谈建筑工程造价的动态管理及控制

谈建筑工程造价的动态管理及控制

戴向阳

江苏中江成套工程咨询有限公司 江苏 扬州 225000

摘要：自改革开放以来，我国经济以及各方面的实力都处于快速增长的阶段，各个产业内部的竞争也日益激烈。建筑工程造价方面的动态控制和管理阶段是企业十分重要的一项工作，可以为企业在激烈的竞争中生存下来提供保障，进而越来越受到企业的重视。

关键词：建筑工程；造价；动态管理及控制

与其他企业的工程项目利润相比，建筑企业的利润远比其他企业获得的利润要高，也正是这个原因造成了许多企业都竞相争建筑施工资格。但在竞争中许多企业不惜降低报价来争取资格，这种措施影响了企业的利润。因此，建筑企业想要在市场竞争中获得利益，就需要以保障施工质量为基础，通过工程造价的动态管理和控制方法控制工程施工的总费用，进而提高企业的利润。

1什么是建筑工程造价动态管理

所谓建筑工程造价动态管理，指的就是在建筑施工过程中工程造价随着外部环境的变化而引起的改变，需要根据外部环境的变化适当调整的造价管理模式。由于建筑过程施工过程的周期较长，其工程的造价并不是永和不变的，是会随着社会经济的波动产生改变。因此，进行造价的动态管理是一项复杂的工作，只有控制好造价波动范围，才能为建筑工程施工提供保障。

2建筑工程造价动态管理及控制的问题

2.1建筑工程造价动态管理及控制制度不够完善

我国的建筑工程中造价动态控制制度还不够完善，相关人员在开展控制工作时常常使用传统的工作手段，并不能充分利用先进的信息技术来提高工作效率。在建筑企业内部，企业领导不重视控制管理策略，在生产材料选购、运输等环节中无法做到根据市场波动情况进行动态控制，极大的影响了建筑企业的发展脚步。

2.2工作人员的能力不足

由于造价控制人员的工作能力教差，无法有效根据市场情况动态的控制材料采购成本和生产运输成本，除此之外，在报销支出的过程中，许多工作人员会进行虚报、假报，而财务人员没有逐个进行情况核实，进而造成企业生产成本核算工作的难度增大。

3建筑工程造价动态管理及控制的策略

3.1控制施工材料采购成本

近几年，我国建筑企业施工工作一直处于不断进步的过程中，发展十分迅速。在施工的过程中，建筑施工材料的成本也会随着市场的行情变化，而采购建筑施工材料也将花费企业较多的资金，如果因为原材料价格的上升导致采购成本提高，在开展其他环节的工作时不降低成本就会影响企业最终所能获得的利润。因此，企业想要控制施工材料采购成本，就需要适应市场波动情况，需要根据市场情况制定采购计划、寻找货源、议价、签合同等，每一个环节都不能出现一丝纰漏，保证每个工作人员都可以认真工作，将所有工作完成。

3.2控制企业工程造价动态管理措施

建筑企业进行施工工作是一项十分重要的工作，投入了大量的人力、物力，如果没有一个完善的管理制度，会发生许多贪污的情况影响工程造价管理环节。采购工作者与采购环节中其他的相关人员如果出现利益关系，就可能造成贪污腐败的情况出现。而企业没有建立完善的管理制度，设立好惩罚机制，加大惩罚的力度，导致企业的利益极大的受到了危害。越来越多的企业对企业的造价动态控制的工作更加重视，将造价动态控制体系完美运用到企业的工作中去，并发挥出令人满意的作用。

3.3利用信息化智能技术，完善建筑企业工程造价动态管理工作

现在信息化时代，建筑企业的发展是离不开信息技术的，开展智能数据统计，就是将信息技术与企业的工程造价统计结合在一起，实现数据统计的智能化，这样就能方便统计工作的进行，扩大数据的搜索面积和一些重要数据的管理和分析，智能数据能够对各种数据进行分类保存和使用，对各种数据进行相关的分析，能够提高数据的利用率，从而方便企业进行数据的查询。在经济发展的新常态下，这种方式对企业造价的动态管理及控制的发展有很大的帮助，我们能够开展全方位的数据分析，把握各个细节内容，从而更好的完成控制工作，完善自身的不足之处，实现建筑企业工程造价动态管理工作的发展。

3.4控制设计工作

设计工作是在完成基础的方案设计后对方案的进一步完善，在这一阶段的设计工作中要确定建筑材料以及所需要的建筑设备的选择。在这一阶段要对一些小型工作的成本控制工作进行完善，例如建筑中水电设备的安装等，设计出准确的工程造价的动态控制方案，在保证不影响施工质量的基础上进行成本的动态控制。在选择施工材料时，选择同种价位中质量最好的材料，节约企业建设成本，同时要将所有支出账单进行保存。采购完成后，将不同的材料根据自身特点分别进行保存，选择最适合他们储存的环境，防止因环境因素对材料质量造成影响，从而导致工期的延误或影响质量。进行方案设计的工作人员在开始设计方案之前要调查好建筑工程项目周围的地理环境，充分考虑施工地点的水土质量以及气候资料，根据周边环境进行相关的规划、设计，对项目中所需要建造的每一部分建筑进行合理的区域划分，保证所有的设计方案都能满足建造需求，以施工地点的环境特点为依据设计施工工作，从而避免因计划变更造成的成本浪费。在方案设计这一环节中想要进行成本控制工作，要对设计方案进行多次审查、修改，保证方案的可行性。 

3.5设计施工图纸

进行施工图纸的设计过程是建筑企业工程造价管理阶段造价动态控制的重要环节，在进行这一环节的工作时不仅要保证建筑质量达到要求，同时还要控制建造成本，为公司创造更高的经济效益。从开始进行施工图的设计到对施工图进行细节上的完善修改再到最后的开始实施，其中每一个环节的工作都十分重要，要按照专业流程进行工作，也要保证工程总造价不能超出预算。想要在不影响工程质量的基础上做好工程造价的动态控制工作，负责施工图纸设计的工作人员要对影响工程造价的动态控制工作的各种因素进行深入了解，例如工程项目所包含的钢量以及基础等，做好造价控制工作。企业内部的专业技术人员要认真研究图纸，完善图纸中的不足之处，通过施工图纸对工程总造价进行评估，从而做好动态控制工作，做好建筑建设工作。根据图纸上提供的相关要求进行建设工作的展开，努力达成建筑目标。

4结语

因此，建筑工程造价的动态管理和控制需要严格控制设计阶段的成本，并将控制策略规范化和程序化，从而达到项目成本控制目标。通过引进优异的造价控制人才完善动态控制工作，并不断加强建筑工程的造价管理工作和水平，从而提高建筑企业的利益。

参考文献：

[1]刘荷花.建筑工程造价的动态管理与控制[J].江西建材,2015(3):48.

[2]杨光.建筑工程造价的动态管理与控制[J].住宅与房地产,2018(16):20.

[3]朱文波。建筑工程造价的动态管理及控制措施研究[J]．建筑工程技术与设计，2015，3(35)：617-617．