探讨建筑工程造价的动态管理与控制

探讨建筑工程造价的动态管理与控制

吴艳美

太康县财政局 河南周口 461400

摘要：现如今，随着我国市场经济的快速发展，建筑工程的造价管理模式也在不断改变去适应社会发展的需要。建筑工程的一些因素都在不断地变化，因此造价工作也要进行动态管理与控制，这样才能更好地节约建设成本，促进建筑市场可持续发展。在建设过程中，各个单位要加强造价动态管理与控制，积极贯彻动态化管理方法在工程各个阶段的应用，对施工中出现的造价问题及时解决，有效避免造价失控现象的发生。

关键词：建筑;工程造价;动态管理;控制

引言

现阶段，随着我国社会经济的迅猛速发展，城市化进程也在进一步推进，基础设施建设方面和其他建筑工程的发展速度也进一步加快，对我国传统建筑行业形成了很大的冲击，使建筑行业内部竞争日益激烈，建筑企业面临着全新的机遇和挑战。在此背景下，论文从建筑工程造价动态管理与控制的重要性出发，简要探讨了提升建筑工程造价动态管理与控制水平的措施，以期为相关部门和工作人员提供参考意见。

1建筑工程造价的动态管理控制重要性研究

建筑工程的造价管理是基础管理工作，但是对于建筑企业的经济影响较为明显，之所以在造价管理控制理论中提出动态管理控制理念，是因为建筑工程本身具有一定复杂性，涉及到的工程建设环节以及施工技术多种多样，所以动态管理更加契合建筑工程经济活动特点。

1.1控制工程成本

就建筑工程本身而言，虽然在工程建设之初就会估算建设成本，但是随着工程不断进行，难免会造成资源浪费等问题，这就会导致建筑工程成本增加，对于建筑企业而言十分及不利。引入造价动态管理方法可以保证施工各个环节正常进行，降低不必要的工程建设损失，进而保证工程控制成本稳定，提升企业经济效益。

1.2提升工程质量

建筑工程施工周期较长，涉及到的工程建设材料众多，如果不进行高质量的管理十分容易造成材料质量失衡，进而影响建筑主体质量。工程造价动态控制方法的应用可以保证所有工程建设材料质量，降低以次充好问题发生的概率，进而提升工程整体质量。

2工程造价管理现状和问题分析

实践中为了能够有效控制工程造价，就必须采用动态化管理技术手段。无论是设计阶段、招投标阶段还是施工建设阶段，都应当加强造价控制。然而，近年来国内市场整体经济环境形势发生了巨大的改变，以致于建筑市场也随之发生变化，很多企业无法及时转变思路，以致于工程造价管理工作乏力。在工程项目造价管理工作中，通常会受到很多的因素影响，以致于造价控制效果不佳。比如，建筑工程项目施工建设过程中的设计变更，导致工程造价管理工作难见成效。在建筑工程施工实践中，其中包含了很多个环节，而且施工技术要求比较高，这些均需在施工方案中明确标注出来。然而，因工程项目建设规模比较大，受很多因素的制约和影响，建筑工程项目施工环节会因此而改变，设计方案也随之发生变化，以致于工程造价随时可能会增加。调查发现实践中很多施工企业为抢工程进度，在建筑工程项目施工前期准备阶段，会对设计方案进行随意改动，以致于施工方案与工程项目建设情况不符现象，不仅会严重影响建筑工程整体造价，而且对工程施工质量也会产生不利的影响。再如，建筑工程造价工作落实不到位，造价管理乏力。在建筑工程项目施工建设管理工作中，施工方往往会将关注点放在短期的经济效益追求、赶工期等方面，严重忽略了建筑工程项目造价动态化管理工作，对其重要性缺乏深入的了解，甚至为数不少的施工企业依然沿袭着传统的工程成本管理模式，难以有效满足当前的建筑行业可持续发展要求。值得一提的是，在工程项目施工建设实践中，通常会忽略工程施工整体预算，未能进行良好的施工建设规划，很多施工环节之间的造价管理工作衔接不到位，不利于对拟建工程项目施工造价进行动态化管控。

3建筑工程造价动态管理与控制的主要措施

3.1认识到动态管理的重要性，使各项动态管理措施有效实施

由于在很长一段时间内，建筑工程造价管理都实施粗放式的管理模式，很多建筑企业并没有真正认识到工程造价管理的重要性和必要性，对实施动态工程造价管理的相关手段和方法往往不够了解。所以，要使企业相关部门认识到工程造价动态管理的重要性和必要性，应采取先进的管理方式，充分发挥工程造价动态管理的作用，并提高工作人员的工作水平，将工程造价动态管理理论与实践有效结合，推进企业工程造价管理动态管理水平的提高。

3.2提升管理人员对于建筑工程造价动态管理的重视程度

建筑工程的管理人员对于建筑工程造价动态管理工作具有重要的影响，管理人员对此重视不足，会导致相关的工作目标以及工作过程不能顺利开展。目前在管理工作中存在的问题较为多样化，因此需要对管理工作本身进行关注。这需要政府相关监管的强力介入，使得管理人员重视造价动态管理工作。同时，建筑工程行业也需要重视造价管理工作，应用行业准则以及行业规范，促进该项工作的开展。在建筑工程建设过程中，需要与各方人员进行积极交流与沟通。

3.3加强建筑材料成本的动态控制

材料遴选是建筑工程施工的重要内容，而材料成本的有效管控，直接影响着建筑工程质量，以及建筑企业整体的工程造价水平。因此，想要提高整体工程造价的动态管理水平和效果，就要从材料成本控制层面入手，根据国家及行业标准，加强对材料质量及性能等方面的指标控制，同时对动态性材料市场价格进行精准分析与研究，平衡设备与材料报价，有效控制材料费用。此外，建筑企业需要对当下阶段的材料用量，以及不同工程结构对不同材料规格与性能指标的差异性需求，进行材料等级的遴选，并在价格上进行综合性规划与控制，以此实现材料成本的动态管理，进而提高建筑工程的整体建设质量与效果。

3.4加强对具体施工环节的控制

动态管理就是为了适应环境中各种因素的不稳定性和市场的多变性，随时改进、修订控制。加强对具体工程施工环节的控制也就是调整施工环节中可能出现的不稳定因素，使得建造工程的实际成本在可控的范围内。在具体的施工环节中，由于建筑施工具有项目多样、规模庞大、环境复杂等一系列复杂的因素，因此，需要站在全局的角度出发，明确各个施工环节的变量，保证其处在可控的范围内，减少预料之外的成本，并对其进行合理评估。此外，在评估的时候，应当考虑到对资金空间的预留，保证在施工环节出现变化时能够及时进行调整，避免出现无可预估的影响。不仅如此，工程造价相关工作人员应该时刻关注市场的实际情况，通过市场的变化趋势，还有各个部门反馈的因素，做出适合市场发展趋势的工程造价预算评估方案，以便更好地为工程提供造价动态管理的保障。

结语

建筑工程造价动态管理与控制作为造价工作领域的创新方法，有利于建筑企业降低成本，提升经济效益。在实际工作中，建筑企业应该积极落实造价动态管理与控制工作，在施工的各个阶段做好管控措施，提升自身的造价管理与控制水平，使企业在市场上占据一席之地。同时建筑工程造价动态管理与控制的广泛应用有利于提升社会整体的经济效益，促进我国建筑行业的进一步发展。

参考文献

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