城市燃气工程现场施工管理探讨

城市燃气工程现场施工管理探讨

刘春华

武陟中裕燃气有限公司 焦作市武陟县 454950

摘要：城市燃气工程是一个高风险行业。近年来，由于城市天然气建筑事故不断，所以城市燃气建筑工地的安全管理一直是一个问题对焦。但在现场施工中，由于较少天然气施工人员的专业技能，安全意识和程序执行率不高，效率低，缺乏问责制，导致各种程度的建筑生产事故发生，而加强天然气项目建设和生产经营管理全面管理尤为必要。在天然气建设中主要包括：现场管理，财务管理和技术管理。安全和质量是天然气建设的永恒主题。在施工开始前必须组织专业企业，现场施工编织举行管理会议。确保安全和质量文明建设，社会“三包”原则的数量，保障技术人员必须到现场，及时解决技术问题是施工人员通过自我纠正，自我检查和自我控制来控制质量的前提。同时做好施工监理配合监理工程师对项目质量的意见，并要及时沟通解决出现的问题。在网站建设之初，我们需要采取安全保护措施。为防止任何施工安全事故的发生。

关键词：城市燃气工程；现场施工；管理探讨

1导言

近年来，中国的城市燃气项目逐步增加。城市燃气项目的安全建设备受关注。在城市燃气项目的建设过程中，涉及到许多领域，一些外部的客观因素对城市燃气工程现场的建设工作也是一个巨大的威胁。和气体一样，易燃易爆气体泄漏将不可避免地为城市天然气项目现场附近的人们带来危险。对人们的正常生活和身体会带来很大的伤害。建设城市燃气项目现场施工时，必须现场管理施工技术，充分重视施工安全，建设完善的工程现场施工技术管理系统，对建设城市燃气工程站点施工的全过程监控，以确保施工质量并确保各种建筑规范和法规实施与落实。

2城市燃气工程现场施工管理问题

2.1施工管理问题

城市燃气工程现场施工的主要问题在施工管理方面。首先，工程项目管理组在进行管理时所依托的管理制度不够完善，使得在整体上各个施工团队缺乏统一调度，在细节上，各个施工团队缺乏相应的沟通与合作，进而导致团队施工问题的出现；其次，工程环境过于复杂。一方面是行政环境，城市燃气施工所涉及的单位较多，与各部门单位的交流比较复杂；另一方面是工程环境，燃气工程的工程环境所涉及的危险系数较大，施工空间有限，更容易出现施工管理问题。

2.2人员管理问题

人员管理问题主要集中在施工人员的资格与施工人员监管问题上。首先是施工人员的资格问题。当前，部分项目负责人忽略了施工人员的资格，所选择的施工团队整体素质和质量较差，同时后期的培训不够专业和全面，对施工人员责任的划分也不够明确，导致施工人员缺乏责任感；其次是施工人员的监管问题。当前，城市燃气工程的相关规范尚不够完备，使得在大型管道建设时，相关规范的约束力就显得力不从心，而负责这方面的管理人员的监管力度也就显得不够有效。

2.3安全管理问题

安全管理问题是城市燃气建设中最为重要的一项。城市燃气工程的施工往往伴随着较大的危险，一方面整体工程过于复杂，施工特点也就变得多样，如果施工团队没有做好一定的准备，就很容易导致安全问题出现；另一方面是因为施工人员整体素质低下而导致安全问题出现。工程项目管理团队对安全要求没有给予足够的重视，进而导致了施工人员在施工过程降低了管道的安装质量和维护质量，使得燃气工程在运行过程中出现安全问题，严重的甚至会威胁公众的人身安全。

