电力工程自动化施工管理技术研究

电力工程自动化施工管理技术研究

梁元武 郭樱

国网湖北省电力有限公司恩施供电公司 445000

摘要：随着科技的进步，自动化技术在电力工程中的应用更加成熟，加大了促进了电力行业的发展。电力企业要加强自动化施工管理，更新管理模式，提升管理水平，更好的推进电力事业的进步。

关键词：电力工程自动化；施工管理；技术

引言

随着我国电力事业的不断发展，电力自动化成为电力施工中的重要组成部分，成为衡量电力事业发展的重要标志，但不可否认的是电力工程施工化的过程中也存在着许多问题。电力工程自动化施工直接影响正常的电力工作，所以本文从介绍电力工程自动化技术,分析电力工程自动化安全系统存在的问题,提出建立健全电力工程自动化安全系统的措施。

1电力工程自动化施工管理技术的主要特点

电力系统自动化施工涉及到众多的因素，相对于建筑施工来说，过程更加复杂，施工难度较大。在进行电力工程自动化施工管理工作中，不仅仅包含着输电线路的安装，电力设施的安装等问题，同时参与工作的人员的流动性也较强，每个施工去也的施工环境也不尽相同，对于电力工程自动化施工管理工作具有复杂性特征。相比于建筑工程，电力工程自动化施工过程涉及到更多的知识。是一个多种学科交叉的工作。为此，要针对不同的施工环境动态的调整工作内容，使之适应现代化电力工程施工的发展需要，对于施工的细节有一个更好的把握。在进行电力工程自动化施工是，通过将不同的电气元件进行组合，当出现问题是会对电力工程的正常运行产生极大的影响，造成严重的连锁反应，导致电力工程不能发挥其真正的作用 。

2电力工程自动化施工管理中的常见问题

2.1安全问题

安全问题在电力自动化工程施工中占据着重要地位，在施工时，存在着高空作业、带电作业等危险因素，因此确保施工作业人员的人身安全已经成为电力自动化工程安全施工的重要内容。电力自动化工程施工中存在着操作不当、电力设备故障、人员配合作业不当等问题都会导致电力自动化工程施工存在一定的安全问题。在施工中存在的这些安全问题使得电力自动化工程无法进行正常的运行，给企业带来巨大经济损失，因此我们必须要重视电力自动化工程施工中的安全问题。

2.2管理问题

在不断积累的实践经验基础上，完善的电力工程自动化施工技术和流程正逐步建立起来。这也要求企业要加强对工程施工过程的安排与管理，以保证自动化施工工作顺利进行。健全电力工程施工过程中的管理体制有利于将责任全面落实到位，但目前施工管理中还存在诸多不合理情况。比如电力工程需求的不断增加导致自动化施工任务加重，致使部分企业在压力迫使下对具体项目缺乏详细的制度安排，环节连接间存在漏洞；部分企业过于看重经济利益，而忽视了施工中的规章制度要求，不规范操作频发；一些企业在利润驱使下盲目地进行项目招标活动，使项目质量达不到要求；一些施工人员素质不到位，导致工作效率低下等。种种管理问题使施工过程中的隐患不断累积，最终让企业陷入无法实现预期目标、压力进一步加重的恶性循环。

2.3设计上问题

我国的电力系统自动化技术的普及程度相对较差。其次，我国电力系统自动化技术的整体设计水平也是参差不齐，经常会出现设计缺乏科学性以及合理性的情况，从而导致其实际应用效果并不理想。产生这一问题的主要原因有以下两个方面。首先，在我国电力系统自动化技术的推广期间，其电力设备之间会出现缺少相应的标准接口以及参照规范的情况，这也就直接导致了不同电力设备在进行工作的时候其设备之间的衔接不够顺畅，从而导致整体工作效率降低，运行质量也很难得到保证。其次，我国现阶段的电力系统自动化技术的整体设计理念较为落后，这也就导致了设备在设计的过程中很可能会出现一定的偏差，再加上一些电力系统自动化的设计水平较低，设计工作人员的自身专业素质较差，这都导致了设计不够科学合理的现象出现。

