论加强建筑施工合同管理的措施

(整期优先)网络出版时间:2012-07-17
/ 2

论加强建筑施工合同管理的措施

田广金宣苓明施秀利

兖州市永华建筑安装工程有限公司田广金宣苓明施秀利山东兖州272114

摘要:建筑施工和同能够直接关系到建筑工程质量的好坏,也能影响到投资和效益之间的关系。施工合同是明确建设工程发包和承包方之间权利和义务的一个根本依据。加强建筑施工合同管理对于保障建筑工程的健康持续发展有着重要的意义。要严格履行好合同的内容,是其能够为保护好双方当事人的权益发挥最大的功效。

关键字:建筑施工;合同管理

Onstrengtheningconstructioncontractmanagement

YanzhouYonghuabuildinginstallationEngineeringCompanyLimited

TianGuangjinXuanLingmingShiXiuliShandongYanzhou272114

Abstract:theconstructionandthesamecanbedirectlyrelatedtotheconstructionqualityisgoodorbad,alsocanaffecttheinvestmentandbenefitsoftherelationshipbetween.ConstructioncontractisclearconstructionprojectcontractandtheContractingPartyofrightsandobligationsbetweenafundamentalbasis.Strengthenconstructioncontractmanagementtoensureconstructionofthehealthyandsustainabledevelopmentisofimportantsignificance.Tostrictlyfulfillthecontractcontent,istoprotecttherightsandinterestsofthepartiestomaximizeefficiencies.

Keywords:construction;contractmanagement

1引言

在市场经济条件下必须要遵循一个契约原则,这也就是我们常说的合同管理。一个企业在合同管理方面做的好坏程度能够直接关系到经营活动的成败与否。,目前,在工程建设领域加强施工的合同管理已经成为我国建筑事业的发展和实现现代化管理的一个重要的途径。做好建筑工程的施工合同管理能够跟好的保证建筑施工企业的经济效益,同时也为建筑企业提供了法律的保障,一旦发生纠纷能够更好的维护自身的权益。所以建筑施工企业必须对建筑施工合同和管理提高重视。建筑合同的管理具有全过程、不断变化和系统性的特性。本文的研究思路就是结合近几年来在建筑施工领域出现的合同管理问题,对建筑施工的合同管理进行了深入的研究。并提出了一些合理化的建议,以便使得建筑施工企业的施工合同管理能够得到更好的发展。

2建筑施工合同的作用

2.1是进行项目施工的依据

工程的施工组织设计各种计划报表等都需要按照施工合同的规定来进行。项目管理部门要结合工程的实际情况和施工的难易程度来保证合同的合理化。建筑工程的质量验收和施工的进度都要按照合同的规定进行。采购的建筑材料和施工机械也要按照建筑施工合同也要按照施工合同的要求去办。

2.2是企业之间发生纠纷进行索赔的法律依据

在建筑项目的施工过程中难免会发生企业之间的纠纷,对于纠纷的处理就是呀依据签订的施工合同为依据。目前合同索赔主要发生在以下几个方面:1)由于业主的单方面违反合同的规定,造成建筑项目工程的工程款不能及时的到位,无故的推迟设计图纸的审核。对于施工方提出的合理化要求不能及时的进行答复等;2)建筑工程项目自身发生的变化,例如工程量的突然加大,建筑原材料的成本提高,人工成本提高等。3)由于施工条件的变化,导致施工不能连续的进行。

2.3能使得建筑企业有效的规避施工的风险

在施工建筑合同的签订过程中要合理的利用转移风险条款,将违约、担保和争议等问题写入到合同之中。那么一旦出现业主违约或者是工程发生重大变更的情况就可以向业主单位或者是第三方进行索赔。

3建筑企业施工合同管理中存在的问题

3.1对于合同的鉴定过程不够重视

在建筑施工合同的签订过程中一定要明确合同的主体。要避免出现合同当事人的主体存在不合格和不对的情况出现。合同当事人要保证主体的合格这是合同有效的前提保障。合同的主体要同时具有民事行为能力和民事权利能力。另外还存在一种现象就是合同主体不对等,当合同当事人的一方是法人而另外一方是自然人的时候。两者之间所承担的权利和义务就不能够对等起来。

合同中部分用词不够精确,对于一些关键条款如果发生用词不精确的现象,很容易导致双方之间发生意见分歧,最后而导致合同不能够顺利的进行。对于双方最终签订的建筑施工合同要认真的去履行,能够反映合同双方的真是想法。所以要对合同中的用词进行详细的斟酌。

