浅析配电网标准化建设的技术控制措施

浅析配电网标准化建设的技术控制措施

屈莉

国网内蒙古东部电力有限公司翁牛特旗供电分公司 内蒙古赤峰 024500

摘要：在电网系统中，配电网是其中的一部分，是地区基础设施，建设配电网工程能够推动地区电网的发展。所以，我们必须加强对配电网的标准化建设技术控制。下面就基于作者实际工作经验，简要的分析配电网的标准化建设技术控制，希望对有关从业人员带来帮助。

关键词：配电网；标准化建设；技术管理

1 配电网工程建设标准化管理的意义  在工业技术发展到一定阶段时就必须要实施标准化管理，它能够让不同部门之间能够相互进行沟通交流，同时还能让不同技术标准之间的适应时间有所减少。一般标准化管理具有五项功能，分别是计划、组织、指挥和协调及监督等，每项功能之间要进行有效的联系，并且相互制约，从而能够形成一个整体，还要保障了它的统一性。所谓的标准化管理就是对项目的每个环节制定有关的标准制度，从而让目前不标准的状态逐渐向标准化转变，从而逐渐提高每个环节的管理水平。在电力企业管理中开展了标准化管理制度，尤其是电力的发电、输送以及配电等过程。就目前我国电力行业发展趋势来看，电网建设中最薄弱的环节就是配电网，为了让电网不协调的发展局面逐渐有所改变，国家电网对配电设施设备的投资力度逐渐增大，从而要不断引进一些新型材料和配备，以及一些高科技的技术和工艺，对于现行配网基建管理体系的挑战性也是非常大的，所以建立一个科学合理的配电网标准化管理体系也是非常重要的，从而推动了基建工程管理的目的得到了满足，并且促进了企业逐渐走向可持续发展。 2配电网工程建设标准化管理中常见的问题

2.1 标准化的管理目标不明确

若想有效的保证配电网工程的建设标准化管理，我们必须明确有关管理目标，将其目标作为核心内容，依据规范要求进行落实标准化管理。在当前还有很多的供电企业不能对管理目标进行明确的制定，不能构建出配电网建设各环节的要点，使得配网建设质量标准的不清晰，缺乏统一的标准化管理标准、科学量化指标，存在着人为衡量因素，造成配电网建设阶段职责的划分步明确，各施工岗位不能清楚的认识到自身责任，不能明确应该达到什么样的安全指标程度，就盲目配网施工，不能实施标准化的管理。

2.2 技术、设备的落后

在当前我国电力企业经过电力系统的改造和升级，有部分落后的电气设备和技术在一定时间段内继续运行，不利于国家标准制度的实施。绝大部分电力企业的安全生产标准没有建立健全，并且未充分考虑人身安全、环保的要素等等，技术条件和试验方法不吻合，直接影响我国电力标准化管理工作开展。

2.3 标准化质量管理制度的步完善

配电网建设的质量管理目的在于建立完善的规范化管理制度，在当前虽然那说有一些供电企业有制定标准管理制度、规程，但是制度体系的完善程度不达标，实际配网工程建设存在着一些问题，而这些问题缺乏制度规定，不能全面落实标准化质量管理的制度，直接威胁到配网建设人员的安全，存在着一些安全隐患的问题，不能有序完成配网工程的施工。

2.4 标准化的管理应用性不强

我国电力企业制定很多标准，但是因为各标准制度的应用性不够，不能实质性的指导企业生产运行。企业标准制定是基础，而实施才是整个企业标准化管理的关键部分，只有全面落实各标准，才能对标准中的问题及时发现，并且进度不断的改进、完善，为企业发展点点难过坚实的基础。

3 配电网工程的建设标准化管理措施

3.1 对工程管理的制度进行统一

制定出配电网工程管理的办法，严格实施国家电网公司统一制定的有关工程建设规划、计划、物资、审计和财务等专业化管理，加强执行制度的监督管理工作，实施分层管控职责的方式，全面的落实工程管理制度。

