国有企业党的建设融入经营生产的思考

(整期优先)网络出版时间:2019-12-27
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国有企业党的建设融入经营生产的思考

刘喜春

国网剑阁县供电公司 四川广元 628317

摘要:改革开放以来,国有企业的发展建设为我国社会经济的发展、科学技术的进步、民生问题的改善等方面都做出了卓越的贡献,国有企业在我国的经济体系中长期占据着重要地位,是我国经济的命脉,引导着我国经济的走向,推动着我国经济的发展,关乎着我国的国计民生。因此,国有企业的基层党组织应当遵从党的宗旨,积极履行自身的责任,做好党组织和群众的联系工作,贯彻落实好党委安排的一切工作任务,确保党的执政能力。本文针对新形势下国有企业党建工作融入企业管理的新要求,分析了党建工作融入企业管理的优势、二者在实际工作中相脱离的原因以及如何破解党建工作与经营管理工作不相容的问题。

关键词:国企党建;经营生产;思考

中图分类号:F276.1 文献标识码:A

1现阶段国有企业党的建设工作中遇到的问题

1.1国有企业党建政治功能弱化

在国有企业党建政治功能弱化问题中,主要存在以下几方面的问题:第一,党组织自身定位模糊。主要是在思想认识上、功能定位上、党建组织机构设置和人员配备上以及党建工作的落实环节上存在着模糊、虚化的现象。第二,国有企业政治功能和企业经济属性存在不协调问题。主要表现在企业履行自身政治功能的空间极其有限,具体表现为部分国企的政企不分、深化改革的尺度和边界不能合理把握;党组织的作用不能得到有效地发挥,具体表现为党组织在国有企业中的法定地位规定不明确、党组织在国有企业生产经营的各个环节中职能不清晰、党管干部以及企业管理层的选聘方式不完善。

1.2国有企业党员队伍综合素质较差

国有企业党员队伍人员较少且普遍老龄化,使得其对党史党建以及党的一些最新政策无法从专业性的角度解读。而且在国企党员队伍中还存在着一部分消极不作为的干部,更加大了企业改革实践与党的最新理论结合工作的难度。第二,国有企业党员队伍的意志消极、作风散漫。在国有企业党员队伍中普遍存在着缺乏危机感和使命感的现象,使得其在工作中得过且过、消极懈怠,还有部分党员自视甚高,不愿与基层群众过多接触。

2国有企业党的建设工作的要点

2.1加强思想建设,转变党建观念

在新的历史时期环境下,应当注重将企业的实际经济收益和内部的思想政治建设做以有效调整,通过此方式,可以全面加强内部工作人员思想理念,并相应的激发员工潜力,保证企业的稳定发展,促进生产经营的质量。

2.2 提升党员责任意识

发挥党员的作用,不能只停留在形式和口号上,必须落在实处。国企党员占比较大,且大多分配在生产一线,作为党员和职工,尽职尽责做好本职工作是基本要求。但是,尽职尽责并不是按部就班、言听计从,在工作中党员要高标准、严要求,勤于思考,善于总结,提升工作水平。党员要有强烈的主人翁意识,为公司的发展建言献策,干出实实在在的业绩。同时,在工作中职工党员还应时刻牢记自己的党员身份,以优秀党员的标准严格要求自己,坚决抵制工作中的违法乱纪、假公济私行为,与损害职工利益和企业利益的行为做斗争。

3融入经营生产的思考

3.1找准国有企业党建优势,为转化夯实根基

(1)政治优势

我党在发展壮大历程中和推进社会主义革命建设实践中,创造出了科学完善的理论体系、政策体系,特别是习近平新时代中国特色社会主义思想和关于国有企业党建、国企改革等方面的一系列重要思想,为国有企业党建工作和企业改革发展提供了根本依据,成为国有企业高质量发展的强大精神力量[1]

(2)组织优势

我党是具有理论武装和严格纪律的政治组织,国有企业自上而下,逐级建立起严密的组织体系,并以组织体系建设为重点逐步深入扎实推进,各级党组织凝聚力、创造力的有效发挥,已经成为国有企业高质量发展的重要保障。

