北海市第二建筑工程公司, 广西 北海 536000
摘要:在对土木工程建筑进行施工管理的过程中,一定要协调好各个部门的协作关系,以科学的方式对现有的资源进行有效的利用,降低工程施工时发生安全事故的机率,在这一过程中提高施工现场的管理能力以及管理工作的质量,有助于更好的项目管理人员掌握土木工程在建筑施工中的正常施工速度。本文主要分析了项目管理在土木工程展开建筑施工过程中的具体应用措施,促进了项目管理在土木工程施工过程中的不断发展。
关键词:管理;土木工程;施工
引言:对于我国土木工程的建筑而言,其发展历程主要是伴随着我国科技与经济的共同进步的脚步而得到发展,土木工程的建设可以映射目前我国经济与文化以及科技等各个方面的发展程度。建筑行业前行的脚步不断的加快带动了土木工程建筑的发展速度与人们对其不断增长的需求量,因此对现阶段的土木工程施工急需一套完善的项目管理体系,来提升现有资源利用率。
1 影响土木工程建筑施工管理的主要原因
1.1 受到自然环境因素的影响
对土木工程进行施工过程中从自然环境这一角度出发,建筑施工期间的天气情况、施工场地条件以及地形地貌均会对施工管理造成一定的影响[1]。对土木工程施工时要注重注意施工现场场地道路的平坦度以及地形条件,会影响到施工现场材料与建筑设备的运输产生情况,因此出现恶劣的天气的情况下,在现场施工中会使土木工程受到很大的影响,所以在天气不利于施工的情况下,一定要停止现场施工。
1.2 未能构建有效施工技术管理系统
目前,在我国大多数的土木工程建筑企业的施工管理人员并未认识到施工技术管理机制所发挥的重要作用[2]。在现场施工时对相关施工技术进行管理时,相关管理人员也没有对已有的施工技术管理系统进行完善,整个施工管理秩序相对凌乱,还有一些施工人员未能或以认真严谨的太对待工作,自己意识不到身上所承担的工作责任,这在很大程度上削弱了工程施工质量及其效率,对工程施工开展带去不利影响。
1.3 管理人员自身专业素质不足
对土木建筑工程开展施工时,相关的管理人员必须要具备专业的施工管理理论知识与实践经验,实现土木工程建筑施工以及施工管理二者的有效结合。对施工现场进行有效的管理时,部分管理人员未能具备扎实的专业管理知识,没有对施工现场进行科学有效的管理,很多施工管理人员主要依据自己的工作经验进行管理,这也间接导致了施工质量难以提高,从而进影响建筑工程的有序开展。因此,土木工程施工的管理人员自身专业素质与综合能力显得尤为重要,首先,要使用科学的方法对工程施工进行较为严格的监督与管理,其次,要针对施工工程质量的标准化做出针对性较强的管理举措,只有这样才可以增强自身的管理能力,顺应当下时代发展对于建筑行业的需要。
2 项目管理在土木工程建筑施工中的应用
2.1 对土木工程施工进度的有效管理
首先,在制定项目管理计划时应该将工程施工的具体进度考虑进去,还要将能够对土木工程产生相关影响的因素进行有效的总结,并且针对这些因素制定具体的预防措施进行有效的防范,以免因此造成不能按时完成的现象[3]。要想使土木工程建筑在施工期间不会遭受外界因素影响,可以采取交叉的施工方式。其次,施工企业可以将原有的施工计划进行完善,减少突发的状况的产生,对施工造成不良的影响,用来保障施工进度。
2.2 提高项目施工安全管理
首先,对土木工程进行管理时,必须要有一定的资金投入,主要用在购进安全设备,用于在工程施工的过程中保证施工现场的安全性;其次,施工企业在施工现场严格按照安全管理的工作注意事项开展施工时,必须要加强现场施工人员的安全教育,施工企业可以用具体的安全事故案例分批组织施工人员进行学习,提升施工人员的安全意识;最后,可以通过制定土木工程施工安全管理制度,在制度中制定详细的处罚措施,用这种管理方式来减少违规操作,提升施工的安全性。
2.3 加强工程施工质量管理
土木工程施工企业在对施工期间的具体项目进行有效的管理时,企业必须要把建筑工程的施工质量放于项目管理第一重要的位置上。对于施工的管理人员而言,在具体的施工中必须要对工程施工质量进行严格的把关,并且还应该加强其指导能力[4]。与此同时,还应该对工程施工用的原材料与土木工程的施工技术以及工程施工中用到的机械设施等多个方面进行严格的管理,在这一过程中可以保证土木工程建设的整个质量。
2.4 加强项目施工工艺管理
目前,随着我国科技前行脚步的加快,使我国土木工程也逐步朝向绿色节能环保的方面不断发展,因此在对土木建筑工程展开施工时,着重于对节能环保的新技术进行使用,比如现如今对高层建筑展开施工时,大多都采用钢结构的材料进行施工,使用绿色环保材料进行施工的过程中优化了施工工艺,而且还可以减少对环境造成的污染
[5]。在对土木工程进行项目施工工艺管理时,可以有效的利用新型焊接工艺,使钢结构可以被多次反复利用,减少了对限资源的使用,实现了节能减排这一理念。施工企业为了能够在施工过程中使用的施工工艺在实践运用中的有效性,可以在土木建筑工程进行施工前,交底施工过程中需要运用到的所有技术,用来保证在不同的施工阶段使用相应的施工技术。
结束语:对于土工工程建筑施工而言项目管理属于一个十分关键的组成部分,属于对土木工程施工时建筑质量的有效保障。因此将项目管理工作融入到土木工程建设中,必须要做一个详细的管理计划,还要对土木建筑工程施工现场进行较为严格的动态监督与管理。项目的管理计划必须与施工现场具体情况进行有效的综合,还要对工程施工企业的具体情况进行一定的考量。
参考文献:
[1]孙维冰.土木工程建筑施工过程中项目管理的应用研究[J].中国地名,2019(06):37.
[2]许宇.项目管理在土木工程建筑施工中的应用分析[J].建筑技术开发,2019,46(12):89-90.
[3]罗丽荣.论土木工程建筑施工过程中项目管理的应用[J].居舍,2019(15):158.
[4]秦智君.土木工程建筑施工过程中项目管理的应用研究[J].居舍,2019(15):162.
[5]高利红,苏传解.土木工程建筑施工阶段的项目管理策略探寻[J].绿色环保建材,2019(06):137+139.