3电力工程自动化施工管理技术措施

3.1加强安全管理

对于电力工程自动化施工项目，安全问题永远是头等大事。通过建立起安全的生产和管理体系，能够有效的保证操作人员的安全问题。在制定安全的生产和管理体系时，要充分考虑到国家的相关法律法规，建立起健全的安全考核体系。同时在施工现场要设立明显的安全标示，让人们能够在施工时受到警示作用。对于电力工程自动化施工中使用到的设备，要进行仔细的排查，一旦发现设备出现问题，要立即进行处理，专能将设备导致的安全隐患问题降到最低。在电力工程自动化施工作业中，要重视应急预案的制定，增加对安全隐患的排查力度，这样能够有效的提升紧急处理的能力，保证电力工程自动化施工过程的安全管理。

3.2完善制度管理

接下来要对一系列制度进行完善，为电力工程自动化施工的顺利进行打下基础。监管人员需要对国家相关法律法规有所掌握，对工程的监管有一个全面认识，让自己在工程建设中能发挥出积极作用。第一，要制定相关制度对成本进行控制。资金是电力工程自动化施工持续发展的保证，没有充足的资金支撑工程，进度和质量都将受到影响。成本也与企业的利润直接挂钩，在节约成本的基础上保证施工质量，将有助于企业经济效益增长。第二，要进行质量监管制度的完善工作。保证质量是工程建设最重要的环节，所以要在电力工程行业法律法规和建设合同等基础上制定周密的制度对质量进行管理，工作人员要严格按照该制度要求开展建设工作，分析施工过程中存在哪些质量问题，施工质量最终能否达到要求标准，层层监管使电力工程的质量能够得到保障。第三，要完善人员管理制度。工作人员是施工过程的主体，如果电力工作人员的素质和水平达不到要求，会极大降低电力工程建设效率。所以要建立系统的人员考核流程，有无从业资格证书，个人能力如何。在基础知识，基本技能，创新能力等层面全方位的对电力工作人员进行定期考核，选拔出优秀人才。同时建立起激励制度，采取一些奖励措施鼓励他们努力提高自身工作素养，重视自身综合素质的发展，不断提高施工质量。

3.3施工操作的规范化

相关工作人员要树立安全责任意识，对于工作中出现的问题能够进行有效的解决，在操作中要严格按照操作标准和操作流程来工作。要严格落实质量检测工作，对于施工的地理环境以及物资采购和人员配置等诸多问题提前做好应急方案，对于突发的状况要做好相应的防御措施。重视施工前的交底工作，保证施工前能够准备完全。在施工时要严格按照工程的质量监督和管理规定，实现自我监督、他人监督和相互监督相互结合的方法，在施工时要对每一项阶段性成果景监督和检查，并且对于工程中的质量问题要进行定期的抽样检查。对于检验单位，要明确验收标准，及时的对施工工程进行质量验收。在检验中，首先施工单位要进行检验，然后让质检部门来进行检验工作，对于存在的问题要及时的反应和上报，对于工程中存在的问题、缺陷和隐患进行上报和分析，才能让各个部门明确权责，实现工作效率的提升。

结语

电力工程建设过程具有一定的复杂性和特殊性，其自动化施工质量直接关系到电力系统日后的运行水平，工程的施工管理工作是电力工程自动化建设的关键所在。电力工程自动化建设单位应加强技术管理，确保我国电力工程自动化建设工作健康、稳定进行，推动我国电力产业平稳发展。

参考文献

[1]童雄伟.电力工程自动化施工管理的关键技术分析[J].通讯世界,2019(20):225-226.

[2]吴俊林.电力工程自动化施工管理的技术要点探讨[J].科技经济导刊,2017(11).

[3]李国松,袁光辉.浅谈电气工程及其自动化技术在电力企业中的应用分析[J].内燃机与配件,2018(05):199-200.