建筑电气工程的施工管理问题治理

建筑电气工程的施工管理问题治理

仇林

南通安装集团股份有限公司，江苏 南通 226000

摘要：随着科学技术手段的快速发展，建筑行业如雨后春笋般逐渐发展起来，受到社会各界的广泛重视，建筑规模也在逐渐扩大。在现代建筑生产中各种智能化设备、机电设备的应用，对建筑工程的发展带来了很高的要求。本文主要结合建筑电气工程施工中出现的一些问题进行探究，旨在促进建筑电气工程的发展，为今后的施工管理提供一些保障。

关键词：建筑行业；电气工程；施工管理；问题

引言：在社会主义市场经济体系的影响下，经济建设的飞速发展，给工程建设带来重大突破。电气工程贯穿于社会生产的方方面面，因此建筑电气工程能够直接影响到建筑的质量，如果发生电气质量问题，就会对建筑产生损坏，有关部门必须对建筑电气工程的施工管理问题真正重视起来。

1. 加强建筑电气工程施工管理的意义

在科学技术水平不断提高的今天，建筑行业得到飞速发展，电气工程建设在建筑工程中占据着重要的地位，其整体质量直接关系到建筑工程的成效。电子通信系统、消防报警控制系统、照明系统等现代化的设备在电气工程中取得了很好的应用，也是建筑整体质量的直观反映。提高电气工程管理效率有助于建筑工程质量的提升，同时能够带动电气工程行业的进步。电气工程管理的意义主要分为以下两点：

1.1提升电气工程的施工进度和工程质量

对于整个电气工程施工而言，必须配合有效的管理工作。管理工作的意义在于协调电气系统的运作，保持较快的施工效率，提升工程质量。在电气工程施工中如果缺乏有效的管理工作，就有可能会造成安全事故，给人们的生命财产安全带来巨大的损失。电气工程管理工作的存在，就是可以在一定程度上规避这类问题，对施工起到很好的安全防护作用。电气工程对于建筑工程建设而言具有非常重要的意义，合理的电气工程管理工作就是给建筑工程施工上了一道保险。所以我们必须对电气工程管理进行优化设计，合理有效地避免安全事故的发生。

1.2有利于带动电气工程行业的进步

电气工程管理不仅在建筑工程建设中有着非凡的意义，还能够帮助整个建筑行业发展。电气工程管理与电气行业紧密相连，管理措施的制定都基于电气行业的标准要求，并且管理措施的制定是为了保证电气工程的运行稳定。因此电气工程管理办法的推进，有助于提升电器气行业的整体质量。

2. 电气工程管理和质量控制中存在的问题

2.1工程进度滞后

工程进度的管控在工程项目建设中起到很重要作用，是必不可少的环节，一旦项目进度落后于计划进度，对项目投资者而言损失会很大。而各建设单位往往会忽略进度管理的重要性，在实际施工过程中，由于施工单位管理经验及技术水平低、供应商材料供应不及时、设计单位设计的图纸有缺陷、开发商管理协调能力不足、监理人员责任心不强等等原因，最终导致工程进度滞后。

2.2施工安全问题

从当前电气工程项目施工的具体情况来看，很多施工人员的专业素质仍然不够。没有掌握设备的操作技巧，缺乏施工安全意识，在电气施工中没有真正认识到安全生产的重要性，导致安全事故频发。比如在零临时用电系统中，很多设备需要用到电能，但工作人员没有对零临时用电的设备进行保护接地，导致施工用电阶段存在安全隐患。具有多年工作经验的施工人员，仅仅依靠自己的工作熟练度进行作业，给安全生产留下了很大的弊端。并且很多施工人员缺乏对电气设备的有效管理，同样也会造成安全隐患。

2.3施工材料质量问题

建筑工程材料质量是工程质量的基础。材料质量的好坏，直接影响整个建筑工程的品质。但实际施工中，一些施工企业在材料采购过程中，一味追求经济效益的最大化和缩短施工工期，引进质量不符合相关质量标准的材料，个别地方施工还有偷工减料的现象，最终对整个工程产生很大的工程隐患。另外，对材料的保存不够重视，导致材料发生生锈、受潮等等现象，严重影响了材料的质量，因此加强材料的质量控制显的尤为重要。