合同的条款必须要进行详尽的表述,不能出现致命性的纰漏,特别是不能缺少对违约责任的确定和违约方需要承担的责任。建筑施工合同就是要表述全面,对与责任的确定条款不能因为不好看或者是引起对方的不满而不进行表述,如果没有加入进来,一旦发生纠纷,对于施工索赔将会找不到合理的依据。

3.2不能认真的履行施工合同

在建筑施工合同的施工过程中,难免会因为工程量等问题造成的合同变更。如果出现这种情况要及时的进行变更,现在的主要问题是建筑施工的合同订立双方不能就合同的变更进行及时的沟通,这就很可能导致一方面或者是双方面都出现经济上的损失。常见的合同变更形式有两种,是内容变更和主体变更。及时的进行合同变更,能够更好的保证合同的正常履行。

在合同的履行过程中要做好合同的动态管理。一些必要的书面函件要及时的进行收寄。《建筑工程施工合同》中对这一方面也做出了说明,合同双方一定要重视起来。

3.3忽视正当权利的行使

现在在工程建设领域发生拖欠工程建设款的现象比较突出,这几要求施工方要注意法律诉讼的有效期,对于发生施工款拖欠的行为要及时的诉诸于法律,拿起法律武器来保护自己的正当权益。合同法赋予了合同当事人进行抗辩的权利,但是建筑施工企业真正进行抗辩的情况还是比较少,这就使得施工方处在了一个弱势的低位,如果发包方存在不履行合同行为,一定要进行积极的抗辩。同时是合同的履行过程中要注意保留证据,要明确收集的证据是否能够真正的发挥其法律效力。

4加强施工合同管理的措施

4.1建立健全合同管理体系。

施工企业要对企业自身的体制和机制进行详细的研究。对企业的规模和现状要有一个清晰的认识,要结合施工企业合同管理需要特别注意的方面,建立起符合企业自身实际情况和要求的合同管理体系,要疏通合同管理的信息渠道,以便更好的为施工合同的动态管理、过程管理和风险管理提供必要的支撑。

4.2建立健全合同管理制度

企业的合同管理制度一定要完善,只有这样才能使得合同管理重要性深入人心。要做好施工企业内部的会审制度,阉割建筑施工合同的审查和批准制度,印章要有专门的人员进行管理,做好建筑合同管理人员的考核工作,奖励积极,触发懈怠。

4.3做好合同信息化管理。

伴随着科技的不断发展,《合同法》也认同了电子和数据交换等新型合同确立方式,要大力发展合同管理中计算机系统的应用,建立合同的收集和处理制度;努力提高合同管理工作的效率,尽量少占用社会资源。

4.4大力推行建设工程施工合同示范文本

合同的质量关系到了建筑工程的施工质量。完善的合同能更好的保障合同的履行。要在建筑施工合同管理领域推行合同示范文本。建设部和国家工商行政局推荐了示范性的文本,它结合了我国建筑业一直以来的实际情况,具有全面、准确和严谨的特点,同时有广泛的适用性。合理的利用好示范文本,将会降低由于合同管理人员在法律水平和语言水平方面的不足带来的合同隐患,对于明确合同主体的责任和解决合同争议将会起到积极的作用。示范合同文只是给建筑施工企业提供参考的依据,具体合同的订立要是具体情况而定。对于那些自行草拟的文本,要对合同的用词尽享现象的揣摩,避免产生歧义。要尽量鼓励建筑施工企业使用示范文本来提高合同文本的质量。

4.5提高合同管理人员素质

企业领导要对合同管理人员所具有的素质有一个清晰的定位,选用那些尽职负责的优秀员工来担当合同管理人员,也可以通过公开途径选拔建筑施工合同管理人员。企业要与市场很好的结合在一起,对于那些表现优异的合同管理人员可以将他们送入高等学校进行进一步的深造。企业要不断加大对员工培训的投入。明确合同管理人员的岗位责任制,促进员工工作的积极性,对有贡献的人员给予物质和精神上的奖励。通全面提升企业合同管理人员的素质。

结语

建筑施工合同的认真履行程度可以为企业更好的组织施工提供保证,也能为企业进行索赔提供法律依据,随意建筑施工企业对于建筑施工合同的管理要从合同签订之初就要重视起来,努力提供进行建筑施工合同管理的水平,为建筑企业的发展发挥积极的作用。

参考文献:

1.陈小君.合同法学[M].北京:中国法制出版社,2007

2.梁泠曦.谨慎签订合同避免企业风险[J].中国建筑,2010

3.曲修山.工程建设合同管理[M].北京:知识产权出版社