当前建筑工程预算常见问题与控制策略

当前建筑工程预算常见问题与控制策略

梁启银

航天科工武汉磁电有限责任公司 430223

摘要：针对工程预算而言，当执行基本建造流程时，深入了解设计文件内容与需求，同时掌握建筑指标与定额等，以这两者为依据，针对各项工程，明确其改扩建等总投资额。在工程建设过程中，预算环节占据着至关重要的地位，是其不可分割的一部分，同时还是一系列工作的关键依据，比如建设计划的制定以及施工合同的签署等，此外也与工程设计密切相关，是衡量其合理性的重要的一项重要依据。基于此，本文分析了当前建筑工程预算中发生率较高的问题，并提出具体的控制策略。

关键词：建筑工程；预算；常见问题；控制策略

建筑工程预算的合理性以及准确性与其它各个环节都密切相关，主要包括后续施工、招投标与竣工等，关乎它们是否可以顺利完成。因此，应该不断提高对工程预算环节的重视程度，在正式进行工程建设之前必须做好准备工作。

1当前建筑工程预算常见问题

1.1建筑工程预算中缺乏完善的预算定额体系

从建筑工程编制的角度来讲，工程预算定额发挥着极其关键的作用。通过从不同方面检查与阅读各项资料得知，由于预算定额体系尚需健全，在一定程度上影响建筑工程编制环节，引发定额借用等各类不良现象，进而大幅降低建筑工程编制效果。众所周知，由于建筑工程类型以及施工水平与环境产生较大影响，所以大量建筑工程属于跨行业承揽的建筑工程，因为不同地区建筑预算定额以及编制存在较大差异，所以应该以当下的建筑工程预算定额为依据，持续调整与改进其定额，如此方可满足不同方面持续发展的需求。

1.2预算管理人员的激励制度不完善

以建筑工程预算管理人员为对象，通过探索其实际情况发现，他们较为缺乏工作热情，尚需进一步激发。在开展预算管理工作的过程中，建设单位可以独立组织员工实施，也可以配备专门人员，由他们承担此项工作，在预算审核工程的同时，实施宏观调控以及监督。不过根据现阶段的实际情况来看，大量中小型建筑工程企业存在诸多问题，其中工作人员的工作能力以及管理能力都相对较弱，通常在建筑工程到达建设环节之后，才会组织相关工作人员开展各项预算工作，并为配备专业人员。除此之外，相较于其它行业，对于预算管理人员这一群体，建筑工程行业并未建立健全相关激励机制，正因如此大大降低工程预算工作人员的工作积极性与主动性，无法确保建筑工程预算管理工作顺利开展。

1.3建筑工程施工阶段设计的变更随意性大

在建筑工程建设施工过程中，必须合理控制实际发生额，使其处于预算限定的额度范围内，不仅要做好准备工作，还需要实时、有效进行实施、监督与控制。不过通过探索建筑工程实际施工情况可以发现，为数较多的施工单位虽然非常急于开展施工，但是并未做好准备工作，缺乏对各项问题的有效掌控，主要包括在施工期间任意改动工程数据以及未深入分析改动必要性等，所以严重影响建筑工程预算管理工作，导致其发生混乱现象，进一步提高建筑工程预算成本。因此，从建筑工程企业的角度来讲，建筑工程预算管理是非常重要的一个环节，必须确保其科学性以及有效性，唯有如此才可以提高企业竞争力。

2当前建筑工程预算控制策略

2.1适时调整建筑工程预算定额，实施动态管理机制

相关工作人员深入建筑工程预算管理工作中，针对其定额不发生变化这一现象来看，说明建筑工程市场存在诸多问题，其发展速度较为缓慢，缺乏较强应变能力，尚需提高科学创新能力等。因此，在近年来市场经济日益发展的过程中，各项费用越来越高，主要包括管理费用、人员费用等，建筑企业中的相关工作人员应该在第一时间掌控市场动态以及发展方向，在合适的时间改变与更新建筑工程预算定额，确保其与市场发展相适应。与此同时，立足于各个地区，以预算定额实际情况为依据，做出合理调整与改进，从而在更大程度上获取经济效益。除此之外，当实际开展动态机制管理工作的时候，必须与时代发展同步，不断加大创新力度。总而言之，随着市场的动态变化，结合建筑工程预算实际情况，持续调整与改进其定额，使该数据始终处于合理范围中，积极完善与优化建筑工程预算编制，为其科学性、合理性以及规范性提供重要保障^[1]。

