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摘要:我国在电力建设安全管理方面还存在着多多少少的一些缺点。想要更好地完善电力工程建设,就需要各部门的把控和监督,并对每个环节出现的纰漏做出及时的弥补,进而提出更好的解决办法,保证参与人员的安全情况。只有每一方面都做到严格把关,我国的电力工程安全管理建设才能进入一个全新的局面。
关键词:电力工程;安全管理;重要性;有效对策
1电力工程安全管理的重要性分析
针对电力工程项目开展管理时,安全管理是其中非常关键和重要的内容,由于该项工作的重要性,使其成为了当前阶段管理学的一个不可忽视的分支,对于确保整个电网系统的全面提速且安全建设有着十分重要的意义。具体而言,电力工程安全管理的重要性可以概述如下:(1)电力施工单位相关管理人员以及工作人员的安全意识直接决定着电力工程安全管理的效果。针对电力施工单位的人员开展安全管理教育工作,特别是针对管理者开展安全教育工作,提升他们的安全管理意识,能够使得管理者更好的协调好安全与生产、效益、进度之间的关系,避免出现只顾当下利益,不重视施工风险的问题,进而确保电力工程项目的安全施工,在最大程度上降低由于安全管理不善导致出现安全事故的可能性。(2)安全管理中,强化安全防护是其中的重要内容,对于确保现场施工工作人员的安全健康有着十分重要的意义。例如,给现场施工人员配备满足要求的常用安全工具以及其它用品,对于人字梯采用劈叉和防滑措施等。通过上述的这些安全防护措施不但能够保障现场施工人员的生命安全,更重要的是能够使得现场施工人员放心操作,无后顾之忧,这样可以显著提升他们的现场工作效果和质量。(3)在开展电力工程安全管理时,需要强化对相关机械设施的管理,通过对机械设施的管理能够及时发展设备在运行过程中出现的问题,防止一些设备机械超负荷作业或者带病运转,避免现场工作人员针对机械设备的违规操作,从而将安全隐患降至最低。(4)加强安全教育宣传工作,提升电力工程项目所有人员,包括管理人员、技术人员和施工人员的安全防范意识,帮助他们制定危险源点的排查和控制工作,在此基础上有计划、有意识地整改和规避施工作业过程中出现的安全隐患问题。同时还能够对应急预案作进一步完善,这样能够更好的应对突然出现的安全事故,在最快的时间内解决问题,必然安全事故波及范围的进一步扩大。
2电力工程施工中安全管理存在的问题
2.1习惯违章屡禁不止
反复出现的违章行为消极影响很大,特别是发生在老员工和领导者身上的习惯性违章行为,将会造成潜移默化的影响。有的新员工看到老工人不按规程的规定随意作业,既省事又没事,也会跟着这么做;有的员工看到领导也有章不循,随意指挥,就会跟着学、照着做,久而久之,对那些不正确的行为习惯失去了警惕。
2.2管理不够精细
很多的电力工程施工单位在进行技术管理过程中,对细节的重视程度并不高,同时管理的态度也不够严谨。在实行考核的过程中只是审核施工的整体环境,疏于对施工材料以及施工设备质量是否达到相关标准的审核。另外,对于施工过程当中出现的责任分配不明确或者责任分配不够细致的情况,也没有进行深入的追究,这种放任不管的管理态度无法发挥出管理的实际意义。在实际的施工过程当中一旦出现一些未知问题,责任的承担者都很难找到。这些管理不够精细的现象,不但影响着电力工程施工的质量,同时也影响着电力工程施工的整体效益。
2.3没有健全的施工体系
电力工程施工进度以及施工质量还受到施工体系的影响,健全的施工体系由很多施工部门以及管理部门构成的,不同的部门承担不同的责任,有着不同的任务。但是调查发现,很多的电力工程施工体系都是临时构建而成的,体系中工作人员的整体素质较差,并且工作人员的专业技能较低,还具有很大的流动性,这种施工体系难以控制施工成本,会在很大程度上影响电力工程建设的发展。
3电力工程安全管理有效对策
3.1加大监管,完善激励机制
构建并逐渐完善与施工单位、监理单位、建设单位三位一体的安全保证制度。对于施工单位和建设单位出现的不安全作业行为,监管部门必须严格根据相关规章制度进行惩罚,同时对于施工过程中表现较好的行为进行表彰。监督施工单位构建以保护现场施工人员生命安全为重点的安全生产管理制度,并严格执行,确保安全生产的思想映入每个人的内心深处。进行严格的监督和管理时降低安全事故出现概率的重要手段。所以监督人员需要尽快进入施工现场开展监管工作,并和现场施工人员开展技术交流活动,根据现场具体情况开展安全隐患检查工作,并做好防范措施。
3.2强化电力工程现场的安全管理
设置专门的安全管理岗位并配备专业的工作人员,施工之前做好安全技术交底工作。如果电力工程存在较大的安全风险,还需要增派现场监督负责人,更好的协调指挥现场各部门开展工作,保证现场不同部门之间协调配合,落实好施工安全职责。如果发现存在违章操作问题,需要马上收集施工现场有关的材料,并按照有关规章制度上报收集到的材料。针对收集的材料开展深入分析,找到问题的根源并提出有针对性的整改措施,做好总结和交流工作,对于较好的管理经验进行积极推广。
3.3提升现场人员的安全意识
总所周知,电力施工时现场存在大量的危险点,这些都必须引起工作人员的注意,有必要采取措施提升现场施工人员的安全意识。可采取的对策有:对于所有进入现场的施工人员都需要组织开展专门的上岗培训,且培训的时间要满足要求,这样才可以保障他们掌握足够的安全施工技能和安全意识。施工企业需要建立并在实践中逐渐完善奖惩制度,针对安歇施工技术较强、安全意识较高的班组或者个人进行奖励,相反的,对于表现不好的班组和个人进行惩罚。通过这种奖惩措施可以督促施工人员自主的学习安全知识,从而达到提升安全意识的效果。采取等差招聘、竞争上岗等形式,对施工人员实施有效筛选和考察,从根本上提升施工队伍的综合素质。
3.4开展危险点分析与预控
加强施工危险点分析,开展危险源调查,编制危险点清单。在此基础上制定危险点预控措施,通过消除、隔离、疏导等方法控制危险源,防止事故发生。加大重大危险源整改消除力度,对重点项目、重点部位进行重点监控,做到隐患不消除、问题不解决绝不放过。制定重大事故应急处理、救援预案并定期进行反事故演习,提高员工应对突发事故的快速反应能力。
3.5因地制宜的布置安全施工措施
对于每个电力工程而言,都存在一定的差异,因此需要因地制宜的采取安全管理措施。需要综合考虑各个地区的实际情况制定对应的操作方法,最终的目标都是实现安全生产。制定施工措施的时候需要将本地区的地形地势和气候因素考虑在内,如夏天施工时如果遇到雷雨天气、冬天施工时如果遇到冰雪冰雹天气的时候必须停止施工,防止出现施工人员触电的危险。
结束语
人们对电力需求量的提升现状,我国投入了大量的资金开展电力工程建设。但随之而来的却是电力工程安全问题频发,分析原因,最主要就是安全管理不过关。进入新时代,我国电力工程项目建设的速度必然会进一步提升,因此非常有必要针对电力工程管理中的安全问题开展深入研究,降低出现安全问题的概率,为社会事业建设保驾护航。
参考文献
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