厦门大学附属第一医院 361000
【摘要】目的分析PDCA模式应用于新生儿科护理质量管理的效果观察。【方法】选择2016年3月至2018年7月收治的300例住院儿童作为研究病例并随机分配。对照组150例,采用常规护理,观察组150例,采用PDCA护理。观察并比较两组的护理质量评分,护理满意度和不良反应。【结果】对照组的平均得分低于观察组(t = 30.236、39.532、39.302,P = 0.000 <0.05)。差异有统计学意义。对照组不良事件发生率高于观察组,差异有统计学意义(2 = 9.374,P = 0.019 <0.05)。【结论】PDCA护理模式可有效提高护理满意度和护理质量。
【关键词】PDCA模型;应用分析;新生儿儿科护理;质量管理;护理效果
护理质量是护理管理的核心,许多医院管理者对此事非常重视。在护理管理方面,医院管理者需要提高护理质量,这是将医患纠纷降至最低的主要目的。新生儿科是医院的专业部门之一,住院儿童的年龄相对较小,他们的抵抗力较差,如果在护理管理过程中出现问题,可能会威胁到儿童的生命和健康。因此,在新生儿科护理管理过程中,管理者必须注意护理质量的提高[1]。 PDCA模型是一种科学的管理方法,在护理管理中具有较高的应用价值,可以有效提高护理质量。本文以2016年3月至2018年7月收治的300例住院儿童为研究案例,观察和比较PDCA模型的效果。具体结果如下:
1、材料和方法
1.1一般信息
选择2016年3月至2018年7月该部门收治的300例住院儿童作为研究病例。对照组包括150例患者(男92例,女58例),年龄从3到27天不等,平均年龄(7.8±2.7)d。观察组150例,男93例,女57例,年龄2〜28天,平均7.7±2.8天。两组之间的一般信息没有显着差异(P> 0.05),表明具有可比性[2]。
1.2方法
对照组儿童均采取常规护理措施,观察组儿童均采用PDCA模型进行护理管理。制定护理计划:对于新生儿的护理管理,首先要制定护理计划,以确保护理工作的顺利进行。在护理计划过程中,护士需要总结以前的护理方法,护理问题和原因。讨论新生儿护理的团体护理标准和感染控制措施,并与医生及其家人协商制定护理计划。尿液标本检查,胃管固定和腕带护理内容之一,护士参加护理计划,以确保护理计划的内容科学、完整。
护理计划的实施:在护理计划的实施中,组织护士学习护理知识,包括护理目标,综合评估标准和季度计划。实施新生儿医疗计划时,护士长必须分析护士的日常护理工作,通过护士例会反馈护理工作,根据护士的护理工作问题调整计划,提高对素质和意识的理解。在住院患儿护理管理中,所有护士必须掌握护理的质量标准,而护士长可以通过定量管理来管理护理人员。所有护士应明确职责,加强新生儿护理管理的质量控制[3]。护士长通过监督和指导纠正护士在新生儿护理中的错误行为,为护士的护理管理提供正确的指导,降低住院儿童的护理风险。护理质量检查:在新生儿护理质量检查中,必须严格遵守基层医疗质量标准,应加强护理人员的护理效果和护理过程检查,尤其是对护理过程中引起护理问题进行总结。
治疗阶段:定期评估新生儿科护理人员的素质,并提出针对护理问题的具体指导方案,以免发生重复失误。针对目前护理管理中尚未解决的问题,总结护理质量的原因,加强管理对策,提高护理质量管理与控制[4]。
1.3观察指标
两组护理质量得分统计数据,包括消毒和隔离,病房护理和初级护理;分为不满意,满意和非常满意。满意度=(满意度+非常满意度)/总人数×100%;观察并记录了两组不良事件,包括用药错误,事故和输液渗出。
1.4统计方法
本研究使用统计软件SPSS 23.0进行数据处理。计数数据用“%”表示,测量数据用(x±s)表示,并且使用t检验。(P <0.05)具有统计学意义[5]。
2结果
2.1两组护理质量得分的比较
对照组的消毒和隔离,病房护理和基础护理的平均得分低于观察组,差异有统计学意义(t = 30.236、39.532、39.302,P = 0.000 <0.05)。有关详细信息,请参见表1。
表 1 两组护理质量评分对比(分,x±s)
组别 | 人数 | 消毒隔离 | 病房护理 | 基础护理 |
对照组护理人员 | 150 | 96.35±1.73 | 96.16±0.89 | 98.05±0.77 |
观察组护理人员 t 值 | 150 | 98.48±1.62 | 98.74±1.58 | 99.96±1.32 |
t 值 | - | 30.236 | 39.532 | 39.302 |
P 值 | - | 0.000 | 0.000 | 0.000 |
2.2 两组不良事件情况对比
对照组不良事件(包括红臀 4 例、胃管非计划性脱管7 例、输液外渗 7 例)发生率高于观察组(包括胃管非计划性脱管 3 例、输液外渗 4 例), 比较差异有统计学意义(χ2 = 9.374,P = 0.019 < 0.05)。详见表2。
表 2 两组不良事件情况对比
组别 | 例数 | 不良事件 [ 例(%)] |
对照组 | 150 | 18(12.00) |
观察组 | 150 | 7(4.67) |
P 值 | - | 0.019 |
3、讨论
新生儿身体发育不全,无法反映出临床诊断和治疗效果,因此,住院儿童的发病机理难以掌握。 PDCA管理周期是一种新的护理管理方法,已被证明具有良好的实用性。护理管理是新生儿医学重要组成部分,对儿童的生命安全影响很大。在PDCA管理周期中制定并实施了一项护理计划[6]。完成所有护理程序后,并检查护理过程发现解决问题,改善护理。研究发现,对照组的不良事件发生率为12.00%,观察组的不良事件发生率为4.67%。对照组不良事件发生率高于观察组,差异有统计学意义(2 = 9.374,P = 0.019 <0.05)。从护理结果的比较可以看出,PDCA周期管理模式可以减少住院儿童发生不良事件的可能性,并确保其生命安全[7]。PDCA循环护理前后的不良事件发生率显着不同(10.3%> 5.0%),与本研究的结果相似。在新生儿科护理管理上,PDCA模式需要经历护理计划,计划实施,护理检查和治疗四个步骤,并通过护理步骤不断提高护理管理水平,以提高护理质量[8]。在应用PDCA周期模型时,护士可以及时发现新生儿的护理管理问题,并采取相关的补救措施,以减少住院儿童的临床风险[9]。
综上所述,PDCA模型在新生儿科的护理管理中具有一定的应用价值,可以保证住院儿童的护理安全[10]。
参考文献
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