配网基建工程施工质量管理优化分析

配网基建工程施工质量管理优化分析

张艳辉

山西省临汾市国网临汾供电公司 山西 临汾 041000

摘要：电力需求的不断提升带动了配网基建工程的发展，配网基建工程施工质量对于电网整体的顺利运行有重要作用，但在配网基建工程中，工程质量管理一直面临着众多问题，受内外部因素影响导致容易出现质量问题，因此在配网基建工程中，优化施工质量管理是一项重要的工作。  　　关键词：配网基建工程;施工质量管理;质量优化管理  1 引言

配网基建工程的建设是电网正常运行的基础，完善的电力供应网络需要配网基建工程的配合，因此配网基建工程的施工质量管理对电网的后续运行和维修有重要影响。影响配网基建工程施工质量的因素主要包括项目建设主体、人员、材料和环境等等，在施工质量管理中严格控制好各种影响因素，解决质量管理中遇到的众多问题。  2 电力系统配网基建工程项目质量管理的概念         随着互联网等其他行业的逐渐发展进步，电对于现在的人来说特别重要，人们对用电用网的质量和可靠性也提出了新的要求。电力系统配网基建工程项目主要运用到计算机技术、网络方面的技术、电子方面的技术等领域，以实现实时监控、解决一些用电方面的管理问题。它一方面可以有效防止安全问题的发生，另一方面可以通过网络、计算机等操作来节省时间，增加工作效率和加快建造速度。做好这方面的建设需要一个良好的管理体系，通过对不同阶段、不同角度的管理，以及对每个施工阶段的监督、物资使用的管理等，并采取“以人为本”的管理方法，让管理系统化、民主化，进而把握好质量，从而在整个电力系统配网基建工程项目质量上做到位，有条理的完成整个系统建设任务。 3 配网基建工程施工质量管理中存在的问题         3.1缺乏对施工现场管理的重视         施工单位在承接电力企业的配网基建工程后，大都采用传统的管理方法开展工程項目管理工作，没有结合配网基建工程的实际状况，很容易使电力基建工程施工现场出现混乱，影响电力基建工程的质量及进度。         3.2缺乏专业的现场工作人员         在配网基建工程项目建设中，普遍存在缺乏专业的现场工作人员这一问题，施工单位安排的现场管理人员对配网基建工程的施工工艺和流程不熟悉，对配网基建工程的管理规范不了解，导致施工现场管理工作流于形式，难以及时发现配网基建工程项目建设中存在的问题。与此同时，施工单位在施工之前没有做好技术交底工作，现场施工人员的施工作业不规范，对配网基建工程的质量造成不利影响。         3.3基建材料质量不合格         配网基建工程的高质量建设与施工，优良的施工材料与构件是前提，对此实际基建工程施工中需要选择优质、优良质地的材料，然而，现实的配网基建工程施工中却存在多种问题和不足，一些施工单位为了节省成本、控制造价，不惜选择劣等材料，使得配网工程建设质量存在根源上的隐患和危机。基建材料从采购到入厂检测缺少一个严格、规范的流程，从而使得配网工程建设质量不断出现问题。         3.4工程验收缺乏工作标准         配网基建工程存在质量问题，发生安全隐患的概率会大大增加，为配网基建工程应用带来严重后果。在施工完成后的验收过程中，必须做好全方位验收工作，对验收标准做好全面控制。在实际验收工作中，部分工作人员缺乏质量控制意识，导致验收工作不到位，缺乏更加安全有效的手段保障验收工作的落实控制。

