电力工程施工安全及质量控制管理

电力工程施工安全及质量控制管理

卡哈尔 ·马合木提

和田和能电力工程安装有限责任公司 新疆和田地区和田市 848000

摘要：近年来，我国对电能的需求不断增加，电力工程建设越来越多。电力工程施工项目管理中两个非常需要注意的问题分别是安全问题和质量控制。随着我国经济的飞速发展，电力需求也不断增长，目前电力工程施工项目已经形成了统一的质量管理和安全保护工作。但是依然存在着一些问题，这就需要采取相应的措施解决安全和质量控制中的诸多问题。本文主要针对电力工程施工项目管理中的安全和质量控制方面进行简单论述。

关键词：电力工程；施工项目；安全与质量控制

引言

随着中国城市化进程的加快，电力工程建设规模也愈来愈大。在电力工程施工过程中各个方面的问题均需要特别重视，因为无论哪一部分出现问题，均会影响到电力工程的顺利施工，并且极有可能会造成不同程度的安全隐患以及其他危险。基于此，加强电力工程施工安全管理工作，强化工程质量控制，是现阶段电力工程施工的内重中之重。

1加强电力工程施工管理的必要性

施工管理的工作内容其实就是贯穿施工企业从准备工作到竣工的整个过程。为施工的各个环节提供指导和管理的作用，从而能够在施工管理的基础上为工程的顺利进行提供保障。因此，对于电力施工企业来说，施工管理是核心基础，只有科学合理的管理才能够在施工中综合各方面因素，将工作效率提高到最大化。对施工管理的重视和完善不仅能够提高电力工程的施工效率，还能为企业带来更多的正面影响，提高企业信誉，完善企业形象。使电力企业在激烈竞争的社会背景下能够开拓广阔的发展空间，并有利于电力产业的推动和发展。电力施工管理可以说是连接整个工程的纽带，有利于集中各部门的工作内容，使各部门在明确分工的基础上能够更加密切协作，从而提高企业的工作效率，同时也能减少工程的成本。

2电力工程施工中存在的问题

2.1电力工程施工安全管理的现存问题

加强电力工程施工安全管理，保证电力工程的施工安全，同时还应坚持以人为本的原则，保证电力工程施工人员的人身安全。但当前的电力工程施工安全管理中也存在一系列的问题。第一，电力工程施工落实安全责任不到位。虽然提出了一系列加强电力工程施工安全管理的相关措施，但由于安全责任落实不到位，很多措施都只流于表面，难以在实际管理上得到落实。第二，电力工程施工安全管理执行力不够。由于施工管理人员对电力工程施工安全管理的重视程度不够，相关的安全管理措施的执行力度不够。第三，电力工程施工管理不到位。电力工程施工管理混乱，流于形式，麻痹大意，不按照电力工程规定的工作条件施工，很容易导致安全事故发生。第四，电力工程施工人员业务素质培训不到位。电力工程施工人员的业务素质，直接影响到电力工程施工效果和操作人员的人身安全。因对电力工程施工和操作人员培训的不到位，他们对电力工程施工的步骤及注意事项等的重视程度不够，违章施工操作时有发生。

2.2电力工程施工的质量问题

随着社会的快速发展，我国的电力工程无论是在施工设备运用方面还是施工技术和施工方面均取得极大进步，各类新型的施工材料以及先进技术开始在电力工程中得到应用。但是，电力工程质量问题仍然存在，尤其是在电力工程质量监督方面，有些施工单位并未引起高度重视。有些单位在施工过程中经常偷工减料，亦或者片面地追求工程进度，而对于工程安全问题以及施工的质量不在意，在施工中未严格按照规范操作。

3提升电力工程施工管理的对策

3.1完善施工前的各项准备

在进行电力工程施工管理中，需要有关部门对施工单位各个施工环节进行严格审批，同时还要对施工单位的相关资本预算和施工能力进行审核。在施工之前要完善各项准备，不仅保证工程的设计符合电力施工的规律，而且还要保证每一个项目细节的落实。另外在施工工程预算方面要重点针对现阶段的质量控制预算进行审核。同时施工单位还要在施工前对需要准备的材料、相关的前期施工准备以及人员的管理等做好完善的准备，以便在开展电力工程施工中可以将工作做到有条不紊和保证施工的工程安全和质量。电力工程施工作为庞大的工程项目，在实际的施工中一定会面临着各种各样因素的影响，这就需要在施工前做好相应的准备工作，这样才能在出现问题的时候做好及时的应对，统筹协调各方面之间的关系，保证电力工程项目的顺利实施。

3.2电力工程施工安全管理的措施

首先应加强电力工程施工中各工序施工质量的过程控制。在电力工程施工中，加强各工序施工质量的过程控制，通过对影响电力工程施工质量各种因素全面的动态控制，来保证各系统的施工质量。其次，还应加强电力工程施工现场质量的检查和监督，保证电力工程施工人员不出现违章作业的情况，同时保证施工人员严格按照施工图纸和技术规范要求进行施工，保证电力工程施工的质量。当发现出现违章行为或者施工质量不合格时，则应责令整改。再次，在电力工程施工的过程中，应结合当地电力工程施工具体情况，逐步完善相关规章制度。最后，应该对工作人员进行定期培训考核，让其进行相关风险管理学习。施工技术电力工程施工现场人员缺乏经验、技术不过关，也会对改造施工带来一定的安全风险。当电力工程施工出现问题时，这批工作人员往往也难以有效解决，造成严重危害。

3.3电力工程施工质量控制管理措施

(1)设计阶段的质量控制管理。电力工程项目的管理者以及实施者必须充分思量电力工程中施工的实际情况。根据地方情况，制定适宜的工程设计方案，以确保项目进度和施工质量。具体来说，是指电力工程施工单位要做好电力工程设计阶段的质量控制:第一，确保项目选址报告以及计划任务书等既要与实际需要保持一致，而且还应具备专业性和科学性。第二，要确保项目设计阶段的内容不违反国家、地方、项目目标以及投资环境等方面的要求。第三，要确保项目的整体设计与电力工程的要求一致。在实际施工过程中，应严格参照流程图进行相应的质量控制以及管理工作。（2）做好材料管理。10kV电力施工中，材料的质量水平直接影响着质量控制工作的效果，因此施工单位应当做好材料控制，保障材料质量水平能够满足电力工程建设需求，深化质量控制工作的落实。在材料管理上，施工单位要选择具备一定资质、规模大、口碑好、证件齐全的材料供应商，而且要保证所采购材料的质量务必达到国家标准，并在等级上符合甲方代表以及设计方案提出的要求，同时，材料验收时，要检查材料中是否附有材质证明、出厂合格证、复检报告等材料，然后安排专业的技术人员来检查材料质量，为质量控制工作打下良好的基础。（3）项目竣工验收阶段的质量控制管理。质量控制管理的最后一个关键阶段是对电力工程建设质量验收阶段。此阶段主要包含2个部分，中间验收以及竣工验收。中间验收主要指的在施工过程进行质量验收，为后期竣工验收打下良好的基础。在施工完成后进行竣工验收主要内容主要针对项目的施工结果进行质量验收，确保电力工程项目符合相关专业验收规范的规定。

结语

总之，随着人们生活水平的不断提升，对电力行业的要求也越来越高，电力工程项目建设也越来越普遍。在电力工程施工过程中，要求施工质量的管理人员要严格按照相关规范严格执行，切实抓好项目安全管理，严把项目质量关，确保电力工程项目建设的安全性和有效性。

参考文献

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