基于现代理念下的土木工程施工管理研究

基于现代理念下的土木工程施工管理研究

郑哲烽

身份证： 33012419910218****

摘要：在我国实现现代化进程之中，随着我国城市化不断发展，使得我国土木工程项目大幅增加，传统的土木工程施工管理策略显然已经不符合现如今的时代潮流，所以当下的土木工程企业应当及时调整现代理念下的管理策略。本文作者结合自己的工作经验并加以反思，对基于现代理念下的土木工程施工管理进行了深入的探讨，具有重要的现实意义。

关键词：现代理念;土木工程;施工管理

　　1 引言

　　土木工程施工具有流动性强和施工设计复杂的特点。流动性强主要包括两个方面的内容：一是土木工程的施工地点不断变化，一个工程完成后就会转战都其他地区，两个施工地点很可能跨越几个省份;另一方面是施工人员的流动性大，多数施工工人都是临时工或者农民工，因此对企业并没有归属感，只是拿钱办事，结账走人的关系。由于我国地域广阔，祖国各地的地理环境和气候环境存在巨大差异，所以施工设计会根据当地的具体环境做出改变，因此每一份施工设计图纸都会存在明显的差异，设计内容十分复杂，需要考虑的因素也特别多，如果有考虑不周的地方就可能让工程存在安全隐患问题。鉴于以上两个施工特点，施工管理就显得特别重要，只有加强管理力度，才能更好的约束施工人员的行为，有效控制施工过程中的各种影响因素，尽可能将复杂的施工环境给工程带来的影响降到最低。

　　2 土木工程施工管理的意义及责权明确

　　2.1 土木工程施工管理的意义

　　土木工程在施工的过程中，需要施工管理的辅助，可以说施工管理是土木工程的核心内容，直接影响着工程的进度及质量，科学的管理策略是土木工程实现盈利的关键因素之一。在全面总结和分析土木工程实情后，吸收经验和教训，将现代理念不断融入到现阶段的施工管理工作当中，改革创新管理模式，是目前土木工程发展的关键。目前我国的施工管理工作仍存在一些问题，因此需要以现代理念为引领，不断完善管理机制，这样才能使施工企业在市场竞争中占有优势。

　　2.2 土木工程施工管理中的责权明确问题

现阶段土木工程施工管理中的责权明确问题主要包含三方面内容：第一，建筑方，它是协调设计单位、施工企业和监理部门关系的重要部门，现阶段我国对建筑方的责权范围有明确的规定。第二，施工方，它的主要责任就是按照设计要求及国家规定在工期内完成施工合同内的各项任务，如果建筑企业和监理部门提出不合理建议，施工方有权利依法维护自身的合法权益。第三，监理方，它的责任是根据设计要求及法律法规内容监督管理施工方的行为，监理部门发出的停工令和复工令具有绝对的权威性，可以随时验收工程的质量，同时要承担验收合格后工程出现质量问题后的法律责任。现阶段，我国对土木工程内各方的责权已经有比较明确的责任划分，管理已经趋于规范化。

　　3.土木工程施工管理现状

　　3.1质检制度不完善

　　最近几年，由于工程之中缺乏完善质量检测制度，使得大量质量不合格的施工材料进入施工现场投入及时工程建造之中，不仅难以保证工程的施工质量，而且对施工人员的施工安全造成负面影响。

　　3.2施工管理人员专业素质不高

　　现阶段，我国具有专业的土木工程施工管理技术的人员较少，根据实际调查，我国企业内部多数施工管理人员没有经过专业的施工管理培训，对土木工程中使用到的新设备较为陌生，不能及时发现施工过程之中可能存在的安全隐患，并且一些施工管理人员对于施工设计方案不能准确理解，使得在实际施工之中会出现较多安全管理方面的问题[1]。

　　3.3施工人员安全意识不足

　　随着我国建筑行业的快速发展，大量的土木工程项目涌现，对施工人员的要求也有所降低，进而出现许多施工人员缺乏专业知识而且对文明安全施工不加以重视，使得施工人员的人身安全不能得到有效保证。主要表现在：施工现场的消防设备较为陈旧，一旦发生施工火灾不能第一时间进行灭火操作;施工现场没有设置安全标语和安全出口标志，不符合施工现场的安全规划;施工人员没有按照规定佩戴安全帽、安全带;施工电梯出现超载情况等等。

