基于知识经济下的企业经济管理创新与实践

基于知识经济下的企业经济管理创新与实践

何杉 范晓玥 孟晶晶

华北理工大学管理学院 063000

摘要：知识经济的范围在我国市场上不断地得到壮大，为了促进我国企业地不断发展，在进行且经济管理过程中需要对其管理进行创新，而在管理过程中融入知识经济的相关理念，能够有效地促进工作人员的主观能动性，进一步促进企业运转的有效性。本研究针对现阶段企业经济管理中创新中的三个问题展开分析，并结合知识经济背景下如何进行企业经济管理的创新与实际进行深入地探讨。

关键词：知识；经济管理；实践

知识经济相关的概念可以追溯到上个世纪九十年代，有联合机构提出了想干理念，且该理念在1996年的时候被正式引入了研究报告之中，并对知识经济的概念进行了解读，即知识经济在本质上是基于经济的基础上，并将经济的发展与知识的生产过程、分配途径以及知识的使用过程向结合，该种经济的模式打破了传统的经济增长主要依靠生产作为基础的发展模式，在消费者进行实际消费的过程中，以知识经济局为服务主体的产业规模正在不断地加大，最显著的要属于计算机及通信等相关的行业，该种行业与传统的农林业及工业的生产模式形成一个对立的关系，是时代发展的一种新的经济模式。该种模式将传统的经济生产从体力劳动逐渐向脑力劳动过渡，这就体现了知识经济的一个特点，最主要的特点为知识经济注重在技术的要求与对信息的需求。

目前企业经济管理的现状

1.1 缺乏创新的氛围

在我国长时期的发展过程中，国内大部分的企业在发展的过程中对创新的理念与认知存在明显的不足，虽然近几年企业经济管理上不断有人提出对其管理模式的进行创新，但企业管理的模式早已形成其自有的一套完整的体系，因此在创新的实践过程中会受到诸多来自外界的阻碍，尤其是创新的过程中引起企业结果的变动直接影响到企业的利益，这些因素直接造成企业创新难以及氛围不足的情况出现。

1.2 企业经济管理进行创新的大环境不足

企业在进行经济管理的过程中，一般是以其企业管理的经验为基础，在此基础上进行企业内部的管理，并结合其自身发展的需求进行管理模式的调整，该种管理模式在企业发展的过程中已经得到科学的实践与事实的证明，并且已经形成了较为成熟的管理模式，进行新的管理模式的探索需要小韩大量的资金，甚至创新的方式不正确的前提下，会影响整个企业的发展与运营。

1.3 工作人员创新意识不足

在我国各企业进行经济管理的工作人员中，其管理的模式与工作的内容主要依据领导人以及传统的企业管理模式进行管理，这种管理方式在一方面能够有效地帮助工作人员熟悉工作内容，维持企业自身的高效率的运转，同时也避免其在管理的过程中出现不可挽回的过失。处于这两种目的，经济管理人员在完成自身任务之余很少有经历及意识需要对其管理模式进行改革，同时，由于企业经济管理的决策却一般是掌握在领导层之中，员工在实际工作过程中充当的是决策的执行者，该种自我认知使工作人员不能有效地发挥其在岗位管理过程中的主观能动性。

基于知识经济的前提下对企业经济管理进行的创新及实践

2.1 对企业的经济管理理念进行升级

企业在进行经济管理的过程中，要想做好对其管理过程中企业管理的创新，首先就需要对其整体企业管理的氛围进行改变，抛弃传统的企业经济管理的模式，结合知识经济发展的基础，将其融入对企业经济管理的过程之中，提高企业经济管理的创信息。在该过程中，要求企业经济管理人员能够对企业自身的科学发展有一个良好的认知，不断提高企业工作人员的综合素养，为企业的发展吸引更多的具备高素养的人才。同时在这个过程中不断地提升企业的价值观，为企业经济管理的创新提供一个良好的氛围。

2.2 基于知识经济不断健全企业经济管理的制度

在知识经济不断发展的前提下，企业要想的到长足稳步的发展，需要企业结合发展的时代要求不断创新及完善自身的企业管理制度，企业管理制度完善是经济管理创新的最主要的内容。对其制度的完善能够有效地提高企业内部人员的工作效率，对企业资源的整理应用有着至关重要的作用，同时，随着知识经济地不断深入，企业在制度完善的过程中要结合市场为导向的原则，力求能够不断促进其进一步地发展。

2.3 对企业的经济管理理念进行创新

基于当前的知识经济的大时代背景下，企业在进行经济管理的创新过程中，对知识经济理念的融入是企业理念创新的重要内容之一。因此，企业的管理人员再进行创新理念更新的过程中要有意识地对相关内容进行融入，实现人性化地管理模式，营造出一个尊重人才发展的优良的管理氛围充分调动员工的积极性，为企业发展带来实质性的效益。

结语

在知识经济不断发展的过程中，企业想要进一步地提升自身的发展，吸引更多具备高素质的人才，就需要对其企业经济管理不断地进行创新，并将创新融入管理的实践过程中，促进公司工作人员主观能动性地提升，形成一个良性的循环，进而不断促进企业发展与壮大。

参考文献

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