3.2 建立完善的全岗位参与协调机制

按照设置三集五大体系的机制和人员合理配置，依据横向协同、纵向到底、明确任务和责任明确的要求，建立工程项目的综合协调机制，并且成立由公司主要负责人任命组长和有关职能部门参与到配电网工程领导小组和工作的小组，加强工程项目统一领导、指导协调的工作，尽可能的实现组织管理机制协调管理的目标要求。

3.3 设计标准化的管理

若想有效的实现设计过程标准化的管理工作，还需严格遵循最新国际条例、电网文件设计审查工作，在配网工程的建设施工前，还需留下交底的记录。就条例中的灵活条款，考虑配网建设施工过程的不同，不同地区就配网施工要求的不一致，在正式设计的时候，配网工程还需做好各规范管理的工作。在设计配网建设的时候，还需坚持因地制宜的原则，按照电网统一规定，加强设计审查的工作。我们的配网设计人员还需及时的和施工方进行沟通和交流，在随后图纸设计的过程中，考虑实际施工条件和资源的配置情况，对设计成本的消耗进行优化，拟定出多个施工的方案，经过详细核算出最佳的施工方案，在出现文件和质量不太吻合的是，还需严格筛选并且进行推敲。

3.4 施工过程的标准化管理

第一，施工流程的标准化，制定出有针对性的施工进度、合同管理、巡视制度、现场管理等等，保证工程施工进度和质量能够满足设计要求。第二，施工进度的要求，依据合同编制的工期要、施工组织要求、控制工程施工进度等等，在施工期间受到外界不可控因素所影响的时候，还需及时调整生产的工期，如果说技术变更，则需要在审批手手续之后便可执行。第三，施工安全因素，建立健全质量事故的报告制度、质量处理制度和质量问题的闭环管理制度，在工程建设阶段产生事故之后，还需依据事故的性质、分级报告、调查事故的原因，追究有关责任人的责任。

3.5 竣工过程的标准化

在工程项目的竣工之后，我们的施工单位项目部门还需组织自检，向监理单位i额提交工程竣工的报告、验收申请、工程施工单位的自查报告书、工程竣工验收的设备清单。监理单位还需负责监理施工单位做好三级的自检、项目的初检、预验收的工作，组织验收材料，在初验合格之后提交给工程项目的验收申请工作。建设单位还需组织安全、生产和供电所部门，完成工程项目竣工验收恶化启动投产的工作。在验收阶段若是发现缺陷，还需由施工单位按照验收的情况，及时整改有缺陷的问题，进而保证零缺陷的投运。另外，依据项目管理和验收的情况，写出整体自检的报告，组织参建的单位配合开展项目创优的工作。组织开展工程项目的评价工作，对于工程投运之后的经济、技术和社会效益等进行分析，主要从线路、台区线损率、供电可靠性、台区的配电经济运行、功率因素、三相不平衡率、居民客户端的电压合格率等等指标实施统计分析。 结束语：

总而言之，加强配电网工程建设的标准化管理能够实现对配电网发展水平的提升，标准化的管理还有利于提升企业的管理效率，帮助提高人力资源的利用效率。在这个过程中，还保证工程施工进度、施工的进度，有着一定的推广价值。对于配网建设过程的标准化管理问题还需要及时的分析和发现，采取有针对性的措施进行解决，进一步的促进电力行业持续性的发展。 参考文献： [1]配电网建设中的质量控制要点剖析[J].何日初.电子测试.2015（16） [2]完善机制提升配电网工程标准化管理水平[J].张兴华.农村电工.2015（01）

[3]刘章.如何实现配电网标准化管理[J].科技创新与应用，2014，03：148-149. [4]王志勇.深圳配电网建设标准化应用实践[J].中国电力企业管理，2013，11：68-70. [5]王冬亮.配电网标准化、模块化设计思考[J].通讯世界，2014，08：112-113.