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摘要:在激烈的市场竞争环境下,技术是促进工厂发展进步的核心力量,一项技术的创新需要多项技术作为辅助支持。科技情报对工厂的发展而言,主要是采集信息资源,进行归纳总结,为企业的发展提供更多的指导性因素。多年来,伴随着科学技术情报的技术不断发展,企业的发展模式也在不断的发生着变化。探索工厂新技术的发展,需要格外重视科学情报的作用,科学情报能够帮助为工厂的发展提供更多可靠的数据,并为技术人员的研发方向提供思路,协助技术人员信息更快的处理数据信息,提高企业发展水平。
关键词:科技情报:检索过程;重要应用
科技情报工作在科研中的地位
由于第二次世界大战爆发,很多国家为加强战争武器的研发,更多了解敌方有关信息,情报应运而生。可以说,情报资源是集合了人类的智慧和劳动的产物,如果情报工作应用完善,将会在短时间内获得大量的资源材料,甚至是一张改变生产状况的照片。例如:四川的机床修配厂,过去麻花钻取加工车床主轴深孔,所需劳动力过多,且生产效率低下,后来,通过情报工作获取了国外刀具样本资料,了解到喷吸钻头的外观形状,为喷吸钻的开发研究提供了思路,通过多次实践研发,最终研发出比普通麻花钻工作效率高出20倍的喷吸钻,从而,不仅大大减少了劳动力、增加了生产效率,还增强了产品质量。还有上海的金山工程公司,通过情报工作获取了日本一份关于油管的照片,通过研究开发,顺利解决了油管的接头问题,从而节省了钢材高达一千吨,并减少投资成本100多万。
可以说,情报资料的获取成功,有利于国家某些领域的经济和技术快速发展。再比如:关于氧气顶吹转炉炼钢技术,此技术研发最先成功的国家是奥地利。后来,日本看到此技术的发展前途,快速的投入资金和专家进行研发,并从其他国家引进多项炼钢技术,短短二十多年,日本便成为世界上炼钢技术最强的国家,极大的促进了日本经济的发展。
情报的三种属性
二、科技情报在工厂中的应用
首先,要加强领导对科技情报工作的领导,领导者应选择工程师来担任,因为工程师是对全厂工作的策划者和组织者,是对全厂科研情况最了解的人,有助于从全局情况出发对科技情报室提出具体要求和任务,为科技情报工作人员制定工作目标,充分发挥情报工作的作用。如果一个工厂拥有两个情报工作室,可以将两个情报工作室合二为一,进行统一领导,制定统一规定,避免一工厂出现两种政策,为工作人员提供统一福利、共享资源等政策,可以为技术人员的查阅资料、咨询技术等提供支持,既可以解决资源不足问题,又可以节省工厂经费投资。
其次,关于科技情报部门的工作,是对情报进行分析、研究处理、资料翻译等,所以,要确保情报室基础设施完善,尤其是情报技术人员,要有足够的专业水准,熟知情报分析的各种方式方法。当然,情报工作任务难点不同,配备人员根据能力的不同,分担不同的任务。情报工作人员需要足够的耐心、细心和责任心,有时候工作任务重,更需要工作人员对自己的工作任务高度重视,认真完成每一项任务。
最后,把情报工作与生产科研相结合,工厂上级领导下达任务,当有关技术问题的改造问题时,需要采取专业情报人员的意见,令整体工作有的放矢。另外,扩大消息来源,对于出差和外部考察人员,通过实际情况对他们下达情报任务,对其他工厂的新技术、管理政策、新产品进行调查搜集,取其所长,避其所短。
三、科技情报检索过程
文件情报一般分为以下几步:
第一步,要根据用户的需求将某一主题转化成最为原始的形式,随后转化成使用的检索工具所要求的特定符号。主题的原始形式可能会表现出所要查找的主题。但原始形式与检索工具存在冲突,当然还存在一种形况,是原始组成形式不能够表现出要求的主题。
第二步,是在几个过程中较为复杂的。比如:曾经查找“二氮嗪”的有关情报,选择的检索工具为《化学文摘》,之后通过页面进行查找,将索引指向文摘的本身,通过此项检索工具,将目标指向《美国化学会会刊》,然后通过这篇资料,将索引指向下一个检索工具,然后对多项资料进行翻阅,在“吩嗪”一词重查找到所要检索的物质。
第三步,是通过索引,查找相应文献。
第四步,是通过对查找到的文献进行翻阅,查抄所需要的情报内容。
其中较为简单的是第二步,通过第一步对主题的确定,就要选取检索工具,通过检索工具,找寻与主题相关的文献,索引可以是一个单词或是一句话,或是一个符号,检索工具主要有自动检索、分类检索、主题检索、组配检索,这四种检索方法不同之处在于编制的速度和难易上,但却几乎起到相同的作用。
现在的检索方法主要分为三种,索引法、分类法和自动检索法。几年来,通过科学情报管理的逐渐创新,加入了新的检索方法——组配索引法。目前,对这几种方法有着两种不同的说法:一是说,几种检索方法适合于不同阶段、不同条件下,所体现的功效也不同,在同一检索过程中,需要进行交替使用。二是说,几种检索方法之间是排斥的,每一种情报都需要采取合理的检索方法,应该重点关注于检索方法是怎样进行查找程式的。
结束语
伴随信息技术的高速发展,若要在发展中取得自身的优势,需要不断提升工厂的核心技术水平。提高科技情报管理技术,需要调节企业内部环境,合理利用情报资源,并掌握处理科技情报的精髓,更加有效的筛选有价值的情报,熟知工厂的发展方向,不断对科技情报管理进行创新,与时俱进,抓住机遇,提高自身能力。
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