信息技术在我国建筑工程管理中的应用探究

信息技术在我国建筑工程管理中的应用探究

商健

德州市重点建设投资有限公司 山东省德州市 253000

摘要：在互联网时代的背景下，传统行业带来一定机遇与挑战。信息技术与工程管理结合，使得建筑行业传统管理模式发生转变，有效提高工程管理水平与效率，保证安全开展建筑施工作业。文章对工程管理特征与信息技术进行简单概述，对信息技术与工程管理必要性进行简单介绍，对两者结合过程中存在的问题进行简单分析，最后提出实践措施。

关键词：建筑工程；信息技术；工程管理

引言

随着我国综合实力的不断发展，各种新的信息技术被广泛应用到各行各业中，当前我国的建筑市场竞争激烈，企业要想提升核心竞争力，就要实现项目效益最大化，在建筑工程施工中加强施工管理，通过合理应用信息技术来提高管理水平，使得施工管理更为高效，保证项目目标的顺利实现，提升建筑施工企业的核心竞争力。基于此，本文简要分析了建筑施工管理中信息技术的应用。

1信息技术简述

信息技术为进行信息处理与管理过程中，对所采用技术的总称，其主要借助通信技术与计算机科学进行应用软件、信息系统等设计、开发以及实施等工作。信息技术应用主要涵盖通信技术、网络技术、计算机软件与计算机硬件等，随着互联网与计算机快速普及，人们开始借助计算机开展信息生产、处理以及交换等活动。以狭义角度分析，信息技术为借助网络、计算机等方法与工具收集、处理、使用各种信息技术之和，该定义对信息技术高科技含量和现代化进行了强调。以广义角度分析，信息技术为有效利用人类信息器官功能的工具与方法总和，该定义主要强调以哲学角度对人与信息技术的本质关系加以阐述。

2我国建筑工程管理信息技术应用的问题

2.1信息技术的运用重视程度不足

随着信息技术的广泛运用，越来越多的行业将信息技术与行业问题相结合。但在目前的建筑工程行业中，部分企业虽然认识到了信息技术对于建筑工程的重要性，但是对于信息技术在建筑工程领域的运用抱着怀疑和不确定的态度，轻视了信息技术带给建筑行业的变革和挑战，影响了信息技术在建筑工程领域中的应用。

2.2缺少信息技术应用的实效性

现在的信息技术应用于建筑施工管理工作中，缺少一定的实效性，部分建筑企业仅仅受制于单一计算机机械操作，将计算机技术作用在建筑施工数据信息的记录和保存上，没有及时地对信息数据进行交换和共享处理，也没有全面彰显出计算机技术的使用价值，无法实效性的将计算机信息数据应用在企业的项目管理以及网络上的招投标工作中，以至于建筑工程施工项目的管理质量不佳，降低信息技术在建筑工程管理工作中的发展速度。

2.3管理人员的综合素养不过关，制约信息化管理的成效性

现代社会要求在进行工程管理的过程中应该科学借助信息技术开展高水准的管理工作，从而达到更高层面的施工管理目标，进一步加快城市建设速度。但是在进行信息技术开展施工管理的过程中出现管理人员的综合素养不过关，制约信息化管理成效性的问题，未能突显出信息技术的应用效果。很多工程管理企业中从事信息技术管理的人员出现综合素养较差的问题，从而信息管理的工作经验比较少，也未能合理借助技术设备开展信息管理，没有提升信息管理的综合质量。

3建筑工程管理中信息技术的实际应用

3.1提高建筑单位技术水平

为保证信息技术效能得到有效发挥，需要不断对该建筑单位信息技术基础水平进行强化。将进度、成本、目标与全面等作为工程管理关键指标，促使信息技术与管理目标结合。将粗放式管理转变为经济化管理，为信息技术融合夯实基础。在企业中积极应用信息技术，构建统一、有效的管理体系。充分借助大数据技术，结合工程管理项目展开灵活统筹。在工程管理中，信息化建设属于一项系统工程，需要针对具体项目进行科学整合，对会计、物资、人员、安全、质量以及预算等管理进度展开实时监测。对工程管理中包含的项目展开技术覆盖，同时可以构建数据库，促进工程管理多样化发展，借助对管理项目进行全面协调，提高工程建设效率。

3.2提升信息技术应用能力，加强信息化管理人才队伍建设

很多建筑施工企业内部施工管理人员受到专业知识和实践水平的制约，使用信息技术能力欠佳，有些还在上发邮件层面进行停留，有些建筑施工企业严重缺乏信息化管理人员，进而筑施工信息化管理水平差。施工管理的具体实施人员是建筑施工管理人员，建筑施工管理中有效使用信息技术也是借助建筑施工管理人员来进行实施的。因此建筑施工管理人员的实际信息水平能够对建筑施工管理师及其技术的使用起到直接影响，因此提高建筑施工管理人员的信息化手段、水平和能力是有很大作用的。作为建筑施工企业，可以定期培训涉及信息技术的施工管理人员，有序对其信息技术水平进行提升，切实发挥其自身效益，确保建筑施工信息化工作顺利开展。其次，企业可以使用社会招聘的方式，用良好的企业文化、待遇吸引具有一定专业、管理经验的工作人员，让其进入企业内部进行施工管理工作，切实强化实际建筑工程企业信息化管理队伍建设水平。与此同时，作为建筑施工管理工作人员要借助网络手段对自身能力和总体素质进行有效提升，确保和社会发展变化的管理工作要求相适应。

3.3开展全面化的管理工作，做好建筑材料等内容的管理工作

基于很多企业在应用信息技术过程中出现不到位的情况，要想在建筑工程中科学借助信息技术开展高水准的质量管理则应该开展全面化的管理工作，做好建筑材料等内容的管理工作。首先，建筑施工单位需要将信息技术全面落实的施工管理中，制定详细的信息技术管理模式。这样可以保障信息技术更好地运用到工程管理中，从而利于工程管理质量的提升。其次，建筑单位也应该做好建筑材料等内容的管理工作。通过信息技术对建筑设备和各种施工材料进行科学的管理，提升各项施工资源的利用程度，从而保障信息管理的最终质量。

3.4强化建筑工程建设的信息化管理

依据建筑工程的实际施工情况，项目领导者针对施工项目信息管理责任加以承担，对于多种数据的收集和处理要进行科学习研究，换言之信息施工管理成为项目工程的汇集地。站在信息化管理的视角上，工程项目的管理者要思考管理信息，涉及收取工程项目的施工信息以及编制项目工程施工手册等，管理者要依据工程项目的具体需求和施工任务加以分析，设计工程项目管理的信息流，确保信息流呈现通常的运行状态。除此之外，施工管理者要完整的规定施工项目组织和项目实施方案，创建项目管理体系，实效性的保障建筑工程信息流。并且在项目工程管理中保证第三方的任务通知，提升信息数据的管理效率，图像信息数据资源使用的有效性，完整施工手册的最终编制任务。

结语

总而言之，信息技术和管理改革能够借助建筑工程信息化来完成，完成改革需要使用多方的力量，以此来确保建筑工程信息化进程有效实施。作为建筑工程管理企业相关部门要对信息化作用进行重视，将其使用在建筑工程建设的各环节之中，有效使用信息技术，保障建筑管理企业的后续发展，以便有序提高实际建筑工程相关部门的核心竞争力。

参考文献

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