影响工程建设管理的因素及对应解决方法分析

影响工程建设管理的因素及对应解决方法分析

朱颖

河北省唐山市热力总公司基建处 河北省唐山市 063000

摘要：建筑行业的快速发展促进了我国社会经济的发展，与此同时，面临的竞争越来越激烈，表现出来的问题也越来越多，尤其是在现场施工管理方面的问题，是目前亟须面对和解决的。一个建筑施工企业若要立足于激烈的市场竞争中，一定要严格把握施工质量，善于管理整体施工周期。本文分析了建筑工程建设过程中现场施工技术的管理方法，以供相关人员参考。

关键词：建筑工程；施工管理；影响因素；解决方法

引言

房屋建设项目的特点是建设周期长，过程复杂多变。在实际的房屋建筑中，气候条件、地质环境、施工准备以及施工工艺等对房屋建筑质量有一定影响。目前，中国的建筑公司在施工过程中仍在追求速度，但忽略技术监督和质量控制问题，降低了房屋建设项目的质量，导致了安全隐患，威胁人民财产和生命的安全，提高建筑管理的强度和质量控制显然是非常必要的。房屋建设项目的施工质量同工程设计、建材质量、现场施工管理和控制密切相关。在房屋项目的建设中，要加强对房屋建设现场的技术管理和过程控制，使房屋建设项目能够高质量、有效地完成，促进社会稳定，保证人民的生命财产安全。

1影响工程建设管理的因素

1.1质量监督管理体系不完善

建筑工程涉及到多方面，比如：施工材料、机器设备和施工技术等等，过程较为复杂，比如：如何进行合理的资源配置，如何利用先进的设备对建筑工程管理进行有效的监督等等，另外施工现场的施工人员较多也会引起安全问题。因此建立质量监督管理体系对整个建筑工程具有重要的意义。但是由于多种原因导致对建筑工程的管理不到位，执行能力差，管理过程相对繁琐，缺乏合理性，对工程质量产生了一定的消极影响。

1.2建筑施工材料管控问题

建筑工程技术管理中若对施工材料的管理工作不加以重视，就会造成工程因为材料问题造成的工程延误，部分企业的材料管理人员在采买的过程中，并不注重材料的三检一审工作，也有少部分人员为了一己私利，购买的材料与标准不符，以次充好，这种行为严重的影响了整个工程的质量。

1.3现代建筑技术的应用存在很大的延迟

当前，中国建筑业的技术水平正在迅速发展，许多新技术已开始应用到房屋建设项目中。但是，就当前大多数工程项目的实际情况而言，先进建筑技术的应用主要集中在高科技材料上。为了满足中国对低碳生活、节能减排的需求，住房建设项目现在正在使用环保节能材料。然而，这些材料的成本通常相对昂贵，并且在实际项目中的普遍应用仍然具有许多缺点。关于建筑技术，目前在中国的房屋建筑项目中正在实施各种信息建筑技术，例如BIM技术。这些技术可以帮助在房屋建筑项目的规划阶段识别潜在的问题，并快速解决这些问题。

2工程建设管理的解决方法

2.1材料管理措施

建筑工程建设中，现场施工材料管理包括以下三个方面：①材料采购。建筑工程的施工过程会用到很多种材料，在采购施工材料时，要精准了解所有材料的数量、规格、型号、用途等信息，避免采购到不合格的材料，从而延长施工的周期。②材料供应。按照图纸及合同要求确定施工材料的型号，规格和数量，根据施工材料计划和材料的使用情况，积极联系供货商，使其顺利将材料及时有序供应。③材料的现场堆放。在材料进行堆放时要依据建设单位审批的现场平面图给予合理的堆放。材料堆放是否合理直接影响着材料的保存质量，与施工管理工作是否能够顺利进行有着直接的联系，施工材料的堆放和采购问题要充分考虑施工的进度的提前量。特殊材料需要提前订购和专业储藏，以保证材料整体质量。

