煤矿基建工程的施工管理探讨

煤矿基建工程的施工管理探讨

宁兆坡

贵州神田矿业发展有限公司 贵州毕节 551503

摘要：我国是一个人口大国，对于煤矿资源的需求量非常大。为了满足社会发展的需求，就需要加快煤矿企业的发展建设。煤矿基建工程，是煤矿企业高速发展的关键与核心，决定着煤矿资源的质量。而要想提高煤矿基建工程的质量与效率，就需要做好施工管理工作。从人员、设备、材料、制度、工艺等各个方面加强管控，来提高施工质量，保障施工安全，加快煤矿基建工程的建设。本文针对煤矿基建工程施工管理的意义进行了分析，并且探讨了施工管理的有效措施。

关键词：煤矿；基金工程；施工管理

引言：由于煤矿企业的发展关乎到整个社会经济的发展，因此国家对于煤矿企业给予了高度重视。为了促进煤矿企业的高速发展，就需要做好煤矿基建工程的施工管理工作。

一、煤矿基建工程施工管理的意义

（一）保障施工人员安全

人员是煤矿基建工程施工建设的重要组成部分，因此做好施工管理工作，就是保障施工人员安全的关键与核心。由于煤矿基建工程的施工中，存在着很多危险因素，一旦发生安全事故，将会直接危及施工人员的生命安全。因此通过施工管理工作的展开，来提高施工人员的安全意识，时刻注意自身安全，就能够降低危险事故的发生。

（二）提高施工质量

在煤矿基建工程的施工中，是依靠工作人员的井下挖掘工作而展开。因此通过施工管理工作的展开，加强对施工人员的培训教育，丰富施工人员的工作经验，提高其专业技能。还能够对机械设备进行定期的检修维护，提高机械设备的安全性与运行效率，就可以提高施工质量，保障施工安全。

（三）带动社会经济

煤矿行业也是国民经济的重要组成部分，通过做好施工管理工作，就可以帮助煤矿企业获得更多的经济利润，加快煤矿行业的高速稳定发展，为国民经济的发展贡献更多的力量。再加上大多数煤矿企业都属于国家企业，做好施工管理工作，就可以降低安全事故的发生概率，带动社会经济发展。

二、煤矿基建工程的施工管理措施

（一）做好安全管理工作

在煤矿基建工程的施工管理中，需要从安全管理与质量管理两个方面展开分析，才能提高工程质量与效率，避免各种危险因素，加快我国煤矿基建工程的发展步伐。在安全管理中，需要做好以下几个方面：

建立专门的安全管理部门。在煤矿基建工程中，要求国家、地区的相关工作部门，共同建立一个安全管理部门，定期对煤矿企业的基建施工进行监管。在监管中，需要从人员、技术、材料、设备、工艺、现场、制度等各个方面展开，并且定期与煤矿企业管理人员展开沟通交流，进行数据信息的共享，相互协调与配合，做好整个施工的监管工作。

提高施工人员的安全意识。正所谓思想决定行动，只有在施工中要求人员树立高强的安全意识，才能时刻注意安全，降低危险发生的概率。首先，作为煤矿基建工程的管理者，需要先转变自身的思想观念，树立安全意识，并且积极主动参与到教育培训中，提高自身的安全监管能力。其次，要定期借助会议、宣传栏、交谈等方式，将安全问题告知不同部门的工作人员，加强各个部门、各个人员之间的协作，共同承担安全责任，最大限度的排出安全隐患。最后，要为施工人员提供培训教育的机会与途径，鼓励其积极主动参与到安全教育中。能够在实际施工中，做好安全防护，时刻注意安全隐患，保持施工现场的整洁，提高施工管理的安全性。

健全安全管理制度。制度体系是保证所有工作有序开展的前提与关键，因此还需要通过安全管理制度的建立，来保证煤矿基建工程的安全有序进行。首先，要通过岗位责任制的建立，要求每一位人员清楚认识到自身责任，明确自身义务，树立起生产安全、经营安全、管理安全的工作理念，增强对施工的安全保护力度。其次，需要建立相应的奖惩机制，来激发工作人员的责任心与积极性，严格落实安全施工制度。

引进先进的安全设施。由于煤矿基建工程的施工难度较大，环境复杂，经常出现各种安全事故。为了避免这些安全事故的发生，就需要借助现代化先进的设施、设备与科学技术，来保证施工的安全生产。首先，作为煤矿企业的领导层，要为安全设施的引进投入更多的人力、物力与财力，给予高度的重视，将基建工程与科学技术紧密结合。其次，要采用科学合理的方法，做好矿井危险系数的监测监控。有效利用先进的安全设施，来及时排除各种安全隐患，解决各种安全问题，保障施工人员的生命安全。

（二）做好质量管理工作

在施工管理的质量管理中，需要做好以下几个方面：

做好设计工作。设计图纸与方案，是煤矿基建工程施工建设的前提与依据，只有保障设计图纸与方案的科学合理，才能避免停工与返工的出现，提高施工质量与效率，保障施工安全。因此在设计工作中，首先需要设计人员根据自身的工作经验与施工要求，做好现场的勘察规划，然后指定设计方案与图纸。其次，加强设计人员与管理人员、技术人员、施工人员的沟通交流。指出施工方案中存在的问题，然后进行改良优化，做好施工分配。最后，需要根据一些特殊的施工项目，综合考虑各种因素，然后进行方案的改进。比如根据天气因素、土质因素、人员因素等，进行设计方案的适当调整。

做好材料与设备的审查。在煤矿基建工程的施工中，需要用到大量的材料与机械设备，只有做好审查工作，才能保障其质量。首先，在材料的审查中，需要从采购、运输、检测、保管、领用等方面严格展开，降低失误。其次，在设备的审查中，需要从操作人员的招聘、机械设备的采购与租赁、检修维护等方面展开，保障机械设备始终处于安全的运行状态。最后，在施工工艺上，要积极借鉴与运用国内外先进的经验与方法，然后结合我国的实际情况，进行改良优化。

制定施工现场的管理方案。由于煤矿基建工程的施工管理，要高度重视施工阶段的通风管理。主要是因为矿井下含有大量的煤气与沼气，稍不注意就会引发爆炸，直接威胁施工人员的生命安全。因此就需要针对这些问题，制定合理的施工现场管理方案，为施工人员提供安全的爆炸。首先，要严格遵循《煤矿安全规程》中的相关内容，然后结合施工现场的实际情况，制定相应的管理方案。将其张贴在明显处，要求每一位人员熟知并且严格遵循，做好通风措施。其次，要经常对矿井下的通风设施以及空气质量展开检测，及时发现问题，提出解决策略。还要定期进行通风设施与用具的更换检修，来保障施工人员的生命安全。

借助信息化管理手段。由于矿井下的施工现场情况较为复杂，影响的因素较多，随时都会发生变化。因此就需要借助现代化信息管理手段，进行数据信息的动态化收集、分析、整理、归纳，这样才能保证施工的有序开展。可以借助人工智能技术、大数据技术、互联网信息技术等，有效展开井下与地面的监管工作。

结语：综上所述，在煤矿基建工程的施工管理中，要想提高施工质量与效率，排除各种安全隐患，促使煤矿企业的稳定健康发展，就需要从安全管理与质量管理两个方面入手，分别制定相应的管理策略，为煤矿企业带来更多的经济效益。

参考文献：

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