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摘要:建筑工程质量关系到社会大众的生命财产安全和社会经济的快速发展济的快速发展,建筑业的迅猛发展对建筑工程质量要求越来越高越高,如果建筑工程质量管理不力,措施不当,就会存在安全隐患隐患,引发工程安全事故。基于此,本文就建筑工程质量管理通病以及防治对策进行了分析,以期可以有效提高建筑工程质量管理水平。
关键词:建筑工程;质量管理;通病;防治对策
一、建筑工程质量管理通病
1、材料和机械质量问题。
在建筑工程的质量管理工作中,建筑材料质量管理是保证建筑工程整体施工质量的基础保障。在工程的开展过程中工程收单位已经形成了物资采集、材料质量检测等相关管理工作流程,但是实际的施工过程中仍然会存在工程施工材料不合格等问题。分析其中的原因主要是因为在建筑工程施工当中,对工程施工材料的质量管理工作,往往体现在表面并没有落实到实处,因此在材料检测工作中过于流程化。相关质量检测工作人员缺少专业的工程生材料质量检测技术,进而造成了大量不符合施工规定的材料被使用在建筑工程当中,造成了建筑工程质量受到严重的影响。
同时由于现阶段我国建筑工程的施工越来越多样化,在实际的施工当中需要使用到更加先进和复杂的工程机械设备,在进行建筑工程质量管理工作中,如果没有做好工程施工机械设备的管理工作,造成了机械设备出现各种不同类型的问题,在实际的施工过程中不仅影响到了工程的施工效率,同时也直接关系到了整个工程的施工质量和安全性。
2、缺乏与工程质量管理相配套的质保体系。
目前,许多的施工单位缺乏与工程质量管理相配套的管理制度和质保体系,在工程管理组织设置、工作职责、管理制度、管理法规政策等方面还不能适应工程质量管理的需要。施工质量管理工作存在着不细致、管理不力、缺乏严格的施工管理制度和监督考核标准管理制度、工程项目责任不能落实到位、施工人员素质整体有待提高等诸多亟待解决的问题。
3、工程设计不合理。
在建筑工程中,工程设计的好坏直接影响着建筑质量的高低,如果设计不合理就不能科学合理的实施施工技术。同时因为工程设计是指导建筑工程建设的重要依据,在具体施工中施工单位主要依照设计图纸来施工,工程完工之后要是设计出现不合理很难进行更改,从而造成建筑工程质量问题的存在,严重一点导致建筑工程成为烂尾工程。
4、施工方法不恰当。
建筑工程施工方法主要包括建筑项目所采取的技术方案、施工中的工艺流程和组织设计等内容。在传统概念中,施工方法更多从技术角度思考,但是在实际工程开展中,需要从技术、组织、工艺、管理、操作等多角度探讨。目前,在施工方法的运营中,工程方问题在于施工顺序以及工艺流程时间和空间上安排的不恰当,没有最大化的利用现有生产资源和人力资源。
二、建筑工程质量管理通病的防治对策
1、完善质检流程,规划质检细则。
要想有效提高建筑工程的质量管理工作质量,相关施工人员必须要对建筑工程施工当中的材料和机械设备质量加以有效的保障,需要建立起科学有效的质量检测制度来加以实施。在质量检测工作中需要对工程施工所使用的各种材料、机械设备的性能、采购流程、物流过程以及材料设备存储等相关工作环节来进行质量控制。在建筑施工材料的采购工作中,需要充分考虑到材料的价格以及质量,需要选择出性价比更高的共同使用材料来加以使用。在工程施工设备采购配送之前,必须要充分做好设备的质量检查工作,必须要通过权威机构的质量认证之后,才可以正式的交付到施工单位来加以使用。建筑工程施工材料和相关的施工设备到达施工现场之后,相关这项监测工作人员需要进行二次质量检测工作,对施工材料以及施工机械设备的整体性能进行全面的检查,防止在工程施工过程中出现不良的故障,或者是材料质量不合格等问题,严重影响到了整个工程的施工效率。如果发现工程施工区域存在不合格的施工材料需要及时的进行更换,从基础上来保证建筑工程的整体施工质量。
2、建立健全与工程质量管理相配套的施工管理体系。
各施工单位必须建立健全保障施工重要节点质量安全的施工管理制度,成立质量管理和监督办公室,明确项目重要节点负责人的责任分工和责任落实制度,要求专人负责,各司其职职,层层把控工程质量,做好工程现场全跟踪质量检测,严格履行施工质量验收职责,遵照施工标准认真执行验收程序以及验收标准完成验收工作。建立配套的责任考核制度,签订质量责任书质量责任书,对于表现优秀、责任感强的人员进行表彰激励,对于履行职责不到位、考核不合格的人员要采取一定的处罚措施。
3、合理进行工程设计。
关于建筑工程,在施工当中工程设计是主要的参考依据,是防治建筑工程质量通病的基本保障。在进行工程设计中,相关单位需要准确掌握建筑工程建设规模和规格,科学合理的勘测施工所在区域的地质情况和四周环境。其次,针对工程建设中的地基工程、混凝土工程以及钢筋工程等需要根据施工规模和技术标准规范科学合理的进行计算。由于建筑工程涉及很多个工程项目,在具体的设计中不同专业的设计人员要相互沟通和交流,强化整体掌握,对每一个细节的进行正确掌握、设计规划。
4、完善建筑工程施工方法。
在建筑工程初始阶段,决策者应该建立整体工程的施工方案,在后续的工程实践中,执行者要及时汇报工程实施状况,便于决策者根据工程进展、工程状况调整和深化工程施工方案。在施工方法的设计中,施工人员要根据工程实际情况多拟定几个可行方案,在规划阶段突出工程的目前的主要矛盾。其次,规划阶段,施工方案以及施工方法的确定都需要决策者、执行者以及监督者共同参与,在实际的工作开展中执行者的参与能够为决策者提供真实的工程信息和环境,提升施工方法的客观性和有效性;监督者的参与能够确保决策过程的公正、公平,并能够从设计规划阶段就入手加强工程质量监督。第三,在正式施工阶段,施工方法要明确细化的施工工艺以及施工方法,通过施工人员培训等形式,提升规范化施工过程的应用程度。第四,在现场施工阶段,大多数施工人员都是凭借自身的经验来完成工作,在一定程度上遗留下了潜在的质量隐患,因此施工方法以及施工工艺的基层培训十分有必要,在培训环节中,施工人员不仅需要学习流程化、科学化的施工方法,还需要提升自身对于工程质量的认识和理解。
三、结语
总之,在建筑工程管理中是质量管理是一个十分重要的内容,起着至关重要的作用,但是由于建筑工程具有施工环节复杂、工期长、施工环境复杂等特点,造成很多质量问题的出现,以人员、材料设备以及施工方法问题为主。因此相关管理人员在工作中要结合工程的实际情况,有针对性地采取相应对策预防质量管理通病,这样才能提高工作效率,从而保证建筑工程质量,促进建筑行业的稳定健康发展。
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