(3)队伍优势

人力资源是企业最宝贵的资源。国有企业拥有一支政治坚强、本领高强、意志顽强的党员队伍,党员大都在企业关键岗位上工作,其中不少同志位居领导岗位,岗位上的每一名党员自觉讲党性,以实际行动发挥着先锋模范作用,树立标杆旗帜,为企业默默无闻地奉献,可以说,党员就是国企最可信赖、最可依靠、最有价值的人力资源。

3.2找准优势转化的差距,为推进融合明确方向

(1)机制上有待完善

国有企业公司制改革已经完成,党的建设入《章程》已经实现全覆盖,而要真正将党组织“把方向、管大局、保落实”职能渗透到国企工作的各个环节、各个方面,切实发挥领导核心和政治核心作用,实现党建优势真正转化为发展优势和核心竞争力,在机制上还需要持续探索和推进[2]

(2)在优势转化路径上还有待深入探索

如何真正将党的政治优势转化为企业的引领力,将党的组织优势转化为企业领导力,将党员队伍优势转化为企业核心力,将党组织保证监督优势转化为企业管控力,将党的群众优势转化为企业内聚力,将党的经验方法优势转为企业发展力,在途径、载体、切入点等方面仍不太清晰,转化的效果还不够明显。

(3)在党建优势和党建工作的认知上亟待深化

在如何认知党建优势、如何转化优势上的认识程度还不够深刻,部分领导干部“重经营、轻党建”的思想还没有真正根除,在实践中,业务是“实”的、是“硬指标”,容易出业绩,而党建工作是“虚”的、是“软指标”的模糊认识有不同程度存在,尤其是在市场竞争日趋激烈的情况下,还有“说起来重要,忙起来忘掉”的现象,这些都直接影响和制约着党建业务共生共促的成效[3]

3.3找准融合的路径,全面提升党建促发展实效

(1)深入推进体制对接,促进责任主体融合

加快推进“双向进入、交叉任职”的领导体制,实施党组织书记、董事长由一人担任,党组织班子成员依照法定程序分别进入董事会、监事会和经理班子,董事会、监事会、经理班子中的党员依照有关规定进入党组织领导班子,同时加快完善配套制度,进一步明确各类决策主体的权责边界,切实让党的领导成为企业治理的领导核心[4]

(2)深入推进机制对接,促进党建与企业运营深度融合

进一步完善“三重一大”决策制度和运行规则,清晰重大决策事项议事决策清单,从制度程序上确保党组织参与重大问题决策。进一步完善党组织深入介入、前置审议,把好方向关。建立党组织听取审议经营管理层的工作报告,董事会、监事会、经理班子中的党员领导干部从严治党,坚持履行“一岗双责”运行机制和责任追究机制,保证党建与经营同部署、同落实、同推进、同考核、同显效。

4结束语

建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之,“把方向、管大局、保落实”是国有企业党组织的重要定位和重要职责,促进改革发展是党建工作的主要朝向和目标。“坚持党的领导,加强党的建设,是中国国有企业的光荣传统,是国有企业的‘根’和‘魂’,是中国国有企业的独特优势。”如何通过体制、机制、制度和工作四大对接,真正将党建与经营融为一体,成为一体两面,转为企业发展优势和核心竞争力,是国有企业亟待解决的课题,需要在实践中加以探索并不断积累经验。

参考文献

[1]杜育斌,甘雨蕾.以党的建设引领国企改革[J].企业文明,2019(11):73-74.

[2]王振昌.奋力推进新时代党的建设工作[J].青海党的生活,2019(11):20-22.

[3]习近平.推进党的建设新的伟大工程要一以贯之[J].当代党员,2019(20):2-6.

[4]刘田,刘同舫.一以贯之推进党的建设新的伟大工程——基于党的建设发展历史逻辑的考察[J].中国特色社会主义研究,2019(05):37-44.