天津市武清区河道所天津301700
摘要:水利工程可以合理配置水资源,有效地抵御洪水。水利工程的快速发展,促进了国民经济的可持续发展,改善了水环境,为水生动植物提供了适宜的生存环境,保证了生态环境的多样性。随着经济的发展和人民生活水平的提高,对水资源的需求越来越大。要加快水利工程建设,提高水利工程建设质量,制定正确的科学工作计划,切实做好施工管理规划,确保工程顺利进行。本文针对水利工程施工质量有效管理措施进行研究,以供参考。
关键词:水利工程;施工质量;管理研究
引言
水利工程的建设有助于预防洪涝灾害,也促进了水资源的调配,因此,严格管理水利工程的施工就显得至关重要。水利工程管理的控制能够对水利工程的质量起到保障作用,即使出现了问题,也能够及时的建立起排查机制。然而,目前由于多种因素的限制和制约,水利工程施工的管理工作中仍然存在很多的不足之处需要得到改进。接下来将具体阐述。
1水利工程施工概述
水作为人类生产活动中的一个重要资源,我们永远都不可能停止对它的利用,然而自然形态的水资源在我们利用时是非常不方便的,因此就需要我们去改造它,变成能够方便人类使用的状态。水利工程的出现,主要帮人们解决了农业灌溉以及蓄水发电等问题,另外还有一个关键作用就是防洪排涝。要建设一个完整的水利工程,相关建筑物就应该满足承载力、防渗性能、抗冻性能、抗裂性能等要求。此外,在建设过程中,应严格遵守相关的技术要求以及建设标准。水利工程一般都是在地形比较复杂的地方进行建设,为了满足水利工程建设的地形要求,需要采取相应的技术对地基进行处理。再者,水利工程施工应尽量安排在枯水期进行并控制好工期。水利工程施工常常会受到自然环境的影响,为了保证施工正常进行,还应对这些问题采取相应的措施进行处理。
2水利工程施工质量影响因素
2.1人的因素
这里提到的人既指直接参与到工程施工的人员也包括间接参与人员。人是项目中最为活跃的一种因素,其素质、业务水平、技术能力、生理和心理情况都会影响到施工质量。为防止人的因素造成质量问题,并积极调动人员主动性,提高他们的质量与安全意识,不仅要实行岗位责任制,做好教育与培训,还应结合项目特征,按照量才适用基本原则进行人员安排。
2.2机械设备因素
机械设备是完成水利工程施工的基础保障,也是进行现代化工程建设重要手段,无论是质量,还是成本、进度与安全,都会受到这一因素的影响。为保证工程施工质量,需要在编制方案的过程中,对场地、结构、工艺等进行综合考虑,并对各类机械设备基本要求和性能进行充分分析,以此保证方案的合理性与可行性[1]。
2.3施工管理人员
水利工程施工的管理工作,要求管理人员具备较高的管理能力和专业技能,因此,提高管理人员的综合素质和专业水平非常重要,关系着水利工程能否顺利的开展。然而现实往往不尽如人意,很多的施工单位缺乏相应的培训管理人员的机制,甚至没有意识到管理人员培训和教育的重要性,从而导致了很多管理人员管理能力不足,专业水平有限,经验缺乏,无法真正的应对和解决水利工程管理中遇到的一些难题,从而严重的影响了水利工程管理的工作效率。再加上,管理工作的报酬较低,管理人员的流动性很大,使得管理人员经验的积累缺乏了一定的时间,以及专业的管理人员紧缺的状况,从而使得管理部门不得不降低聘请门槛,降低对管理人员的专业要求,甚至有些单位出现了无证上岗的现象。可想而知,有这样的管理人员存在,水利工程管理工作的工作效率又怎能得以提高。
3水利工程施工质量有效管理的实现途径
3.1建立健全设计体系
方案设计作为水利工程建设的先行环节,其设计是否合理、可执行度是否足够都将影响工程的质量。在方案设计的过程中,应该从多个角度去考虑方案的合理性和可行性。在方案讨论阶段也不应该只是设计组成员之间的讨论,而应加强与整个工程中各个环节的工作人员之间的讨论,以确保能够尽量全面地考虑到工程施工的各个方面。另外,在方案设计的过程中,应避免使用以前的方案来进行修改,而是要根据实际情况,制定符合当前工程的方案。在方案初稿定下来之后,首先需要进行可行性审核,保证在实际操作过程中的可靠性,经过多方讨论确认之后才能确定最终的设计方案。确定设计方案的过程是非常严谨的,它关系到之后的工程是否能够顺利进行,因此建立健全设计体系是非常必要的一步。
3.2加强施工材料与设备管理
水利工程施工质量在很大程度上取决于施工材料与施工设备的好坏。不可否认,水利工程具有庞大的工程量,工期也相对较长,因此很多施工材料与设备可能存在长期堆放废弃的情况,针对此情况,工程管理人员应该避免这些现象出现,及时做好设备与材料检查工作。为了实现这一点:①应该对材料与设备的可用性进行验证,确保其在进场前有相应的合格证书,否则不能够投入使用;②在材料与设备检验中,应严格遵循验收制度标准,值得一提的是,材料标准任何时候都不能降低,即使水利工程施工单位有资金压力,也不能从中克扣材料与设备资金,并且还要做好采购人员队伍建设,确保其职业素质符合材料与设备管理的实际要求。
3.3把控施工现场工序
合理的施工工序与现场秩序是形成良好工程质量的基础。因此,在水利工程施工质量管理过程中,必须做好施工现场秩序的把控工作。不可否认,水利工程施工涉及到的工序十分繁杂,并且这些工序之间存在很大联系,任何一个环节出现问题都会影响到整个工程质量,针对此情况,在工序质量控制过程中,应从以下几方面入手:①工程管理人员应全面了解施工技术工艺与施工流程,在施工过程中以规范为标准,把控工艺质量;②控制好环境、材料、人员、方法以及机械等五个对工序质量有较大影响的因素;③建立合理的控制点,从整体上把控好施工秩序。
3.4提高施工管理人员的综合素质
水利工程项目目标的实现需要管理人员的共同努力才能实现。水利工程的质量监控过程中,施工单位应该重视管理人员的整体素质和专业能力的提高,具体可以通过定期的考核施工管理人员的管理工作情况,一旦发现考核成绩不合格的管理人员,则重点关注并对他们进行理论教育和实践教育,全面提高他们的专业知识和专业技能;除此之外,工作人员应该严格招聘程序,不能降低对管理人员管理能力的要求,并对较优秀的新员工进行严格的培训,增强他们的工作责任感,让他们在日后的工作中能够认真的对待。此外,水利工程施工单位考虑到工程项目数量和难度的不断增大,为了提高管理人员的工作积极性,也应该适当的提高管理人员的报酬,让管理人员能够以更加积极的状态投入到工作中。
结束语
总而言之,水利工程建设对于国家经济发展有着重大意义,而水利工程作用的发挥就在于其施工质量的优劣。针对此,在水利工程项目建设过程中,必须高度重视施工质量管理与控制,并从多方面采取有效措施,促使水利工程施工质量管理水平得以提升。
参考文献:
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