探讨从动态角度管理建筑工程造价

探讨从动态角度管理建筑工程造价

解志韬

西安思源学院，陕西省西安市 710038

[摘要] 社会经济的快速发展有效促进各行业的发展进步，建筑行业也不例外，其不仅属于社会经济发展的理性需求，同时也是保障社会民生的关键所在。建筑行业的快速发展离不开造价的动态管理和相关的控制工作，所以必须要有效提升造价管理工作的效率和质量，才能够充分体现建筑工程的社会效益。所以必须要高度重视工程造价的动态管理控制工作，本文尝试分析当前对建筑工程造价的动态管理工作产生影响的主要原因，并寻找相关的解决措施，通过有效的管理，切实提升建筑工程的施工质量，并保障施工企业的经济效益。

[关键词] 动态管理 建筑工程 工程造价

在建筑工程施工过程中，对其开展全过程动态管理工作，可以有效促进企业健康发展，提升企业在现代化发展过程中的动力。施工过程中，有效的动态管理可以强化企业施工管理工作，并显著提升企业的经济效益，有效促进建筑企业的整体发展。

一、建筑工程在造价动态管理方面所存在的问题

（一）专业人才的匮乏

对于工程造价的管理控制工作不仅局限在建筑方面，管理、经济等领域也都有所涉及，所以想要切实提高工程造价的管理效果，就必须要要求参与管理的人员自身同时掌握多个学科的知识与技能，能够实现综合、全面的思考，如此才能够切实提高对于资金的利用效率，保障工程施工质量。

（二）缺乏健全的法律法规和相关管理机制

工程管理涉及多个方面，但由于部分建筑企业自身的管理方法太过生硬，缺乏一定弹性和可执行性，所以导致其在造价监管方面也表现出死板、声音的问题，最终导致施工队的各个部分独立施工，互相之间缺乏有效联系，导致资源和资金及人才被严重浪费，并且互相之间很容易出现矛盾和分歧，严重阻碍施工管理工作的有序开展，并大大延长施工周期。而且我国对于建筑行业缺乏完善的法律法规支持，现有的部分规章制度继续改善，所应用的部分管理制度本身可执行性较低，与实际生产严重脱节，对于时光过程产生严重阻碍。以投标问题为例，此方面并未在制度上予以明确说明，其并未明确定位和规划成本内容，所以导致其在施工过程中爆发诸多问题，无法解释清楚成本内涵，严重阻碍施工工作的开展。

（三）对于工程造价的审批和控制过程存在问题

工程造价管理并非单一控制某一个问题，而是需要同时对多个方面进行控制管理。在施工过程中，材料成本的预算、管理方式以及资金预算等都需要进行单独确认，不同方面所采用的预算方法不同，所对应的审核方式也不尽相同，但当前对于施工各环节的预算管理都是独立存在的，互相之间缺乏有效沟通和必要的合作，如此会使得建筑企业部门出现分离情况，最终导致审核工作草率通过，其中很多问题都没有予以深究或处理，因此工程施工过程中频繁出现浪费资金、工程款下落不明、预算问题严重等情况，甚至会出现建筑企业资金链中断、负债累累、无法完成正常施工、甚至倒闭等情况。

二、强化建筑施工造价的动态管理

（一）不定期为工作人员安排培训活动，并积极引进专业人才

建筑企业需要不定期为工作人员安排培训活动，提升其专业素养和职业技能，强化其对于工程的管控能力，使得其充分掌握专业技能的同时，还能够对其他领域的知识与技能有所涉猎，促进其更好的了解和管理工程造价预算工作，提高对于资源的利用效率，大大降低施工相关成本。除此之外建筑企业还必须要积极吸引高素质专业人才，以此达到降低企业对于人员和资金需求的目的，并且能够有效促进施工工作的顺利开展，保障施工质量。

（二）构建健全的法律法规与管理制度

完善的制度约束是保障企业正常运行的重要基础，因此几乎所有企业都拥有自己的管理措施，在工作开展过程中严格遵循相关规章制度进行施工，以确保整体流程的顺利开展。通过构建有效的管理规章制度，能够对施工人员的工作进行约束，切实提高其办公流程的合理性，使得工程流程更为合理，质量更为可靠。如此能够有效保证施工工作的顺利开展，使得建筑企业能够更好的节约资源及能源。

（三）动态的管理控制各施工阶段

建筑工程造价管理过程中，需要确保每一个环节都有相关人员进行责任追究，所有的工作项目都拥有与之对应的审核标准，在工程造价的动态管理过程中，应当从整体角度进行处理，而并非单个进行，要确保对每一个环节的管理都得到落实，如此才能够确保动态管理工作得以顺利开展。

在前期制定决策时，必须要召开各工作负责人会议，充分强调工作态度及责任心，帮助相关负责人对于自身工作形成科学认识，确保所负责的工程环节得以顺利完成。而且无论是个人还是综合会议，都应当要求所有施工负责人共同参加，帮助其正确认识工程造价工作，共同努力，合理控制工程造价；设计阶段是工程全过程中最为关键的阶段，其能够对工程造价产生直接影响，设计阶段的工程造价动态监管主要分为三个过程，初期阶段，需要将造价和设计合理结合，在对其合理分析之后，确定能够被大家共同认可的最佳方案，第二阶段主要涉及技术性问题，其设计内容侧重基础方面，主要为招标做准备，尽可能使用最少的资金满足相关设计要求。在设计施工图纸环节，需要对各方面问题综合考虑，并且要合理认识施工进度，设计人员应当到施工区域充分考察地形，合理控制施工成本。招标环节需要充分明确市场所需，结合市场的实际情况设置科学、合理的决策，决策制定过程中，需要确保其能够符合相关的规章制度，认真检查合约内容是否都符合相关规定，是否存在漏洞，让招标工作能够在确保公平、公正、公开的环境下进行。开工时需要基于资金和可行性方面充分考虑，确定科学合理的计划，有效避免施工过程中可能出现的问题，并且要将相关的管理责任细化到个人，不断完善管理规章制度；工期即将结束时，需要合理整合各项合约，在此基础上进行经济方面的结算，并且要深入分析施工过程中所出现的问题及其成因，归纳总结所处理的办法，做好必要的反思工作，并以此作为之后施工工作顺利开展的重要参考。

三、总结

建筑工程造价能够对建筑企业的经济效益产生直接影响，如果建筑企业不注重建筑工程造价管理工作，则会很可能因为经济效益较低而逐渐失去自身的竞争能力。如果建筑企业只看重工程造价，忽略建筑施工质量，则会对业主的人身及财产安全产生严重影响。所以建筑企业必须要充分认识到自身在工程造价管理方面是存在的不足之处，并且要合理采取措施，从动态角度加强工程造价管理工作，保证建筑施工质量的同时，提升施工企业的行业竞争力和综合能力，促进企业稳定、健康的发展。

参考文献：

[1] 熊小敏.探讨地铁车辆段工程造价管理[J].施工技术.2018(12)

[2] 吕秋勇.探析建筑工程造价的动态管理与控制[J].建材与装饰.2018(12)

作者简介：解志韬，1997年7月4日 ， 民族：汉  ，性别：男，籍贯：陕西省汉中市，学历：本科研究方向：工程造价