2.4员工缺乏安全培训

天然气工程具有特殊的特性，施工期间应考虑这些特性。施工安全和加强施工期间的安全管理也是重要的任务。在施工中，要注意施工人员的安全意识。但在目前的建设阶段，为了降低建筑项目的成本，许多公司都在招聘安保人员。安全意识没有一个规范的标准；施工安全管理工作做不到位。而管理者的管理素质直接影响到施工质量。在天然气工程施工之前，施工人员必须接受适当的安全培训，以改善施工操作人员的安全意识。一些施工单位没有意识到培训施工队伍的重要性，在施工期间可能带来一定的质量或安全性隐患。可能埋没建设风险，使天然气建设工作不能顺利进行。

3基于城市燃气工程施工建设中的现场管理措施探讨

在了解现场管理效果影响因素的基础上，为了增强城市燃气工程施工现场中在这方面的管理效果，需要对其管理措施加以探讨，具体包括以下方面：

3.1重视管理人员综合素质培养，增加现场管理中的专业优势

施工管理人员在施工过程中担任着连接施工现场各种信息的重要角色，对施工管理效果得好坏起着决定性作用，因此，为了提高现场管理专业性水平，需要对管理人员积极开展针对性强的专业培训活动，提高管理人员的专业能力，保持他们良好的基本素质，实现对该工程施工建设中现场管理人员综合素质的科学培养，避免人员因素对其管理效果产生不利影响。同时，将有效的激励与责任机制实施到位，提高管理人员的责任意识和风险观念，对施工保持高度警惕性，才能将施工管理得到大幅度提升。在燃气施工管理工作中还需善于对施工经验进行积累总结，做到精益求精，创新发展。管理人员综合素质逐渐提高后，可使城市燃气工程施工建设中的现场管理工作开展更具专业性，不断增加其管理中的专业优势。管理人员应不断强化自身的信息化意识，提高信息技术在城市燃气工程现场管理中的利用效率，促使信息化管理方式在其管理工作进行中可得到充分利用。同时，应重视精细化管理方式的利用，实现对该工程施工材料、设备等应用过程的严格管控，最终达到城市燃气工程现场管理水平逐渐提升的目的。

3.2完善现场管理制度并实施到位，保持管理工作良好的落实效果

根据城市燃气工程施工建设要求及实际情况，在开展其现场管理工作的过程中，可从制度层面入手，不断完善相应的管理制度并实施到位予以应对。具体表现为：①结合与时俱进的发展要求，将创新理念、管理方面的专业理论知识等整合应用于城市燃气工程现场管理制度形成过程中，完善这方面的制度，为相应管理工作开展提供制度保障。②根据工程的特点制定可行有效的管理制度，在大型的燃气管道埋地深基坑开挖作业还应制定专项管理制度，责任落实到具体人员上，做到安全施工零事故。③当现场管理制度逐渐完善后，需要在城市燃气工程施工建设中将其实施到位，满足其现场管理工作针对性开展方面的要求。实践中通过对这些措施的合理使用，可增强城市燃气工程施工建设中的现场管理效果，拓宽其管理方面的工作思路。

3.3管理方法的积累和改进

管理方法包括了材料管理、人员管理、施工方法管理、施工机具管理。及时对施工人员进行岗前、班前培训，在施工过程中严格执行管理制度，及时发现施工错误和捕捉到施工人员的情绪是人员管理的技巧。对燃气钢管、PE管设备等材料、机具进行进场前和退场后以及过程中定期检查检测是预防施工事故发生，保证施工顺利进行达到预期效果的良好习惯。除此以外，在积累了一定的管理经验后，根据工程特点及时调整改进施工方法、管理方式是施工管理的诀窍。城市燃气工程多种多样，有市政管道、小区管道、门站和调压站等等工程，根据不同的工程和施工工艺，改进创新施工管理方法是城市燃气建设的要求，也是提高城市燃气施工管理效果得前提。

4结语

总的来说，在进行城市燃气工程施工建设时，要想整体的施工效果能够得到保障，就需要重视对于施工流程的控制，增强对于施工现场操作规范的控制，需要把施工技术规范当作标尺，增强现场控制力度，使得城市燃气工程施工水平得到更加显著的提升。

参考文献

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