论建筑工程管理中创新模式的应用及发展

论建筑工程管理中创新模式的应用及发展

张咪咪

徐州卓正置业有限公司 江苏省徐州市 221000

摘要：在我国近年来经济与社会的飞速发展中，我国城市化进程的步调不断加速，这种加速推动着我国建筑业的相关发展。但值得注意的是，我国当下的建筑工程管理模式还处于相对落后的阶段，这种落后的管理模式切实制约着我国建筑业的相关发展，在这种背景下，对建筑工程管理中创新模式的应用及发展创新进行相关研究，就有着很强的现实意义。

关键字：建筑工程；管理创新

前言

在我国当下竞争激烈的建筑市场中，对建筑工程管理的创新模式进行相关应用及发展，在我国建筑业的发展中占据着极为重要的作用。具体来说，在建筑工程管理创新模式的应用及发展中，其能够针对相关建筑工程的实际情况，实现科学高效建筑工程管理体系的建设，这一体系能够实现低成本、高工程质量的建筑工程施工，同时还能够避免相关建筑工程事故、工程进度问题的发生，最终实现相关建筑工程项目高效有序的完成。在我国建筑业竞争激烈的今天，如果建筑企业能够较好的进行建筑工程管理创新模式的应用及创新，就能够极大程度上提高其自身在市场中的竞争力，并同时提高其对于相关建筑人才的吸引力，使得相关建筑企业能够得到较好的发展，正是因为这种原因，我国建筑业界才对建筑工程管理创新模式的应用及创新予以了较高重视。

1建筑工程管理中的创新模式的重要性

1.1能推进建筑企业的市场竞争力

作为现代建筑企业，只有将自身在市场环境中的竞争力进行提升，才能使企业在建筑工程项目之中够获得最高的经济效益。从我国当前阶段的社会经济实际发展情况来看，所处的状态还比较平稳，使得建筑行业的发展也面临着新的契机，同时也面临着新的挑战，企业要想获得稳定的发展及经济效益，必须提升企业的市场竞争力，而对企业管理模式实施创新能使建筑企业自身的优势以及市场竞争力获得提高，进而推进企业经济效益实现最大化，以适应当前社会经济的发展。

1.2能使建筑企业实现科学管理

在当前新时代背景下，建筑企业管理的科学性能直接影响企业发展的稳定性，企业如果能实现管理的科学性，还能有效降低企业在人力资源方面支出的成本。将当前科学先进的管理理论作为建筑企业实施工程管理的主要依据，并充分在建筑工程项目管理模式之中进行使用，能实现企业在人力资源投入成本的有效控制。

1.3能加强建设资源配置的优化

建设资源的科学合理配置，能有效提升建筑建设的质量。在对建筑工程管理实施创新的过程中，势必会涉及各个环节，比如对工作人员的管理、建筑材料的采购、技术方案的制定等等，这些方面在管理创新模式下能充分发挥出企业中管理人员的最大效用，并能对相关建筑施工技术的具体方案实施优化，进而使建设资源的配置实现最优化以及使用效率的提高，促使资源浪费的现象获得避免与减少，从而构建良好的施工环境。

2建筑工程管理中创新模式的应用及发展创新

在具体的建筑工程管理创新模式的应用及发展创新中，其主要包含对工程管理理念的创新、对工程技术管理的创新、对工程管理体制的创新以及相关建筑企业文化的创新，笔者将在下文中对建筑工程管理创新模式应用及发展的四方面组成部分进行具体论述，希望能够以此推动我国建筑业的相关发展。

2.1建筑工程管理理念的创新

在建筑企业的发展中，其自身的企业管理理念是对其自身经营与管理的指导思想，这种指导思想在建筑企业的发展中发挥着巨大的效用，在某种程度上决定着建筑企业未来发展的道路，所以为了保证建筑企业能够在竞争激烈的市场中谋求一席之地，相关建筑企业就必须拥有正确的建筑工程管理理念。具体来说，在建筑企业自身建筑工程管理理念的应用与创新中，其首先需要结合自身企业实际，进行科学、有序的建筑企业管理体系的建立，在这一体系的建立中相关建筑企业管理人员还应考虑到建筑业市场的发展现状，以此保证相关建筑企业的工程管理体系能够适应我国当下这个竞争激烈的市场。在建筑工程管理理念下，相关建筑企业能够保证自身建筑施工中管理工作的精益求精，最终提高整个建筑工程的管理水平，真正发挥建筑工程工程管理的作用，最终促进我国建筑业的相关发展。值得注意的是，相关建筑企业应在创建建筑工程管理理念的同时，还应大量招募具有创新精神的建筑工程管理人员，以此提升自身企业的创新能力与发展能力。

