建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策分析

建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策分析

陆伟敏

身份证号： 32068419901010**** 青海西宁 810000

摘要：建筑工程的安全文明施工管理建筑施工过程中不可或缺的环节，就当前的建筑工程施工而言，其在文明施工管理方面还存在许多问题。本文就针对建筑工程安全文明施工管理存在的问题与措施展开具体的分析与讨论。 

关键词：建筑工程；文明安全施工；问题与对策

1安全文明施工早建筑工程施工中的重要性

人类所具有的基本权利就是生命健康权，为自己的生命健康负责也是承担家庭以及社会责任的体现。建筑工程施工受到要求，所能够进行工作的工期具有一定的局限性，一旦工程受到阻碍，在工期内不能完成工作，企业自身的经济势必受到影响，而安全问题较比其他因素，是阻拦工作顺利开展的重要因素，在工程当中，一旦出现安全事故，对于施工场地所布置和建设的部分造成大量的损害，原有进度被破坏的同时，对事故进行善后处理也会浪费大量的时间和精力，一旦出现人员伤亡的危险事件，企业所需要进行的工作量将大量提高，工程开展的滞后导致工期遭受延误。

2安全文明施工管理存在的问题

2.1安全文明施工意识不足

安全文明施工意识不足是当前建筑行业安全文明施工管理中存在的主要问题。其中，就针对当前的建筑施工单位而言，其对于技术人员的招聘，往往没有进行较为严格的筛选就让其投入到工程的施工过程中，这样就会给施工活动的展开带来一定的危险性。而有些施工人员专业技术和综合素质的缺乏就会影响整个工程施工活动的顺利展开。此外，在工程的施工过程中，一些施工人员的安全意识薄弱，没有对施工材料进行规范化的管理和放置，这样就会导致施工现场出现较多的垃圾，这就给施工环境的营造带来一定的影响。

2.2无法落实安全生产责任制

安全生产责任制的制定，可以有效的约束施工人员的施工行为，以此就能有效的提高建筑行业安全文明施工的管理效率。但是，就针对当前我国的建筑企业而言，还存在着部分建筑企业对于安全生产责任制落实不到位的情况，这样就影响了安全文明施工活动的顺利开展。许多施工单位在施工的过程中并没有按照安全生产责任制去执行，进而也就影响了整个工程的安全管理效率。虽然有些建筑单位在施工过程中对安全生产责任制进行了优化和完善，但相关领导人员安全文明意识的缺乏，也给安全生产责任制的有效落实带来了影响，进而也就影响了安全生产责任制的应用效果。

2.3安全文明施工监督力度不足

建筑工程在施工的过程中，为了有效的减少施工成本，往往选择中小型建筑企业来参与工程的施工。但是，中小型施工企业无论是从施工技术方面、人才配备方面，还是资金投入方面都是无法与大型施工企业无法相匹敌的。此外，在质量安全管理部门对工程的施工过程的监督时，只是做做表面的功夫，没有充分发挥出自己的责任，这样也就影响了对整个施工现场的监督和管理效率。有些施工人员为了减轻自身的责任问题，当发现施工现场出现相应的施工问题时，没有进行及时的处理，进而也就影响了建筑工程的安全文明施工。

2.4管理人员的综合素质较低

现代社会的节奏较快，企业对于经济效益的追逐存在一定的片面性，在工程当中，管理人员的数目较少或是综合素养不能符合标准的情况大量存在，一些管理团队由单位的老员工所组成，在工作当中，能够对单位具有深刻的了解，工作的开展经验也非常丰富，在施工当中能够通过本人的经验对工作进行管理，但由于相关的理论知识不够科学化，无法对情况进行合理的解释和反应，还有部分的管理人才团队是单位从社会当中招聘的应届毕业生所组成，在学校所进行的系统化理论培养，为工作人员提高了专业素养，但在实际工作当中，由于工作的经验不足，以及对社会的了解程度不够深入，导致工作存在一定的阻碍，并且与本单位的工作人员进行交流和沟通不够及时，也会导致工作的开展滞后。 

