输变电工程建设项目施工质量管理研究

输变电工程建设项目施工质量管理研究

钱林山

山东联诚电力工程有限公司，山东 济南 250117

摘要：输变电工程师电力配送网络中的一环，通过转变电能特性，能够实现电力能源从供应地到需求地的传输。电力能源是工业生产和居民生活中最为常用的一种能源形式，供电的稳定性和用电的安全性与我国的经济发展、居民生活水平等要素息息相关，因此，提高输变电工程建设项目施工质量管理水平，切实保障电力配送网络的正常运转，是输变电工程建设的基础管理目标。整体上来说，输变电工程是一项技术要求高、综合性强的项目，建设线路常，布设地域广，会受到多种因素的影响，要想提高施工质量，就必须掌控住各个质量影响因素，从各个方面提升工程建设质量。

关键词：输变电工程；建设项目；施工质量

1 输变电工程建设项目施工质量管理的特点

输变电工程建设项目施工质量管理的特点有以下几点。

（1）适应性。输变电工程的建设可以适应电力建设的许多性能。

（2）保险性。输变电工程可以在一定的时间和特定的条件下完成某些特定的功能。

（3）持久性。输变电工程在特定条件下，在所有功能处于正常水平的作用下，可以达到足够的使用寿命，这个使用寿命也就是输变电工程投入使用之后的年限。

（4）安全性。从项目工程施工结束到使用之后都能够正常安全地运行，这样才能确保人们的安全以及周边环境的安全，防止一些危害的发生。

（5）相互融合性。输变电工程项目的建设一定要和周边的环境相互融合，与当地的经济水平与发展状况相适应，同时还要与我国的可持续发展战略相吻合。

2 输变电工程质量管理的影响因素

2.1 人工因素的影响

人的因素是项目工程的外部因素，实施项目的每一个环节都不可缺少人的参与，所以对于人工因素的影响分析至关重要，在施工项目过程中有各个方面的人员参与包括施工人员、设计人员、监管人员等，对于每个参与的人员都需要严格要求。施工人员的素质低会出现偷工减料现象；文化水平低会加大施工过程的困难；安全意识有待加强，如果安全意识薄弱的话导致一些不好的情况出现，比如不带安全帽会加大生产危险性、不系安全带会引起相关的事故等。设计人员没有经历过高等教育，没有专业知识的培训会令项目实施举步维艰，监管人员没有责任，没有专业素养也会使得项目失败。

2.2 施工材料的质量

在输变电工程中，施工材料的质量是整个工程质量的重要支撑，一旦施工材料的质量不合格，就会直接导致工程的质量不达标。比如，施工企业为了降低成本就会采购一些质量不达标、价格低廉的材料，或者说材料进场时没有经过严格的检查，从而导致一些材料以次充好的情况出现，这些都会影响到输变电工程的施工质量。尤其是一些重要的施工材料达不到规范的话，会直接影响到输变电工程的使用寿命，给输变电工程的运营带来一定的安全隐患。

2.3 施工单位缺乏完善的质量监管

因为当今大部分承建单位都以工程利润最高为施工目的，所以在实际施工过程中经常对工程的质量监管工作不予重视，缺乏一系列完善科学的监管制度，这类问题是当今的电力工程质量难以得到保证的症结所在。

3 加强输变电工程施工质量管理的对策

3.1 准备阶段的质量控制

工程项目的施工特点较显著，因此，施工行为应围绕工程特点来进行，这也是开工阶段所要负责的主要内容。①合理设计施工图纸，全面了解施工现场情况，根据施工实际进行图纸绘制，确保施工需要被及时满足，并且施工行为能够参照图纸有序开展。②做好现场准备工作，全面掌握施工场地实况，监督施工行为规范性，以期在规定时间内完成施工任务，这不仅能够节省施工成本，而且还能提高施工效率，避免出现无序施工现象，同时，工程质量也能得到保证。③施工招标，申请并成功获取施工许可证书，以便为接下来的输变电工程施工做好准备。④在施工现场组织集体会议，具体落实各项施工工作，明确各方、各部门的工作职责，确保参与主体了解施工程序。

