浅析市政道路施工的综合管理方法

浅析市政道路施工的综合管理方法

马莉

临沂市政集团有限公司 山东临沂 276000

摘要：由于市政道路建设规模大、涉及层次多、地下环境复杂，市政道路建设快速发展中还存在许多质量问题，影响工程质量的主观因素和客观因素都有，如监测不到位等。本文从提高市政道路建设质量的角度出发，探讨了地方公路交通管理的重要性、现状及对策。

关键词：市政道路；施工管理；方法

引言

城市交通建设是城市建设的重要组成部分，为城市单位和居民提供了强有力的交通保障，必须加强城市道路交通技术的建设管理，建设城市交通网络，确保道路的作用被接管市政道路的建设质量反映了城市的可管理性和可管理性，它关系到一个城市的形象，也能促进城市经济的发展。

1我国市政道路工程施工管理特点

与其他类型的建设项目相比，市政道路建设项目的建设量往往较大，受建设量影响的管理水平也大大扩大，随着建筑材料的转移和卸载，为了满足我国市政道路建设项目的建设需要，国家不仅需要投入大量的建筑材料，而且工程项目的建设也会受到诸多因素的影响，因此，必须在短时间内完成工程项目的建设，工程项目的建设管理难度较大，市政道路建设项目的树状环境也具有一定的特殊性，进一步加大了管理难度。建设项目的施工将涉及到超区域的施工，施工条件具有多变性的特点，为了缩短工程项目的施工时间，往往采用分段同时施工的方法。这种施工方法虽然能有效地加快工程项目的施工速度，但也会导致管理的分散。如果没有科学的管理，很可能导致市政道路建设项目的施工质量受损。

市政道路工程的建设关系到社会经济结构的发展和人民群众的出行生活，如果不能保证工程的建设质量，道路工程施工可能出现道路断裂、调试后下沉等不良情况，不仅会降低人们的出行安全，在市政道路建设综合管理方法的基础上，运用科学的管理方法，提高和保证工程项目的施工质量是内容，许多市政管理者应该关注的问题。

2市政道路管理的具体要求

2.1.市政道路施工必须符合国家有关规范的严格要求

市政道路建设项目与其他道路建设项目有重大区别。建设单位应当严格遵守有关工程项目建设规范的要求。建筑管理者也将运用科学的方法和手段来开展管理工作，标准化、科学化的管理方法可以这样解读。在管理工作中，管理者必须使用一种或多种管理方法来管理每个设计环节，以系统的整体运行效益为管理工作的主要出发点，确保工程项目的施工质量，在市政工程项目施工阶段，项目管理必须坚持“以人为本，安全第一”的管理原则在施工前对工程项目施工过程中可能发生的各种突发事件进行预测，并制定相应的预防措施，在许多突发事件发生之前，没有明显的征兆，施工单位也没有时间采取相应的应对措施，只有提前预测和评估，制定相应的应急措施，才能减少突发事件的负面影响，降低对市政道路建设项目投资水平和建设质量的负面影响。

2.2市政道路建设项目的施工管理应具有法制化的特点。

道路建设是国家出资项目的一部分。工程设计必须严格遵守不同法律法规的要求。例如，在城市道路项目的建设阶段，由于工作人员的高度流动性，很可能会产生劳动冲突，也有可能，障碍物。现阶段，市政道路工程建设需要的相关法律法规主要包括《中华人民共和国建筑法》、《市政桥梁技术质量检测与评价标准》等。这些法律法规的通过，有助于城市道路管理解决大部分问题，也应当看到，有关工作人员可以依照法律、法规和行政法规的规定，保护个人权益，建设单位不按照有关法律、法规和行政规定办事，严重影响有关人员经济利益的。

