道路工程施工管理和改进措施探究

道路工程施工管理和改进措施探究

苏南泽

盘州市交通运输局553537

摘要：人们生活水平不断提升的同时，私家车越来越多，对道路的要求也越来越高。道路的建设对于当地居民的生活有非常大影响。伴随着道路工程的持续迅速发展，在施工的过程当中，一定要按照监督管理的要求施工，保障、落实工程的效率，提高管理人员、工程技术人员的责任心，同时还要对管理人员、工程技术人员进行培训，增加相应人员的专业知识。鉴于此，本文主要分析道路工程施工管理和改进措施。

关键词：道路工程；施工管理；改进

1、道路施工管理的重要性分析

道路是区域经济发展的重要基础，随着我国社会与经济的高速发展，道路工程建设日益增多，再加上新技术、新设备、新工艺的广泛应用，对道路施工管理提出了更为严格的要求和标准。当前，道路施工管理日趋复杂，就更需要强化施工管理理念和办法，提高施工管理水平，保障道路施工能够在规定的期限内顺利完工，提高道路施工的质量和安全，以高效的施工管理推进优质道路工程的建设，为我国国民经济的健康、持续发展提供有力的支持。

2、道路工程施工管理难题分析

2.1、施工单位质量意识淡薄的问题

不只少数施工单位为盲目追求工程的进度而出现了短期行为，很大程度地忽视了施工技术的问题，加上施工过程会遇到很多不支持的业主，甚至遭到恶意阻挠，加上对于工程质量缺乏一定的制度性的控制手段，不能从根本上帮助施工管理人员树立正确的质量意识，加剧了施工质量较差的现象，这大大加大了提供合格工程的难度。

2.2、工程前期规划论证不充分的问题

相关单位没有在工程开工之前展开充分的实地调查，解决施工过程中出现的紧急问题效率极低，招标标注缺乏系统性的规定，缺乏透明度，违标废标等现象严重，严重不达标的不仅浪费了不必要的费用，还要浪费人力物力重新招标。

2.3、施工所用材料的问题施工材料的问题。多数施工单位在采购、加工、运输原材料的过程中缺乏系统性的管理措施，施工过程受现实条件如实验室短缺等问题的影响，不能及时的对施工材料的规格进行检测，达不到督促的作用，增加了不合格材料的使用数量以及范围，这使得施工质量大大降低，对采购过程的重视程度不够造成了材料的浪费，工程建设的成本大大增加。

2.4、道路后期缺少维护的问题

道路的维护技术需要与时俱进，伴随新材料的不断出现，道路的维护依靠传统的方法远远不够，只有不断终止老旧的方法，将新方法积极应用到实践中去，道路的维护才能满足飞速发展的道路建设的步伐。但现实中的技术改进并不足够及时，道路的使用周期大打折扣。

3、改进道路施工管理问题的有效策略

3.1、施工之前使项目的设计更加的专业化，统筹组织安排施工

施工之前要请专业的机构与设计人员对施工的项目进行充分的考察并且设计施工的方案，完成施工图纸的制作。设计人员应与施工单位以及相关的管理人员进行有效的沟通，通过和设计部门的商讨，利用图纸会审的方法，提供解决设计问题的有效途径与机制，为工程的质量以及顺利进行提供保障。让他们认识并且了解工程状况、施工方式、质量标准以及设计的意图。管理人员应该全方位的统筹组织安排施工。施工单位应该了解设计要求、现场条件以及实际状况，采取防范措施，科学地安排施工的计划、施工的程序并且安排设计的编制与实施，确定各部门以及各人员的分工和职责，明确工程材料、机械设备与施工人员的入场时间等等。

3.2、加强施工现场管理方面施工质量的控制

①查看施工场地的材料。施工场地材料较杂乱，同一种类的材料有可能会是来自不一样的渠道，致使材料和材料之间出现差异性。在施工的过程中，不确定的因素很多，不仅需要合理安排人力和机械设备，还要根据具体的环境情况修改计划。不定时根据工程的进度，指定适合的施工技术，例如，水与混凝土、水泥、石灰控制好比例和用量，减少操作上的误失。因此，为降低不必要的损失，防止漏洞的发生，就应该严谨的查看施工场地的材料。②检查并且监督施工场地。施工场地中出现的问题要经过现场的检查和监督才可以解决。在实际施工中遇到突发问题，施工人员要结合施工情况及时妥善的处理，对工程合理的调整布局，保证能够达到最好的效果。施工的单位应该对管理的目标实行细化的解决，并且明确施工场地质量管理的目标，除此之外，最为关键的就是实施现场的管理措施和质量监督检查。③监督与考核现场的施工的质量。经过对道路施工的运转情况完成整体的掌握，对关键的环节实行监督，使得施工的质量被有效的掌控。

3.3、施工质量关键点把控

若要快速提升道路施工管理水平，则应高度关注施工质量问题，即在明确施工质量预期目标的前提下，以关键点把控的层面，对项目各环节实施全方位把控。例如：项目施工前，对工程建设中涉及的施工工艺、操作流程和检验方法、技术指标与评定标准予以明确，并交付至建设单位、监理单位相关部门；经项目工程师审核无无误后，统一印发，确保施工行为的管理有据可依；管理人员采用不定期施工部门抽检的形式，重点加强对检测手段的运用，以此切实施工质量跟踪式、动态化管理的目的。

为响应国家战略性发展的号召，建筑业对道路建设提出新标准，使其在安全交通、完善交通体系中发挥着决定性优势。但从整体上来看，道路施工具有覆盖面广、任务量重和工期紧、难度系数高的特点，在诸多因素制约的环境下，易对施工质量与施工进度产生影响，即只有强化施工管理的意义，方可在保证道路施工质量与进度的同时，实现道路快速建设的目标。

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