建筑工程结构的施工技术及质量管理

建筑工程结构的施工技术及质量管理

王剑珩 1 田园园 2 王俊增 3

山东三箭建设工程股份有限公司 山东省济南市 250100

2.山东三箭建设工程管理有限公司 山东省济南市 250100

3.山东三箭建设工程管理有限公司 山东省济南市 250100

摘 要：建筑业作为国民经济的支柱产业，我国正加大基础建设投入，建筑业及建筑市场将进一步规范及发展。建筑工程技术是建筑行业中一个不易解决好的问题，建筑工程项目从立项、规划、设计、施工到竣工验收，整个流程都是环环相扣的，任何一个环节出现问题都可能影响到施工进度或工程质量，造成无法估量的财产经济损失。加强工程技术管理，提高管理效率，对于提高企业的市场竞争能力具有十分重要的现实意义。 

关键词：建筑工程；施工技术；质量管理

一、建筑工程存在的问题与原因分析

1、招标人随意压价、缩短工期。由于法规制度的不完善，招标人依靠自身的强势地位，迫使承包商压价、垫资，随意缩短工期，从而引发施工过程中的偷工减料等问题，不仅损害承包商利益，更重要的是严重影响工程质量。

2、人员素质待提高。建筑业组织方式落后，建筑劳务用工管理制度有待完善。从业人员质量意识淡薄，业务能力及职业素质不高，缺乏技能培训和继续教育机制。注册执业人员“有证的干不了活、干活的考不上证”。项目经理不按规定到岗履职，现场技术、质量、管理人员配置不足。劳务人员操作技能水平低。监理人员管控不到位。

3、建筑安全监督与管理机制不健全，职能分化严重。当前国内的建筑安全监管体系还有待完善，传统的监管制度和体系已经远远落后于快速发展的建筑行业的步伐。

4、施工企业安全管理体系不健全，安全责任制落实不到。一些施工单位心存侥幸，对于安全监管体系睁一只眼闭一只眼，很多的安全措施也执行不到位，基层的监管人员缺失，致使施工现场的安全隐患层出不穷，甚至是存在违章施工的情况。

二、建筑工程结构的施工技术分析

1、混凝土技术

混凝土的养护工作。混凝土浇筑完成后，一定要注意混凝土的养护工作，以方便施工时的应用。给混凝土进行养护工作时，要注意时间、温度以及湿度等等种种要素，同时还要预防混凝土内部的水分蒸发，一般可以采用蓄热法和蒸养法。在整个项目施工前，建筑工程师务必要确保全套方案的正确性，并且施工单位要检查好整个工程支撑系统的稳定性，以及对混凝土的保护措施是否到位，是否编制应急救援预案。之后在真正的浇筑工作开始后，一定要严格根据已审核的施工方案和规范要求施工，绝对不可贪图省力，减少步骤，而且对于已经浇筑完毕的混凝土，还要进行第二次的振捣，从而增强混凝土的抗拉程度和抗裂性，在此过程中，一旦发现局部出现问题，应该立即停止施工，并进行返工处理。浇筑工作完毕后，还要注意应该及时进行洒水养护，保证增加混凝土冷却的时间。运输过程中，一定要注意运输的路程和运输的时间，要根据路线、天气等进行合理的安排，从而调整混凝土的凝结时间和凝固性。注意裂缝问题。浇筑时千万不能忽略裂缝问题，混凝土常常会因为沉降或者是干缩而引发表面裂缝现象，一旦发现，应该立即进行修补。裂缝问题最为常见的是化学反应所引发的，其主要是由于搅拌过程中产生的一些离子与骨料发生化学反应，导致混凝土膨胀，从而引发的裂缝现象。在混凝土浇筑完成之后，整个工程并未完毕，建筑单位施工人员要时刻的关注混凝土，定时检查其是否出现问题，是否符合规范规定的要求，能否达到设计配比，有无分层以及离析的现象产生。

2、地基与测量技术

地基是建筑的基础，只有打好基础，才能谈及其他技术。地基的稳固程度，常常与地质的结构相关。一定要准确测量好地质的构成，根据其特点进行相应的操作。但是由于地基的测量本身难度大，故采用现浇桩技术。

3、建筑防水技术

在房屋建设中，防水技术的应用极为重要。只有保证好建筑的防水性能，才能确保其质量安全问题。因此必须选择合适的防水材料，应用恰当的施工防水技术，也要注意符合建筑质量的标准规范，控制好施工材料的含水率，也要注意框架结构墙的高度要控制在3m之内，保证好建筑的质量安全。

三、建筑工程结构施工质量管理措施

1、质量管理体系的建立

在建筑工程的施工过程中要想有效提高整个工程的施工质量，必须要建立起良好的工程质量管理体系，以此来达到整个工程的施工标准。在工程施工过程当中，只有各自工序按时完成，才可以保证整个建筑工程的施工质量符合工程施工要求。在质量管理体系当中具体包含了质量控制，主要流程质量控制价目标以及质量控制的基础施工制度，其中质量控制管理工作是该体系当中首要的工作任务，也是保证整个工程施工质量的重要保障。

2、人员管理

首先，在建筑工程项目的前期阶段管理层工作人员需要选择一些善于沟通协调能力较强以及管理能力较强的人员来进行担任，而在技术层面当中的工作人员需要选择出专业知识过硬，综合素质较强以及善于沟通和表达的人员来进行担任。其次，需要针对工程施工当中相关工作人员的责任意识来加以明确，不管是从项目经理还是项目负责人员。在实际的工程开展过程中，必须要充分履行自身的工作责任，在工作过程当中需要做到各司其职，保证整个工程的施工质量符合工程的新标准。最后，要不断强化相关施工人员的技术水平以及自身的工作素养，在建筑工程项目开展过程中需要周期性举办一些施工技术交流活动，让不同施工环节的技术人员相互之间进行有效的施工交流，同时也可以周期性邀请相关施工专业人员对施工人员的技术进行培训，有效提高施工人员的施工技术水平。

实施标准化的质量管理

把标准化看作是管理理念，其作用是服务于集成化管理。标准化让工程效率提高，推行施工标准化既抓住了建筑业创新的关键点，又是新时期施工现场管理的最低要求。标准化让成本合理缩减，标准化和程序化管理，尤其是对业主的工程设计变更、增减工程数量、工程材料质量或价格的变更确认等资料，是确认财务收入的重要依据，也是企业进行维权结算的重要法律依据。标准化为安全保驾护航，标准化对于施工安全的作用可以说是最为根本的保障。

4、加强对质量事故的处理

质量事故发生后，总监理工程师签发《工程暂停令》。暂停有关部分的工程施工。耍求施工单位采取措施.防止扩大，保护现场，上报有关主管部门，并于24小时内写出书面报告。总监理工程师接到事故调查组提出的技术处理意见后，可征求建设单位意见，组织有关单位研究并委托原设计单位完成技术处理方案，予以审核签认。处理方案核签后，监理工程师应要求施工单位制定详细施工方案，报监理审批后监督其实施处理。施工单位处理完工自检后报验结果，组织各方检查验收，必要时进行处理鉴定。

结束语

在建筑工程的开展过程中，做好每一个施工环节的质量管理工作非常重要，对提高整个建筑工程的安全性和工程单位的经济效益都有着重要的保障。

参考文献

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[2]赵文辉.简析房建工程施工质量管理与控制的技术要点[J].中国标准化，2019（12）：380.

[3]王海强.房建施工技术及质量管理的分析[J].工程技术研究，2017（27）：515-517.