3建筑工程安全文明施工的对策

3.1增强安全文明施工的意识

要想增强施工人员的安全文明施工意识，只有上层管理人员不断的加大对工程安全施工的重视度，才能促进安全文明施工活动的顺利展开。因此，企业就应首先招聘专业技术过硬以及综合素质较高的施工人员，这样才能提高施工人员的安全文明施工意识。施工单位在选用施工人员时，要综合考虑施工人员的道德素质和能力水平两个方面，选择责任意识强的施工人员，这对于提高施工活动展开的安全性具有至关重要的作用。此外，企业还应定期的开展安全意识培训工作，不断的提高施工人员对安全文明施工的重视度，以此就能有效的规范施工人员的施工行为。企业还应不断的建立和完善相关的管理制度和施工规范，这样就能有效的避免施工人员在施工过程中不规范行为的发生。为了提高施工人员的工作积极性，施工单位还应加大资金的投入，尽可能的为工作人员营造良好的施工环境，并不断的在施工过程中做好相应的防护措施，以此保证施工人员的施工安全。 

3.2加强人员品德修养，调动人员积极性

在建筑工程过程中要想安全文明施工管理顺利进行，就应该加强人员的品德修养，调动人员的积极性，使人员在工作过程中可充分发挥自身的主观能动性。同时，为了使人员的积极性调动到最高可采取物质和精神奖励相结合的方式，一方面为人员提供进修和学习的机会，另一方面多开展安全文明知识竞赛等活动，对于知识掌握较牢固且能运用于实际生活中的人员可进行现金奖励。另外，在人员品德修养过程中要求全员参与，充分发挥每个人的特长，并明确绩效考核的方法和目标，使人员充分意识到提升自身品德修养的重要性。

3.3建立健全安全文明施工管理体系

要想真正做好安全文明管理工作，必须要有个健全和完善的安全文明管理体系来予以保障。因此建筑企业应结合企业特点，首先组建安全文明管理团队，制定安全管理规章制度，并将安全管理责任进行进一步落实，落实到具体的班组和个人身上，形成人人管安全的良好氛围。其次，构建安全管理奖惩机制，将安全管理工作的质量和施工人员的绩效考核挂钩，将安全管理工作细化、量化，从而全面激发全体员工的安全管理意识。最后，积极引进先进的安全管理模式，诸如PDCA管理模式等，做好安全管理的闭环管理，真正将安全管理落到实处。

3.4将安全生产责任制落实到位

由于国家制定的安全责任制会受地区以及施工环境的影响。因此，施工单位在具体施工活动的开展过程中，就应根据自身企业的实际发展情况来合理的调整安全生产责任制，以此来有效的确保安全生产责任制的施行能够有效的符合当地的施工情况。此外，制定好相应的安全生产责任制以后，企业还应将其落实到每一处细节，并督促施工人员按照相应的规定和标准进行施工，这样就提高整个建筑工程的安全文明施工管理效率。此外，施工人员在施工的过程中，还应有效的明确自己的责任和义务，避免出现责任不明的现象。相关质量管理部门还应加大对施工单位的监督，对于没有完全落实生产责任制的施工单位应给予严厉的处罚，这样就能提高施工单位对安全生产责任制的落实程度。 　　

4结语

综上所述，安全文明施工作为一种先进的建设管理理念，不仅有利于促进建筑行业发展，还对实现建筑企业的可持续发展有着非常重要的意义。首先认识与了解安全文明施工管理存在的问题，进而从增强安全文明施工的意识、将安全生产责任制落实到位、加大安全文明的施工监督力度以及建筑工程施工材料的选用应合格四个方面来有效的提高建筑工程安全文明施工管理效率，这样就能不断的保障工程施工的安全性，以此来促进我国建筑行业的稳定发展。 

参考文献：

[1]黄克峰.建筑工程施工阶段安全文明施工控制措施[J].四川建材,2019,45(08):197-198

[2]张中杰.建筑工程安全文明施工管理[J].中华建设,2016(01):116-117.