4 配网基建工程施工质量管理优化策略         4.1重视配网基建工程的前期设计工作         配网基建工程的前期设计对于后续施工的质量管理优化工作具有重要作用。在前期设计过程中，首先要对配网基建工程的建设需求和建设环境进行前期调查和研究，对于设计中的质量问题进行优化，对于施工现场的自然环境和人为影响因素进行细致深入的调查，保证配网基建工程设计的科学性和技术性。在初步设计完成后要进行会审，保证施工设计合理，减少质量问题的出现。         4.2优化人员的管理         对于有技术的人才，要充分利用起来，比如设计图纸比较好的，可以提供必要的工具设备安排他专门画图纸、做设计；如果是在管理人员变动的地方，处理人事方面特别好的，可以专门派他去处理人事事务。人是思维最多的，情绪变化也是最大的，所以对于人才的规划是非常有必要。对于技术不太成熟的员工来说，在参与项目之前最好是进行专业的培训，以此来提高一些管理人员的技术、业务素养。除了在开始项目之前要进行培训，在项目的实施过程中也可以安排一些必要的培训，来加强人员的电力系统配网的知识，有助于理解项目实施过程的意义。         4.3做好质量管理的制度化工作         在配网基建工程施工过程中，重视相关质量控制的标准和要求，统一配网工程施工记录，规范施工标准，确定施工质量控制方案，为后续施工质量管理工作的开展提供良好的依据，也为相关施工环节的落实提供重要的指导。在施工现场要形成良好的质量意识，开展精细化培训课程，使技术人员和管理人员都具有良好的质量意识和质量管控能力，及时发现各类质量问题并予以解决，对于施工中的薄弱环节和极易出现质量隐患风险的环节要做到重点控制，在施工前要对施工工地进行工艺标准交底，明确施工工艺要求和质量，对于可能出现的风险要进行提前的风险预测，并制定相应的应对方案，做好风险应对，提高对于风险的应对能力，减少质量问题导致的损失。         4.4改善施工环境         由于基建工程周期长、施工复杂等特点，所以基建工程的施工质量和进度会在一定程度上受到相应的施工环境的影响，在这种情况下，改善基建工程的施工环境可以有效地降低施工过程质量管理中的各种复杂因素的影响，有效加强基建施工的现场质量管理。例如，现在一些基建工程的施工技术都会对环境造成污染和破坏，这样由于自然环境的破坏就会影响是施工工作人员的身体健康。这时就可以改进施工技术或引进先进的设备技术，来减轻或是避免对环境的污染和破坏，这样也有利于保护施工工作人员的身体健康，减少施工过程质量问题的发生。         4.5对基建工程现场施工进度的管控研究         基建工程项目的施工进度也是现场管理的一个重要考察指标，项目的管理人员需要对实施进度进行集中管控，针对项目施工过程中可能遇到的问题，再进行相应的策略制定，从而保证项目施工的进度不会被延后。另外，考虑到施工进度的延后可能是由于建筑材料的问题所导致的，需要加强的施工材料的管理与控制力度，对材料的选择与处理，需要制定严格的标准，这样就可以显著的提升建筑材料处理的速度，从而提升整个项目施工进度。         4.6做好施工过程中的质量管控         实际施工阶段是配网基建工程施工质量控制的最重要的阶段，在这一阶段，对于质量工作的开展不到位会对后续施工产生严重影响，在施工过程中要从科学的角度开展质量管理工作，可以利用各种技术对于质量管理工作开展落实情况进行调查研究，结合工程进度编制项目设置表，严格执行相应的质量标准，并做好检查记录质量管理工作的开展，做好跟踪检查，对出现质量问题的环节要进行重点排查，并进行科学有效的解决和应对，在实际施工中，要对质量管理工作的控制目标和计划执行情况进行及时的了解，对其中出现的问题进行有效的处理，责任要落实到岗位，并及时问责，严肃处理。

5 结语  　　配网基建工程的施工质量管理是电网顺利运行的基础和保障，事关人民群众的正常生产生活，对国民经济有重要的影响。在配网基建工程施工质量管理过程中，严格控制各影响因素，实现质量管理制度化，有效提升施工质量管理水平。 

参考文献：         [1]丁志成.提高电力系统配网基建工程项目质量的管理优化策略[J].南方农机，2017，48（14）：135-136.         [2]郭宏波.浅谈提高电力系统配电网基建工程项目质量的管理优化策略[J].价值工程，2012，31（28）：59-61.