2.4施工方案不合理

很多施工企业在施工前没有详细的编制具有针对性的施工方案，对施工人员也未进行相关的培训和技术交底，拿着图纸就直接安排人员到施工现场进行作业，遇到情况现场分析处理，任务式的完成施工工作，另外，一些施工企业长期以来粗放化管理，甚至有以包代管的模式，在实际施工中问题频发，整个施工现场陷入混乱，严重影响建筑施工的质量和效率。所以为促进建筑施工的优化发展，必须对电气施工进行精细化的管理。

3建筑电气工程施工管理的相关措施

3.1重视工程进度的管理

工程项目进度管理不仅仅是施工单位需要重视的，各参建单位对其各建设阶段的工作内容、持续时间、衔接关系，由宏观到微观，由粗到细徐徐渐进，编制切实可行的进度计划。并且将计划从付诸实施转变成实际进度，在施工过程中，定期将工程实际进度与计划进度进行对比，若发现实际进度滞后于目标计划，则必须制定切实可行的措施如增加人力、增加设备、调整施工方案等，保证实现工程的进度目标。另外各参与单位需相互合作，协调一致，共同重视起进度控制的重要性，保证工程按期竣工。

3.2提高电气施工人员的责任心和素质

工程建设施工中，施工人员的素质对工程的质量有着直接的作用，施工企业必须加强员工的思想教育，使其建立一定的责任感，同时，企业可以采用适当的竞争机制，进行相应的奖励。另外建筑电气所采用的新技术和新设备更新很快，因此定期进行技术和管理的培训也是十分必要的，能够从根本上促进施工人员技术和素质的提升，并配合有效的持证上岗制、执业资格考试来优化员工的绩效考核，从而真正做到人员综合素质的有效提升。

3.3严格控制施工材料的质量

在电气工程材料采购前，必须严格根据设计图纸、相关材料标准等要求编制材料采购计划，根据公司质量保证体系的要求，逐一对每种材料供货商厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估，选取材料质量优良、价格合理的供货商进行采购。材料进场时，按照相关规范标准和设计要求进行检查验收，按规定对应进行抽样复验的材料进行抽样送检，严把质量关。其次，对进场材料的保存必须予以重视，工程仓库保管人员必须根据材料的性质进行分类妥善保存，防止材料生锈、受潮等现象发生。从各个源头控制材料的质量，保证工程最终质量不受影响。

3.4 增加对电气的质量管理

要求施工企业结合实际施工的需求，从电气工程建设的相关步骤出发，找到电气工程施工中可能会出现的问题，并编制相应的施工方案，同时做好对安全隐患的提前准备。根据相关规范及标准，结合现场实际需求，组织设计图纸会审，提前发现问题并解决，同时，对施工人员的资格审查、材料质量的管控、机械设备的选用等各要素进行把关，另外，在施工过程中，严格要求施工人员根据设计图纸和规范的要求进行施工，加强自检。还需充分发挥监理工作人员在建筑电气工程施工中的作用，监理人员必须明确岗位职责，对相关开工手续严格审查、严格把好材料质量验收关、对每道施工工序进行检查等。各建设方都需树立质量意识，从全方位控制，才能真正保证工程质量。

4 结束语

总的来讲，电气工程对整个建筑施工而言具有非常重要的意义，能够直接影响到工程质量、工期投资和预期效果因此，在建筑工程施工中要重视电气工程质量的管理。本文从笔者多年的实践经验出发，探究建筑电气工程中可能存在的问题，深入研究提高建筑电气施工安全管理的方案，旨在促进电气工程的有效管理，为建筑工程最终质量提供必要的保证。

参考文献：

[1]李伟,魏志慧,朱岩庆.建筑电气工程施工中的质量控制与安全管理强化策略研究[J].科技风,2020(15):138.

[2]路贞刚.建筑电气工程的智能化技术应用研究[J].建材与装饰,2020(14):249-250.