2.3市政道路建设项目的建设必须符合职工的管理要求

市政道路建设项目施工管理的主题是施工人员。建筑管理人员要把施工人员的安全放在首位，在避免安全事故发生的基础上，加强市政建设工程的施工质量，管理人员要贯彻以人为本的管理原则，不仅要在施工质量上，关注工程建设的成本等方面，还要了解施工人员的心理状态，尽量对应世界范围内对施工人员的精神迫害，增强施工人员的归属感，加强对市政道路建设项目的投资，做好本职工作。

3市政道路建设工程施工质量问题的主要原因

城市道路工程建设质量问题的真正原因是缺乏管理。质量问题只要处理得当，就可以预防和控制，许多市政道路管理者不知道自己的管理工作有多重要，各种管理措施和管理制度就像纸面文件，鉴于，从城市道路施工人员的角度来看，施工人员在实际施工中应严格遵守建筑规章制度；这是保证工程质量的唯一途径，但有些管理者在编制管理体系时忽视了质量控制的要求，而市政道路建设项目的施工质量与预期的控制标准不同，市政道路建设项目的施工管理是一项系统工程。工程项目的建设包含了广泛的专业知识，对施工工程师的综合素质也提出了很高的要求。为保证市政道路建设项目的顺利实施，必须充分整合专业知识和技术，结合以往市政道路建设项目实例分析，部分市政建设管理者缺乏系统的管理知识，他们对现阶段使用的新材料、新施工技术不全面了解，施工管理水平低、综合素质低，也对施工工程的顺利开展产生了不利影响，最终出现了许多质量问题，只有城市道路建设项目施工管理人员具备丰富的专业经验和管理经验，能够对公路建设的实际情况进行监测和管理，严格保证公路建设工程的安全和质量。结合市政道路建设项目的现状环境，制定科学的建设规划，做好建筑材料、建筑工程、机械设备的调配工作，市政道路工程施工管理复杂，工期短，施工交叉作业多工程非常严重，只有管理人员具备良好的现场协调能力，才能预防现场各种突发事件的发生，避免突发事件的发生，提高市政道路工程造价，扩大市政工程建设周期。

4市政道路工程综合管理方法

4.1.做好市政道路建设的准备工作

市政道路工程建设前，应当做好充分的准备工作。准备工作是否充分或直接影响到工程的整体施工质量，建筑管理人员有勘察潜力在现场进行勘察工作，对勘察资料进行综合分析，严格分析现场勘察资料的准确性此外，管理者还需要结合调查数据对市政道路建设项目的合理性进行审查，以便于顺利施工。

4.2.重视管理人员和施工技术人员的培训

在市政道路建设项目建设中，要抓好管理和技术水平培训，对管理和技术人员进行统一培训。这些措施不仅可以加强管理人员对施工技术的了解，而且有利于了解工程项目施工的管理要求。安全标语将在网站上公布。管理人员和技术人员未戴防护帽不得进入现场，对施工新工艺进行模拟演练，加强技术人员对施工新工艺的控制，通过培训措施加强现场安全控制，提高市政道路建设工程的施工质量，可邀请外部优秀管理人员对施工人员和技术人员进行培训。对技术人员的培训，可以召开学习会，解决技术应用中遇到的问题，或形成薄弱环节，共同的交流可以吸取自己的长处，弥补自己的不足，施工人员不仅可以掌握科学知识和工作成果，而且可以提高施工人员的工作经验，确保市政道路建设顺利实施，确保城市道路质量，减少安全事故的发生。

结束语

市政建设质量是为人们创造安全舒适的出行环境的前提，这关系到城市发展的稳定和社会主义和谐社会的发展，工程质量和市政道路建设项目的顺利完成，是所有参与道路建设人员的责任。与民生有关的。在交通量大、技术难度相对简单的情况下，建设部门要建设优良工程，满足人民交通运输需求，促进城市健康持续发展。

参考文献

[1] 张天保.基于市政道路工程施工管理及质量控制的研究[J].智能城市,2017,第8期

[2] 姜志群.浅谈市政道路工程施工管理及质量控制[J].四川水泥,2017,第4期