2.2完善预算管理人员的激励政策，不断加强对预算工作的监督

在建筑工程建设过程中，不断健全相关激励机制，并且持续提高它的有效性，通过这一举措可以充分激发工作人员的工作热情，调动他们的工作积极性与主动性，对于表现好的工作人员，企业可以为其提供相应奖励，比如物质奖励或者精神奖励等，以此表达对他们工作的认可，从而使其更加积极、主动地投入到工作中，为建筑工程建设作出更大贡献。与此同时，以全体工作人员为对象，不断提高他们的专业素质，当实际开展建筑工程建设工作时，必定会碰见各种类型的问题，唯有提升工作人员专业素质，优化升级自己的知识网络，才可以有效解决各种问题。因此对于建筑工程企业而言，必须加强对工作人员的培训，定期开展培训活动，在此过程中让他们学习与掌握更多专业知识，帮助每名工作人员合理制定学习计划，从整体上培养与提高其工作能力。当处于建筑工程预算环节时，通过加强预算监督，能够减少人为导致的预算错误

^[2]。因此，在监督建筑工程预算的过程中，必须严格遵守预先制定的纪律，降低不良行为的发生率，深入预算环节之中，清楚来哦接与掌握不同部门所需承担的责任与义务，全面掌控员工职业道德与素养的培养和提升。在建立健全激励与监督机制之后，将其切实应用于建筑工程建设中，充分发挥对工作人员的影响，从而让他们真正承担起建筑工程预算职责。

2.3严格把握建筑工程造价费用的结构构成，避免施工阶段变更的随意性

从建筑工程安装产品的角度来讲，预算定额与之密切相关，直接影响其生产消耗、社会条件数量关系以及生产力发展水平等。而对于建筑工程预算定额而言，同样由两项因素决定其是否合理^[3]。其一，与建筑安装企业相关，其劳动力水平是一项重要的影响因素，如果该因素较高，那么会在一定程度上降低产品消耗水平。其二为上层建筑与生产关系，基于市场经济背景下，生产关系能够满足当前生产力发展需求，如此方可将劳动能耗降到最低。所以，在建筑工程建设过程中，相关工作人员必须提高对建筑工程预算环节的重视程度，不断调整其定额，从而在最大程度上利用安装产品性能。

2.4完善建筑工程预算管理咨询机构

基于市场经济背景下，对建筑工程造价咨询中介组织产生积极影响，不断提高其发展速度，不过管理制度尚需健全，由此干扰中介组织，导致他们不为咨询服务承担经济责任，赔偿与回避制度更加欠缺，大幅降低建筑工程预算管理质量。因此对于政府部门而言，应该强力加强管理这部分机构，颁布一系列法律法规，不断提高机构行为的规范性。从而尽可能避免因为建筑工程预算咨询而造成错误，加大对建筑工程预算的管理强度。

结束语：

近年来市场经济不断发展，基于这一背景下，建筑工程行业取得巨大进步。深入建筑工程建设过程中，通过加大预算管理强度，既能够使工程预算更加精准与科学，在一定程度上减少工程总成本，合理控制工程造价，还有利于建筑工程企业，能够大幅提高其市场竞争力，使其在越来越激烈的市场竞争中占据优势地位，推动整个行业的健康、长远发展。

参考文献：

[1]刘宏伟.基于建筑工程预算存在的问题及对策分析[J].门窗,2019(24):70.

[2]孙志强.建筑工程预算存在的问题及对策分析[J].中外企业家,2019(32):211.

[3]杨玲善.建筑工程预算存在的问题及对策探微[J].门窗,2019(14):50.