建筑工程施工安全标准化管理要点研究

建筑工程施工安全标准化管理要点研究

杨忠武

新疆天启建设工程有限公司 新疆乌鲁木齐 830000

摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，建筑工程施工规模也越来越大，对施工过程中的安全控制提出了更高的要求，安全施工标准化的管理显得尤为重要。施工过程中应构建科学的施工管理组织规划，让施工过程中的每一个环节都有人负责，而且还要设定相应的操作流程和规范，同时还需要排查施工全过程中存在的安全隐患，强化施工安全生产管理，把安全措施落到实处，杜绝安全事故的发生。本文在此从施工过程中存在的几个安全隐患出发，对如何有效推行建筑工程施工安全标准化管理提出了几个重要措施。

关键词：施工安全；安全隐患；BIM技术

前言：施工安全管理的主要目的就是保证整体施工过程的安全性，只有做好安全管理，施工企业才能获得良好的效益。建筑中存在许多隐患，为了减少施工安全事故的发生，施工企业必须根据建设项目的实际情况，全面实施安全管理，提高施工者的安全意识，确保施工安全。

1 建筑工程施工安全标准化管理概述

　建筑施工安全管理，是指在建筑施工建设过程中，对于所有与质量安全相关的工作进行的管理，施工中严格落实“责、权、利”相统一的安全生产责任制，结合施工生产自身特点和施工经验生产体系达到最有效安全状态，实现施工安全生产目标所进行的计划、组织、协调、实施、监督等一系列活动的总称。

而施工安全标准化管理的主要目的就是保证整体施工过程的安全性，确保每一个施工环节都能够依照基本的施工程序进行，以保证作业人员的人身安全以及工程质量。该管理主要针对的是整体的施工过程，在具体实施的时候主要是通过制定合理的施工方案以及规定进行，并进一步准确实施，保证每一环节都能够安全有效的进行。

2 建筑工程施工过程中存在的几个安全隐患

2.1 施工安全管理机制缺乏

　　缺乏科学合理的安全管理机制会导致管理人员开展工作没有依据，举步维艰，进而不能给建筑施工安全提供有效保障。问题主要体现在两方面：其一，管理人员职能不能充分发挥，导致人员、资金等资源配置不合理，影响了施工安全;其二，管理人员不能控制采购的材料、设备等质量，难以确保所有用于建筑工程施工的资源合格达标，埋下了安全隐患。

2.2 安全管理方式待优化

　　分析当前建筑生产模式后明确，安全管理模式和方式方法要随之变化，适应新形势和新变化，把好安全关。然而建筑施工安全管理实践中，依旧延续依旧的模式，未能对安全因素实现全面的把控，安全问题频发，因此需要优化安全管理方式。除此之外，安全生产的管控工作难度较大，尤其是应对不确定风险因素，如何高效把控生产的安全性，有着重要的意义。

2.3施工作业人员缺乏安全意识

　企业对施工人员没有进行有效的安全教育方面的培训，参与施工建设的工作人员，有许多是农民工，他们没有接受相应的教育，在专业知识和技术能力方面存在欠缺，在施工的过程中，施工人员自我的保护意识比较差，并且存在一些不良的影响安全的施工作业行为，在施工的过程中，经常出现违章的情况，造成了很大的安全隐患，导致工程事故频繁发生。

3 有效推行建筑工程施工安全标准化管理的几个具体措施

3.1建立明确的安全方针、安全目标和安全计划

　　安全方针是施工企业每个职工在开展安全管理活动中所必须遵守和依从的行动指南;安全目标是企业根据安全方针的要求，在一定时期内开展安全工作所要达到的预期效果;安全计划是制定实现安全目标的具体计划和措施。每一个建筑施工企业的安全管理体系必须有明确的安全方针、安全目标和安全计划，只有这样才能把各个部门、各个环节的安全管理工作组织起来，充分发挥各方面的力量，使安全管理体系协调和正常运转。

3.2建立四位一体安全管理机制

　　在建筑工程施工现场的安全管理方面工作中，需注意建立安 全方面的管理机制，构建完善的施工现场安全管理。施工单位是 安全施工责任的主体，而企业法人从宏观角度出发指导安全施工 工作，制定保障施工安全的制度，增加安全基础设施方面的投入，监督施工的各个部门开展安全活动。而项目经理是建筑工程安 全施工的首要负责人，施工过程安全管理是其工作的重中之重，保证将建筑工程安全方面的责任分配到个人。