2.2建筑工程技术管理的创新

随着我国科学技术的不断发展，我国建筑工程技术同样得到了较为长足的进步，这种建筑工程技术的进步切实推动着我国建筑业的相关发展，但也为我国建筑企业工程技术管理提出了更高的要求，所以我们有必要对建筑工程技术管理进行相关创新，以此保证相关建筑工程项目施工的较好展开。在具体的建筑工程技术管理的创新中，计算机信息技术的应用是其中重要的组成环节之一，我们知道我国计算机信息技术在近年来取得了较为长足的发展，而这种发展同样能够运用在我国建筑业界之中。除了充分利用计算机信息技术外，相关建筑企业还应通过以下四方面，进行具体的建筑公共技术管理的创新工作。

2.2.1人员培训

为了能够更好的实现建筑企业建筑工程技术管理的创新，相关建筑企业可以通过加强对技术人员培训的方式，为技术管理创新提供有力基础。具体来说，相关建筑企业可以通过集中建筑工程中技术人员进行相关培训，以此实现相关技术人员自身素质与操作行为的规范，最终实现相关建筑工程技术管理的创新。

2.2.2施工技术方案编制

为了能够切实实现建筑企业建筑工程技术管理的创新，相关建筑企业需要提高自身技术方案的编制能力。具体来说，相关企业为了保证自身建筑工程技术能够得到较好的发挥，就必须进行技术方案的编制，而一个完善的技术方案，往往能够较好的保证建筑工程项目施工的顺利进行，所以相关建筑企业如果能够对施工技术方案进行较好的编制，集各单位的意见为一体，就能够保证相关建筑工程项目在施工技术方案的引导下得以较好展开。

2.2.3新技术应用

为了能够切实提高建筑企业自身工程技术管理的创新，相关建筑企业必须大力进行相关信息技术、新材料、新设备的推广，以此保证自身建筑工程技术能够常年处于一个领先于业界的状态，以此保证其自身能够长期处于快速发展的状态之中。

2.2.4实践摸索

除了上文中提到的几点，相关建筑企业在自身建筑工程项目中，通过实践不断进行信息技术形式与技术工艺的实践摸索，也能够在很大程度上推动其自身工程技术管理的相关发展，为此我们需要对其予以重视。

2.3建筑工程管理体制的创新

为了能够实现建筑工程管理创新模式的应用与发展，相关企业必须对建筑工程的管理体制进行具体创新，以此满足我国建筑业发展中的相关需要。在我国传统的建筑工程管理体制中，其本身已经不能够适应我国当下的社会形势与建筑业发展需要，所以通过建筑工程管理体制的创新，实现企业员工的合理调配，就能够很好地实现建筑工程管理创新模式的应用及发展创新。具体来说，相关建筑企业需要通过加强自身企业内部管理的措施，保证相关建筑工程项目的顺利进行，同时保证相关建筑工程项目施工的质量，以此实现建筑公共管理体制的创新。

2.4建筑企业文化的创新

在企业发展中，企业文化能够发挥极为不俗的推动效用，所以相关建筑企业也需要对自身企业文化进行创新，以此保证建筑工程管理创新模式的更好应用与发展。在具体的建筑企业文化创新中，相关建筑企业可以通过对自身价值观的创新与吸收国外企业先进经验两种方式，进行具体的自身企业文化创新，以此保证自身建筑工程管理创新模式能够得到较好的应用于发展，最终推动我国建筑业的相关发展。

结语

综上所述，在我国建筑工程管理的创新模式应用于发展创新中，相关企业需要通过对工程管理理念的创新、对工程技术管理的创新、对工程管理体制的创新以及相关建筑企业文化的创新，保证我国建筑业的相关发展。

参考文献

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[2]张正君，王俊芳.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].居舍，2018(7)：127.

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