2.2完善管控机制，提高管控意识

为了提高建筑工程的质量，建筑企业需要做到：制定合理的建筑质量控制目标，建立完善的质量管控机制，提高工作人员的质量管控意识，提升施工人员的建筑工程管理水平。第一，在建筑工程初期，制定施工方案、采购施工材料、分析施工技术、后期质量验收等环节中，尽可能的按照建筑质量控制的目标进行，在实际的施工过程中，加强对施工人员的管理，培训相关的技术和安全的知识，提升工作人员的质量管理控制意识。第二，施工过程中涉及到的建筑材料，机器设备等等，各方面都要按照标准进行一定的科学管理，相关的工作人员做好监督、巡查和质量管控的工作，对各个环节尽可能的做到全方位的掌握，在一定程度上保证施工现场的安全性。第三，建筑材料对建筑工程的质量控制具有重要的意义，因此要选择质量好的建筑材料，最大程度上保证建筑工程的质量。

2.3大力提高混凝土的施工质量

明确采购要求，安排专人比对标准选取合格的混凝土，其他的如水泥材料必须在建筑要求条件下。要严格查看生产日期、质量规格、使用指南，确保水泥的安定性、强度、初凝时间、终凝时间都是合理的。开始制作混凝土的时候，明确参照合适的比例，不能凭空想象。钢筋也不可以随意铺设，利用专业化的机器设备平板振动器把钢筋塑造成合适的姿态。面对横向操作的时候，必须按照顺序进行施工，以防有建筑缝隙遗漏。使用特殊设备的时候，相同的区域要操作14分钟以上。完成这些工序后，再次核对有没有达到了最初的施工要求和质量标准，并对有质量风险的区域做好登记在册，及时上报给团队处理。建筑之间必须是平衡的，为了达到这一要求，团队要利用各种精准度高的仪器设备测量，保障建筑之间可以顺利贯通。

2.4技术管理责任制与管理水平的提高

有效的技术管理工作效率是提高整个工程质量的唯一渠道，对此建筑工程施工应将过往的施工技术经验加以总结归纳，并且树立正确科学化的观念，在进行管理工作时需要管理人员根据相应的工序与体系，以此来保证整个工程的质量，由上所述，在建筑工程施工时管理工作人员应道摆正自己的职业价值观，并且一岗一制。在进行管理工作时需要制定合理的责任制工作，以此来确保在建筑工程中各个工序质量问题。

2.5加强BIM技术应用

随着科学技术不断发展，BIM技术已经在建筑工程领域中得到了有效运用，这是基于信息技术基础上形成的三维建模技术，为建筑企业之间以及部门之间实现信息资源共享和有效沟通构建了信息化平台，加强BIM在施工管理中的应用，能够提高技术沟通和管理工作效率。

2.6提高施工管理人员的综合素质

对房屋建筑项目来说，应充分注意施工管理人员的整体素质，施工部门需要对施工技术和施工管理进行内部培训。这样可以有效提高基层施工人员的施工水平，提高整个房屋建设项目的管理质量。为了确保培训的最终效果，建筑部门还将考虑将参加培训的状况纳入绩效指标体系中，以激发参与培训的内部施工管理人员的热情和主动性。同时，建筑业还需要积极利用外部工作，以吸引高素质的人才进入市场。对他们进行有针对性的培训，可以提高和改善房屋建筑项目的施工管理人员的整体素质，同时提高整体施工质量。

结语

建筑工程质量的控制，涉及到多方面，是一项相对比较复杂的工作，施工的时间较长，施工技术和施工材料的类型多、选择范围广，因此对建筑工程的管理要求相对较多。建筑工程的管理和质量的控制不是静止的状态，而是一个动态的过程，因此具有很多的不确定性。所以要在建筑工程的管理中，制定合理的施工进度和计划，提高相关人员的专业知识和素质，培训新的施工技术和设备操作知识，建立相对比较完善的质量管控机制，提高人们的意识，从而对建筑工程的质量进行有效的控制，促进建筑工程企业的和谐发展。

参考文献

[1]姜少芹.建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究[J].建材与装饰，2018（38）：146-147.

[2]李晓光.建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究[J].居舍，2018（31）：141-142.