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摘要:随着国家经济的增速发展,建筑行业近年来的经济效益和社会效益得到了较大的提升,与此同时,为确保建筑企业施工规范化管理,国家近年来开始对建筑企业劳务管理提出了新要求。在《关于进一步加强混合完善建筑管理工作的指导意见》中对建筑企业的劳务管理提出多元化要求,为建筑工地劳务用工规范化管理打下了坚实的基础,建筑企业与工人的合法权益也有了基本的保障。现阶段建筑施工企业开始重视劳务管理工作,为提升劳务管理有效性开始建立劳务实名制管理系统,对员工进行实名制管理。本文也将以此为重点,对其实施劳务实名制的意义进行探讨,期望能够让我国建筑施工企业的劳务管理愈发规范化。
关键词:建筑工程;劳务实名制;信息化管理
建筑工程施工质量优劣与施工人员的现场作业情况有直接的关系,同样也是引发施工安全事故的关键因素。建筑工地内参与施工的人员具有临时性、不专业性等特点,基本上都是临时签约工作的工人,所以对相关知识的理解程度角度,且在上岗工作之前并未对其进行相关技能的培训工作,导致工人在开始进入施工现场时频繁出现施工安全事故。除此之外,建筑施工场地较为开放,较多施工人员的进出场管理都有待规范,管理人员的从业资格以及施工质量安全等都需要加以考虑,推行实名制对实现施工现场的规范化管理有积极意义。不仅如此,分包单位拖欠工资或因其他原因产生的纠纷现象也比较常见,为防止出现恶意讨薪的现象必须要对劳务人员进行实名制管理,劳务人员进行实名制管理后,维护建筑劳务人员和建筑企业合法权益,保障建筑劳务人员工资按时足额发放,促进建筑业持续发展。
劳务人员实名制管理的相关内容
用工实名制
用工单位需要与劳务人员签订具有法律效用的劳务用工合同,在合同中需要对双方的权力和义务加以明确,避免因合同内容不清楚引起合同纠纷。在签订劳务合同过程中还需要对劳务人员的身份证、学历证明、技能证书、工资发放凭证、劳务合同等与劳务人员有联系的信息材料进行备案储存,确保每个劳务人员的人、证、信息真实完全相符。
培训实名制
在劳务人员入职之后需要对其进行入职培训,包括安全教育和技能培训等,并对教育培训内容进行备案登记,并设置相应的培训时间、地点、内容,然后对参与培训的人员进行考核,并颁布培训合格上岗证,考核不合格的人员需要进行再培训,直至合格为止。参与培训的每位员工都需要进行实名制登记,并对其培训情况进行记录。
工资实发放名制
为避免出现恶意讨薪或发错薪水的现象出现,必须要对工资发放进行实名制,建立劳务人员的名册,然后根据每月工资发放情况进行台账编制工作,并详细记录工资的发放时间和发放金额,并交由本人签字确认无误后,以银行转账的支付方式进行支付劳务人员本人工资卡中,拒绝现金支付。
社会保险缴费实名制
当地政府需要对用人单位进行监督,让其根据当地要求对劳务人员进行社会保险的办理和缴纳工作,然后对缴纳收据、凭证、名单进行实名制登记,让每个劳务人员的都能够在工作过程中有所保障。
现场管理实名制
施工现场具有一定危险性,为了避免其他人群的进入,必须要设置相应的工牌工卡,并详细标注劳务人员的姓名、职位以及单位名称,没有工牌的人员一律不准入内,同时还要对员工进行考勤管理,记录劳务人员进出场的时间,并将其作为日常考勤管理核对的重要依据。
建筑工地劳务实名制管理的现状
随着劳务人员实名制的不断推行,部分建筑施工单位开始重视劳务人员实名制,并且取得了一定的成绩,目前大型建筑项目施工过程中劳务人员实名制已经得到了全面的普及。近年来随着国家的不断重视,劳务实名制管理的进程不断加快,实名制的范围也在不断的扩大,让建筑企业的劳务用工愈发规范,推动了劳务人员的现代化管理进程。虽然劳务实名制取得了一定的效果,但是并非所有城市的所有建筑企业都如此管理,全面覆盖仍然需要一段较长的时间。
