黑龙江省省大庆市第一采油厂第四油矿中十队 黑龙江 大庆 163000
摘要:采油地质工作是油田开发及采油管理中的重要工作,随着油田的开发,这一工作伴随着开发的全过程,近年来我国石油开采业逐渐走向正轨,正确合理的开采油气,保证油田长期高产稳产,需要加强采油地质工作。通过分析目前采油作业地区工作存在的问题,提出加强采油作业区地质工作的方法。
关键词:采油地质;工作;方法
引言
由于石油开采难以避免的会对周边区域地质情况造成影响,油田采油区出现地质灾害的概率也会因此而上升,若相关单位不能针对这些灾害进行预防和治理,那么一旦地质灾害出现,不但周边居民的生命财产安全会受到影响,施工现场的安全性也难以保障,严重情况下还会出现人员伤亡。为了避免地质灾害的发生,相关单位必须在石油开采过程中,结合各类常见地质灾害诱因对这些灾害进行防控和治理,尽量将石油开采对周边环境的影响降到最低,避免此类灾害对整体开采的经济效益和安全性造成影响。为了实现这一目的,本文提出了具体的治理办法。
1油田地质特征分析
油田浅层气藏的地质特征以油型气藏为主要形式,但这种地质受到断层控制,所以浅层气藏与下部的油藏有一定的关系,是油气藏与油藏受到断层的阻隔,但是由于断层没有完全封闭,导致处于下部的油藏脱气,油藏会沿着这一断层进行上窜,因地质问题,使其无法继续上窜,从而形成浅层的气藏。储集层主要的构成成分是透镜状的砂体,是岩石性质的尖灭气藏,会受到断层和地质构造的影响。由于在平面方面,气藏之间的连通性很差,所以有明显的不均质特征,其分布呈现散落分布的状态,主要表现为气藏高度低,由于单个含气砂体数量较多,储量十分分散、集中性差,砂体之间会存在叠加及连片的情况,在这种情况下,形成一定的规模。
2加强采油地质工作的方法
2.1生产动态跟进
油田日常开采实行生产动态管理,便于及时整改开采方案。开采方案整改后,具体实施过程需要实时跟进监测,验证整改后的开采方案是否有效。有效的话,即可进行下一步生产计划,无效则需要重新制定开采方案。整改开采方案后,为方便管理人员直观分析生产活动,有必要绘制具体生产数据的曲线图表。关于油田日常开采活动的各项数据信息首先要在日常生产报表上记录,而管理人员在分析查询报表数据信息时,可以分级查询,从阶段细致到日常再细致到具体生产事项,方便了解整体的生产状况,同时大大提高查询效率。
2.2对管理者提出的要求
首先,采油地质的管理者应当具有较强的专业素养以及综合素质。并制定出一系列完善的采油地质管理的制度。并且,结合自身的实际工作经验来分析在动态管理工作中存在的问题,找出适当的方式进行解决。其次,管理者所制定的一系列地质动态管理制度应当融入不同的技术特点,将多种多样的地质特点都在制度中有所体现。与此同时,在对技术的动态管理中,应当保持着连贯性,将动态管理的秩序性充分的体现出来。最后,采油地质的管理者应当认真的研究工作方法,明确的了解自身的责任,明确自身所要管理的内容。在我国,分布着许多油田,不同的油田也有着不同的情况。因此,在进行采油地质动态管理的过程中,每一处管理工作的特点也不尽相同。在这种情况下,我们应当遵循统一的原则,但是,在对待不同的情况应当采取不同的方法来进行管理工作,使动态管理工作具有自身的特点。
2.3加强全体员工采油地质理论知识水平的学习与提高
地下油气藏储量、品质和分布都很难进行判断,只能通过高科技手段进行判断。油藏地质和开采特征的过程是在大量收集油藏地质数据的基础上对其进行研究,需要采油工、地质资料员、技术员等油田开发工作者对资料进行收集与整理。知识管理是信息管理的延伸和发展,企业通过显性知识和隐性知识的共享,提高操作人员的整体素质,便于企业的发展。石油生产企业的认识油藏、揭示油藏地质和开采特点就是知识管理的过程,要求企业对员工进行培训,加强对知识共享和创新的重视。并建立井区动态分析季度例会制度,提高分析的水平,开展油井、井区分析能手、星级资料员等评比活动,调动干部、员工参与油田开发管理的积极性。
2.4采油地质动态管理开发
采油企业实行采油地质动态管理系统,建立统一的动态管理平台,并利用管理模块分化模式,将生产活动和油田地质的管理细致化并结合统一,实现对油田的有效动态管理的同时,将油田地质管理应用到开采生产管理中,综合服务服务于企业的生产运营活动。即眼下新的油田企业地质动态管理技术的主要研发方向便是地质动态管理与生产动态管理相统一,建立综合性动态管理体系和平台,拓展动态管理体系的应用功能并提高应用灵活性,使得各个管理模块互惠互用,巩固模块管理功能。
2.5泥石流灾害治理
(1)引水排导
结合上文中的内容不难看出,降水是导致泥石流灾害出现的主要原因,而为了降低这一灾害的出现频率,相关单位须采取引水排导的方式,避免大量降水导致坡体土石流动,通过在泥石流沟谷上游建设引水沟,进而将水流导出,确保即使有强降水出现,雨水也能及时从坡体内排出,泥石流出现的概率自然也能得到有效控制。除此之外,施工方也可以在坡体周围设置排导装置,让泥石流绕过采油区直接流入河流干道,进而对泥石流所产生的负面影响进行控制。为了保障具体的治理效果,相关施工单位也可以将这两种引水排导方法进行综合应用。
(2)坡体植被恢复
这一点并不难理解,在植被的作用之下,雨水对于坡体表面土石的影响将能得到大幅度压缩,相较于上文中的治理办法来说,这一方法见效速度较慢,整体效率较低,但对于泥石流的防治来说,这一方法则是降低泥石流出现概率的核心。在这一过程中,由于不同区域所对应的地形地貌、自然环境特点等都存在一定差异,因此,相关人员应结合这些内容以及不同区域泥石流形态等的不同来选择树种和栽种方式。在坡体植被恢复下,泥石流等自然灾害都将得到有效的预防,原油开采工作的开展效率自然也能得到更好的保障,进而从根本上避免自然灾害所导致的安全事故。
2.6建立系统的地质业务学习考核机制
做好职工的培训工作十分重要,可以提高其科学文化知识、提高技术素质、增加创新能力。建立系统的地质业务学习考核机制,有利于提高业务培训工作效率,调动职工的学习主动性,提高学习的质量,保证地质工作的健康发展。所以应结合实际工作情况,建立系统地质业务考核机制,全面打造高效的考核机制。想要提高石油的质量,还应建立健全安全管理制度,不断引进国外的先进思想与技术,培养出专业的技术人员,并建立相应的监督部门,以保证资金的合理利用,保证工作人员的按规程操作。
结语
油田开发的过程是不断认识、调整的过程,油藏在某一开发时期的实际开采效果不仅取决于油藏自身的基础地质条件,应不断改造油层,用最小的经济投资获取最大的经济效益。应有效地开发油田,得在开发过程中,不断调整各项措施,以适应变化的情况。油田企业要保证在开采过程中既能保证员工的安全,也能提高油田开采工作的质量,因此要加强采油地质工作的建设和管理,为油田企业的发展提供强有力的基础。
参考文献
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