3.3构建科学施工现场规划

首先，施工组织设计过程中，应详细规定安全施工组织体系、规划及相关职责。科学规划与布置整个施工，并上报相关部门审批后才可着手进行。其次，科学划分安全施工责任区，对相关责任落实到人头。再者，要科学堆放设备和材料等物质，将标识、排序等做好，并和防火标准相符。还有，施工现场的道路的路面既要确保畅通性和平整性，同时还要合理安装照明配置。最后，合理布置消防和水电等系统，同时要使施工需要得到满足。

3.4 采用过程管理方式

　　在建筑项目管理过程中，质量安全管理起着承上启下的作用。加强过程管理和控制，通过运用过程PDCA管理，使建筑项目的质量和安全达到相关标准。制定详细的质量安全指标，对目标项目进行详细策划，确定安全目标实施过程的关键控制点，实施必不可少的管理过程，调整重要的管理资源，从而对目标过程进行实时监控，确保目标的有效实施一定程度上是质量安全目标。

3.5 加强安全技术措施

应当根据工程施工特点。不同的危险因素和季节要求，按照有关安全技术规程的规定，结合施工经验与教训，编制有针对性的安全技术措施，工程开工前应进行施工安全技术措施交底.并落实到施工班组或个人，实施中应加强俭查（自检、互检），纠正违反安全技术措施的行为。施工现场的管理人员要依照法律法规和技术操作规范的要求组织施工，使施工现场每一个部位、每一个环节都严格执行操作规程，如规范脚手架搭设、规范施工现场临时用电、模板工程等，加强现场防护和文明施工。

3.6 提高施工现场安全管理水平

加强施工项目文明施工管理，保护公共财物至关重要。在工程项目施工现场入口位置，树立好相应的安全警示牌，加强安全提示，有效避免大规模施工安全事故的发生。管理者要结合市政工程施工项目的具体施工要求，加强安全防护，安排施工作业人员设置一定量的排水沟与泥浆沉淀池，避免施工泥浆流入到施工现场，保证施工场地的清洁。此外，管理者还要制定较为完善的项目施工安全管理制度，让工程项目当中的施工作业人员能够认真执行，针对项目施工中的各项安全隐患，要做好预防工作，合理控制各项不安全隐患，保证工程项目中的安全隐患得到有效消除，减少大规模安全事故的发生。在制定安全生产管理体系时，管理者运用先进的安全管理理念。

3.7 根据施工进程调整安全监督管理的标准和力度

　　为及时掌握工程施工安全管理工作现状，把检查关口前移，在增加检查频率的同时，针对不同施工阶段以及不同季节展开专项的检查，并且强化日常检查的力度，使每个月对施工现场的检查不低于两次，及时消除会造成安全事故的影响因素。对于一些存在安全隐患但是整改不到位的施工单位，应该及时进行取证，并且交予建设行政主管部门，对其进行行政处罚，以减少安全事故发生的频率。

3.8 加强BIM技术应用

BIM技术是新时期建筑行业发展中重要的技术体系，通过BIM技术，能够实现对建筑施工的虚拟现实构建，直观的对建筑工程项目进行了解，并发现其中的施工难点和施工风险潜在点，针对施工风险潜在点建立相应的风险应急撤退通道，为施工人员的人身安全提供保障。

3.9 提升施工人员安全意识

在建设施工之前，应当对施工人员进行专业技能培训，要求施工人员们要重视对各项施工过程中的安全管理问题，加大自身的安全管理意识。同时，还要对监督管理人员进行培训，使监督管理人员要严加勘察施工的各个环节，减少施工中出现的失误，对于出现安全隐患的地方，要及时征求上级领导的同意，采取科学有效的措施，来解决施工中出现的各项安全隐患。

4 结语

综上，建筑工程顺利进行的前提，离不开施工标准化安全管理，施工过程中应明确标准化管理流程，建立四位一体安全管理机制，实施科学、合理、有效的安全管理策略，从而促进安全管理水平的提高，以便为建筑工程施工的安全、保质、有序、按时完工奠定基础。

参考文献：

[1]张卫斌、施永泉.建筑施工安全管理措施分析[J].科技风.2012（6）：179.

[2]柳利丽.建筑施工现场安全管理工作研究[J].四川水泥，2018（1）：172.