推行劳务实名制,建立劳务实名制管理系统的意义
信息时代下的劳务实名制管理当然需要利用信息化技术,对劳务人员进行系统化的实名制管理。传统劳务人员实名制管理过程中,对劳务人员的相关资料收集整合并不全面,导致劳务人员实名制管理仍然存在较多的问题。其次,建立实名制管理系统能够满足企业对员工的安全教育和个性化管理。传统的员工安全教育和技术交底工作都是在进入施工现场后分批次进行的,且教育和交底工作内容不是十分清楚,且由于传统劳务人员管理无法掌握所有员工的基本信息资料,所以也很难对员工进行针对性的个性化管理和系统化的记录员工的工作情况,对建筑施工安全管理时极为不利的。
在劳务管理过程中利用信息化技术,建立劳务实名制管理系统能够解决上述问题,让安全教育和技术交底工作实现个性化管理。建筑施工现场的劳务人员信息化管理能够让项目管理人员对每个小组的作业情况进行有效分析,并对小组人员进行合理的搭配工作,让小组用工更加的合理,并根据用工情况推算施工进度,为施工管理决策提供较为可靠的数据信息。考勤记录也是发放工资的重要依据,能够有效的避免薪资发放方面的纠纷。劳务实名制管理能够让企业领导人员及时快速的掌握企业的劳务资源,为人力资源管理决策提供有效的信息。将实名制信息管理系统与工程项目管理系统进行结合能够真正的实现施工动态化管理,从而为劳务人员的调配和项目决策提供真实可靠的数据信息。
推进劳务实名制信息化管理发生了五个转变:①以往建筑施工单位的工资被动清欠开始向主动防欠转变;②以往都是事情出现后才解决,现在开始进行事前预防控制,降低了风险;③以往所采用的是传统且复杂的人工排查,现在采用的是能够实现动态化管理的自动化监控;④传统管理下的信息流转速度慢且较为模糊,现在信息实现了高速流转和共享,信息不对称的现象有所好转;⑤总承包单位的劳务工作监管力度加强,检情况分包单位对劳务人员的管理压力,保证了劳务双方的何方权益。劳务实名制的推进让总包单位、分包单位、劳务人员的责任更加明确,提升了建筑施工劳务管理的质量。
在劳务实名制管理过程中应用信息技术能够对建筑施工现场的各种信息进行集成化管理,形成综合信息数据库,在保存劳务人员基本信息的同时还能够对员工的培训教育情况进行详细的记录,同时通过考勤打卡的形式能够让工资的发放更加的合理,避免劳务人员在工作过程中频繁的进出场,导致工作无法有效的完成,对建筑施工单位造成损失。在建筑施工场地内进行劳务实名制管理能够让企业对劳务资源使用情况进行及时的了解,并根据基本情况对施工进度进行判断,并制定合理的计划推动建筑项目进行的顺利度。建筑工程推动劳务实名制具有积极的现实意义,为确保其能够发挥自身效用,需要在施工前组织班组负责人员进行相关会议的探讨工作,以《实名制管理办法》为依据,让班组负责人对实名制管理的意义加强认知。为确保劳务人员能够得到有效管理,需要安排专职人员对其工程款项的结算、工资的发放进行管理。
结语:
劳务实名制在管理过程中能够最大程度的保障劳务人员工资发放的及时性,保证广大农民工的合法权益,降低出现欠薪的情况,也避免出现恶意讨薪的情况,确保建筑施工单位的合法权益。劳务实名制对劳务人员和用人单位来说是一项双赢的举措,因此用人单位需要根据国家制定的规章制度进行实名制管理,推动劳务管理的现代化发展。
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