交通工程施工管理和质量控制探讨

交通工程施工管理和质量控制探讨

包修昂

32130219871025****

【摘要】现代城市发展过程中，交通工程的重要性不容置疑，作为城市重要的交通标志，交通工程的建设和施工管理工作尤为重要，有效实现施工质量控制是促进现代城市发展的关键举措。因此，本文尝试分析交通工程施工管理以及质量控制中存在的不足，还有相应的工作措施，旨在推进现代城市交通系统完善发展。

【关键词】交通工程；施工管理；质量控制；措施分析

引 言：

交通建设给社会经济发展提供了重要动力，做好交通工程建设工作对现代城市的发展和国家建设有积极意义。由此可知，交通工程施工管理和质量控制工作尤为关键，需要引起社会广泛关注，实现科学的质量控制目标，提升交通工程建设水平。当前的交通工程施工管理活动中有很多不足，质量控制措施不到位，造成工程建设成本增加以及工期延误、人员管理环节被忽视、质量监管没有连续性等一些列问题，为了有效解决这些问题，创新和调整交通工程施工管理措施十分重要。

1. 当前交通工程施工管理和质量控制中存在的不足

1.1 事前控制工作不到位

交通工程项目规模比较大，施工组织工作开展之前应该做好准备工作，落实事前控制方案，比如施工组织、质量标准以及施工方案等都要充分准备，避免准备工作不充足造成的组织不严谨、质量要求不当以及方案可行性不高等问题，严重情况下还会造成安全事故和严重的质量问题，对工程建设效益保障不具积极影响。

1.2 施工管理环节存在问题

项目施工环节的管理工作尤其重要，施工管理措施不到位或者对管理工作重视不足，会导致很多工程施工环节管理责任落实不到位，包括现场检查、检测以及监督、工序交接和隐蔽工程验收等环节，均存在不同程度上的质量问题。管理工作在这种情况下比较被动，管理责任划分不清楚，给后续的管理工作带来很大难度。

1.3 施工人员管理中存在的问题

施工过程中人员管理是重点，施工人员的素质能力、责任意识、技术水平均会对工程施工质量产生影响，因此做好人员要素控制也是施工质量控制的重要一步。然而随着经济社会高速发展，当前我国交通工程建设规模逐渐扩大，施工队伍人员不足，因此在录用施工人员的时候考核制度落实不足，很多不符合建筑施工人员能力标准要求的施工人员也加入施工队伍，为工程施工质量控制埋下隐患。施工队伍人员技术能力不足以及文化水平层次低是目前交通工程管理工作存在的重要问题之一。

2. 交通工程施工管理和质量控制措施分析

2.1 强化施工前准备

工程施工之前，做好准备工作旨在为工程正式施工奠定基础。一般来说，首先需要审核工程勘察设计文件，监督勘察行为，规避不利路段的设计施工。尤其是针对桥梁设计工作，需要针对地质报告展开深入分析，设计方案要和实际情况对比核实，及时更改和调整设计。关注施工队伍资质，提升交通工程设计水平，施工单位重点针对交通工程设计中有关的构架图、施工计划图归档管理，合理设计工程施工进程中设备和材料调配方案，合适图纸中的数据，必要时候展开核算工作。

2.2 提升材料控制水平

交通工程施工以材料作为基础，提升材料质量控制水平利于全面优化施工管理工作效果。首先，展开材料质检工作，以工程施工设计方案为基准，明确所需材料的规格、数量以及质量标准，按照要求购买不符合质量标准要及时退回，坚决不能入场。此外，检测半成品和原材料质量的过程中，科学选择检测方法，规划检测程序，展开人员管理，保证材料检测质量；其次，经过质检合格以后，材料进场需要清点材料，做好登记工作，建立材料档案，方便后期管理和维护工作开展。正式投入使用之前还需要对材料进行抽检，质量不合格的材料不予使用，比如砂、碎石、钢筋以及水泥等重点材料上要加大检查力度[1]。

2.3 提升机械设备管理水平

首先是设备养护工作，为了保证交通工程施工过程中设备的运行状态，需要日常做好设备技术指标检测工作，使用后及时维护和保养，以设备特点和运行需求作为基础，按项、按级、按时保养工作，预见性养护，延长设备寿命。结合工作经验，排查常见故障，出现故障之后及时维系。交通工程施工中，机械设备的应用必不可少，因此针对施工需求，要开展设备防腐以及润滑维护工作，使设备运行效率提升，同时避免损坏设备，增加施工成本。

其次，关注配件供应问题，机械设备的故障维修以及日常保养工作需要更换配件，解决设备配件磨损和故障问题，因此要关注机械设备的配件供应问题。综合考虑交通工程施工作业地点可能存在偏远的情况，在机械设备保护过程中，应该关注配件供应管理，保障仓库内有配件库存，可供机械配件更换[2]。

2.4 施工过程管理控制

施工过程管理在质量控制工作中有核心价值，全过程质量控制要求施工管理工作贯穿在整个施工过程中，对工程施工工序严格要求，完善工程管理的规章制度，强化质量控制重要性宣传，做好检查监督工作；针对施工工艺应用进行监测，严格工序交接环节，落实隐蔽工程验收制度，一旦发现质量问题要及时报告、提出解决措施，避免质量管理方面留下“后遗症”。完工之后，还要关注事后施工质量控制环节，积极开展工程验收工作，重视工程质量审核与评定环节，为整体分成施工质量提供保障。

2.5 积极落实监督管理制度

交通工程施工质量控制中监督管理工作一直是重点，能够保证质量控制工作的规范性和严谨性，传统的质量监督体系不健全，对施工质量保障起不到提升稳定性的效果。因此，当前从事交通工程施工质量管理工作的人员需要关注质量监督体系的建立和完善，以科学的追责制度和奖惩机制作为基础，明确人员的岗位责任和个人义务，出现问题之后要第一时间追责，减少责任推诿情况发生。其次，建立完善的监督管理制度，设置专项质量监督小组，保证质量监督目标得到落实，全面实现质量监管规划目标；最后结合信息技术手段，建立和完善质量监督管理系统，针对工程施工的各个环节实现动态监管，发现问题第一时间就要给出预警，及时纠正施工人员的技术偏差，避免埋下隐患，同时提升人员施工的安全水平，加大工程安全管理力度[3]。

结束语：

综上所述，交通工程的建设和质量管理已经得到政府部门的重视，且政府部门也在积极引导交通工程建设施工企业合理规划管理，旨在逐步提升工程建设实效性，为经济社会发展贡献力量。为了保证交通工程建设质量，推进交通工程施工管理工作水平提升，当前我们应该重点关注施工质量控制以及管理模式创新发展，将质量控制作为首要目标，严守质量管理制度，坚持质量原则，抓好每一个施工环节的作业质量保障节点，实现全面、动态的质量监管目标。显然当前的交通工程施工管理和质量控制工作中还有很多实际问题，影响了我国交通工程建设效益的提升，改善这些问题是我们迫切的工作任务，基于此，本文重点分析了交通工程施工管理和质量控制工作中的问题以及相应的解决措施，希望推动现代交通发展，助力经济社会建设。

参考文献：

[1] 吕培印，廖弈棋，罗凤霞等.城市轨道交通工程建设安全管 理信息系统设计与应用[J]. 铁路计算应用 ,2017,21(04):37-40.

[2] 张俊伟 . 交通工程施工管理与质量控制探讨[J]. 江西建 材 ,2016,02(02):161+163.

[3] 陈欣 . 交通工程施工管理与质量控制探讨[J]. 现代国企研究 ,2016,08(21):196-197.