积极性,使员工能够积极的参加建筑工程管理,保证工程施工的正常运行。第三,价值工程能为企业树立良好的企业理念,使其与市场更加契合,提高在市场中的竞争力。第四,价值工程能够提高建筑工程管理的决策水平,使其更加准确有效。第五,在建筑工程的组织阶段,可以根据建筑工程的使用功能进行科学管理,合理分配施工组织的资源,不仅提高了组织效率,还能提高施工人员的管理意识,从而使建筑工程管理发挥更好的作用。
2建筑项目管理中价值工程的应用原则
第一,我们应深入的理解建筑项目建设者的建设思想,施工单位在项目的施工建设过程中,也应坚定的贯彻建设单位的具体思想要求,无论是最开始的工程项目的招投标阶段还是最后的项目质量的竣工验收阶段;第二,应尽可能的实现项目功能和成本的双赢,严格的遵循建设单位所提出的各项要求,同时充分的考虑到使用者的具体要求和潜在要求,应尽可能的用最少的成本设计出功能最完善、质量最优的产品;第三,应合理的利用各类资源,把握每一类资源所具有的独特优势,不断的整合并且优化企业投入、环境资源和信息资源者三个方面的内容,尽可能的降低成本的消耗,从而实现最终目标;第四,应考虑到企业的经济效益,在不断降低成本的同时也要保证建筑项目的建设质量,同时融入整体价值和部分价值的理念,同时实现短期的目标和长远的目标。
3价值工程在建筑工程管理中的应用
3.1价值工程应用于建筑工程投资阶段
目前我国建筑行业实行是市场经济制度,利用价值工程管理理念,业主以招标的形式选择施工单位。在满足建筑功能的前提下选择报价最低的施工单位能最大限度降低成本支出。例如:业主在进行电力工程建设时可以聘请专业的监理单位帮助业主管理工程的质量。在实际施工中因为施工单位对建筑材料的浪费和管理不善、施工技术不达标造成的返工,往往也会造成本的增加。因此从价值工程管理技术出发,选择专业的监理公司对施工进行全程的监管。
3.2价值工程在建筑工程初步设计中的应用
初步设计是建筑工程管理的关键环节,建筑工程管理初步设计水平直接关系到工程以后的建筑质量,并且对于建筑工程自身功能的实现发挥重要的作用。通过将价值工程应用在建筑工程初步设计中,能够对建筑工程初步设计方案进行筛选,这样能够找到价值最大的初步设计方案,具体表现如下所示:(1)相关设计人员与技术人员对建筑工程的结构、面积以及工程所带来的价值进行科学量化,然后创建科学性强的工程价值评价体系;(2)工程相关设计人员采用层次分析法对以上为题进行科学的分析,寻求相应的方法解决上述问题,例如,把建筑工程的价值分解成若干量化评价的因素,再对当前的建筑市场进行科学的分析,以此制定适应市场消费需求的建筑工程设计方案。价值工程在建筑工程初步设计中的应用,就是将建筑工程的可适应性、可持续性、可居住性作为评价工程价值的三个量化指标,对建筑工程的机制进行全面的分析,然后制定最科学、合理的工程设计方案。
3.3机械设备与施工材料选择中的应用
施工材料作为建筑工程的重要组成部分,其质量和成本对建筑工程的整体质量和总成本具有直接影响。因此在选择建筑工程的施工材料时,必须要合理应用价值工程,从而促进工程建设总成本的降低,提高工程整体质量。价值工程应用于施工材料的选择中,其主要是对不同材料的选择方案进行设定,选择出既能够降低成本,又能满足工程需求的施工材料方案。施工材料选择方案的制定是价值工程应用的重要环节,通过分析研究对象功能,以最低成本选择出符合建筑功能的材料,并对施工材料和各种功能之间的关系加以整理,有效保证工程结构的合理性和科学性,实现建筑企业生产结构的优化整合,提高工程价值和工程质量。如某建筑功能的玻璃门窗功能系数计算表如下,由表可知,中空玻璃窗具有良好的节能性能和保温心梗,但是具有较高的预算成本,因此可以从成本降低的层次对价值进行考虑。
3.4价值工程在建筑工程施工阶段的应用
在建筑项目的具体施工阶段,我们主要强调的是如何采取先进的技术措施、如何选择合适的施工机械以及加强施工阶段的管理。在保证施工正常运行及施工质量达标的前提下,应用价值工程,采用一系列的新技术、新的施工机械以及完整科学的管理模式,从而通过各种途径,如缩短所需的施工工期、施工机械设备的完好运行达到降低施工成本的目的。在施工阶段,最主要的就是施工设备与施工设计的合理搭配,运用价值工程原理,可使两者完美的衔接在一起,从而实现进一步提高施工价值的目的。施工企业所追求的是工程的质量保证以及经济效益的完美结合,而价值工程完全符合这一理念,即能在施工各阶段保证最大的效能,又能为施工企业降低工程建设成本,增加企业的营业利润,从而为技术的进一步突破创造有利条件。在管理方面,通过对施工企业各个环节的协调调度,可以有效地节省时间上的浪费,加快工程进度,优化管理,节省成本投入。施工阶段并不仅仅强调机械化的施工,它是以各种资源的投入,利用各种有限的技术对一个建筑项目进行有组织活动的过程。应用价值工程,对于各个环节,比如施工队伍的合理选择可以有效加快施工进度以及保障施工的质量,以及工程的财务活动可以做到统筹各方、合理调度,从而节约成本。
3.5价值工程应用于建筑工程投入使用阶段
检测的工程竣工质量合格以后,相关建筑工程就可以真正的投入使用中,但是因为工程质量的坚持通常只是检测某一个部位或是过程,无法全方面把所有问题与故障检测到,所以建筑工程真正投入使用后许多问题就会渐渐显现。如:屋面漏水、钢筋混凝土裂缝、地基沉陷、与建筑的地基变形等,以上问题检测过程中难以发现,经常在使用后才会出现。此外,近几年建筑物的使用年限逐渐增加,而使用的功能却在不断降低,相关建筑工程构件或者是配件容易出现老化问题,这就需要相关施工单位及时对这类问题进行解决,一旦没有及时解决或是解决措施不合理,对于建筑工程使用寿命与功能都会产生不利影响。
结束语:
综上所述,建筑工程作为国民经济的一项重要组成部分,它的管理非常重要的。价值工程作为能够有效提高建筑工程的质量和成本,缩短建筑工程的施工工期的重要手段,对建筑工程的管理非常重要。
参考文献:
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