3.2 材料设备的管控

在输变电工程项目的施工建设中，为了营造较为理想的施工环境，确保施工操作更具可行性，避免这些材料以及设备可能形成的较大干扰威胁。基于施工材料以及各类基本设备方面的管控，其需要注意的内容相对而言还是比较多的，首先需要详细分析了解输变电工程项目的施工材料以及设备应用需求，针对具体规划设计方案进行细化，了解各个方面的不同类型要求，进而也就能够选择较为适宜的施工材料以及设备；其次，还需要针对这些材料以及基本设备的自身质量状况进行详细分析，能够切实做好入场审查控制，尤其是在证书资料审查以及抽样检测方面，更是需要落实到位，确保相应输变电工程中所用到的所有材料以及设备均能够具备较强的可用效果，避免了劣质材料的引入和应用；当然，为了更好促使这些材料以及常见设备能够表现出较强的作用，还需要确保其施工应用中的需求得到较好满足，避免在现场保存或者是运输过程中存在不良干扰，最终充分提升其应用效益。

3.3 严把输变电工程项目施工过程

施工现场管理是提升输变电工程建设项目施工质量的重要环节，在现场施工过程的管理中，应着重加强现场管理制度的建设，尤其是监督和考核机制。结合大量的案例分析，严把输变电工程项目施工过程可以从以下几个方面入手：首先，增强现场人员、设备和物资的管理，通过高效的手段和管理制度提升管理效率，在保证施工质量的基础上，降低施工建设成本，提升建设项目的经济利润。其次，加强现场施工材料和所用技术的监督，保证施工过程按照施工次序进行，不得违规进行各类操作，保证施工进度有条不紊的推进。最后明确划分各单位和各人员的责任，加强部门间的沟通和协作，保证职能部门的业务分工不出现重叠。

3.4 做好输变电工程建设项目施工质量的事后控制

在事后控制上,主要采取质量验收和检测。一般履行施工单位三级自检、监理单位初检、建设单位启动验收、质量监督管理部门竣工验收的程序。输变电工程的验收，须在各个单位工程开展，从外观质量、实体质量（规格、尺寸、构配件等）、功能性试验文件深入检查，确保各个单位工程达到验收规范要求以及使用要求。验收缺陷要严格处理，以零缺陷作为移交的目标。

3.5 对施工质量进行正确的评价

对输变电工程建设项目施工质量评价时必须要本着公平、公正、公开的原则进行，从而保证整个施工质量。在检测过程中检测人员对要项目及时评价，并按照对应的相关要求进行评定，再将各施工环节进行逐一检测，另外，施工单位还可以建设对应的施工检测管理体系，以便施工人员在施工过程中对项目进行随时检测。在检测过程中发现问题能及时进行解决。

4 结语

在电力输送过程中，输变电工程通过将电压进行升降压处理，减少输电过程的损失，节约能源。因此，电力工作者在管理电能的过程中，需要将目光着重放在输变电工程的管理上，尤其是输变电工程建设施工的过程中。如果施工过程中出现一些问题，将会对整个输变电工程造成影响进而影响整个电能的输送过程，轻则造成电力损失，重则扰乱了整个地区的安宁，甚至造成安全事故问题。输变电过程作为电压的转变枢纽，对整个电力的发展影响重大。因此电力部门必须重视输变电工程项目建设过程中的施工管理，预防输变电施工过程中可能出现的问题，为电力发展负责。

参考文献：

[1]刘岩.输变电工程建设项目施工质量管理研究[D].北京：华北电力大学，2013（03）：17-18.

[2]王小明.输变电工程业主方工程质量管理的研究[D].华北电力大学，2015（08）：42-43.

[3]尹正.输变电工程建设项目管理系统模型研究[D].华南理工大学，2013（05）：66-67.