　　3 应用现代化理念提升土木工程施工管理效率的措施

　　目前我国土木工程的施工管理工作并没有达到理想的效果，仍存在很多问题，主要包括管理制度不够完善、监管工作落实不到位、现代化施工技术应用不够广泛、管理人员素质较低、施工人员缺乏必要的安全防护意识等方面，针对这些问题，结合现代化的管理理念，可以从以下几个方面进行改进。

　　3.1 提高施工管理人员的安全防范意识

　　土木工程施工过程中最重要的一点就是安全，基础设施的搭建必须符合标准，因此必须提升施工管理人員的安全意识，提前做好安全防范措施，对容易出现问题或存在安全隐患的区域要作出重点的防范。监督和管理工人按照要求搭建基础设施，同时经常向工人宣传施工安全操作和防护的知识。

　　3.2 利用现代的施工管理理念管理土木工程施工

　　传统的施工管理理念有很多思想已经无法满足现代土木工程施工的需要，因此必须改革创新，利用现代施工管理理念管理施工过程，加大对施工全过程的监管力度。比如：土木工程的施工设计应结合我国的基本国情，不能一味的模仿国外或者按部就班的沿用传统设计，只有现代正好需要的才是最好的选择。还有，现代的施工管理要重点关注环境保护问题，将施工过程中可能会产生的各类污染问题降到最低，避免影响环境。只有管理人员具有现代管理理念，才能提高管理效率。

　　3.3 在不影响工程质量的前提下尽可能控制施工成本

　　成本管理也是施工管理的重要组成部分，在不影响施工质量的情况下，利用施工管理方法有效控制成本，避免产生不必要开支。这项工作可以从几方面入手，首先，原材料采购的过程中要多家对比，选取最优质、优惠的采购方案。其次，精准计算原材料用量，避免材料数量过多或过少带来的成本增加。再次，做好施工现场管理工作，材料的储存和使用管理都要科学化，杜绝浪费。最后，每天计算当天的成本消耗情况，对突出问题及时调查、处理，严格控制施工成本。

　　3.4 将现代化科学技术应用于土木工程施工当中

　　科技是创新的动能，科学技术的应用是提升施工管理效率的最直好方法。首先，科技手段能优化工程项目，制定最严谨的可行性计划，严格控制施工的进度和质量。其次，科技力量能帮助企业尽可能兼顾到经济利益和社会效应，让建筑企业实现长远发展的目标。最后现代化科技产品的应用能提高施工的效率和质量，提升企业的综合竞争能力，为企业获得更多的市场份额。

　　3.5 提升施工人员的综合素质

　　现代化土木工程施工所需要的工人不仅要具备精湛的施工技术，还有具有先进的施工理念，既能按照施工要求完成施工任务，又要有责任心，把施工任务当成自己的事情来完成。要培养这样的施工团队，就必须注重企业文化的宣传和施工人员的培训，尽可能培养自己的施工队伍，这样能方便培养和管理，在闲暇时可以集中培训，让工人掌握最新的土木工程施工技术和理念。

　　4 结束语

　　把现代理念逐步渗透到土木工程施工管理当中十分关键，直接关系到现代化的土木工程的质量和安全问题。现代理念重视科学技术的应用和科学管理的重要性，这些内容正是土木工程在施工过程中必须加强的管理措施，只有形成严格规范的管理体系，才能让施工企业步入长远发展的轨道，形成一个具有思想性和技术性的现代化施工团队。

　　参考文献：

　　[1] 姚海军，郑小昊.土木工程施工质量控制与安全管理[J].建材与装饰，2019（7）：180～181.

　　[2] 卢嘉凯.建筑土木工程施工管理常见问题分析[J].住宅与房地产，2019（6）：135.

　　[3] 刘莹.建筑工程项目绿色施工管理模式分析[J].智库时代，2019（3）：72+76.

　　[4] 张芮杰.土木工程建筑管理中关键问题的探讨[J].门窗，2017（7）：228.

　　[5] 刘强.土木工程建筑施工管理模式的研究[J].建材与装饰，2017（28）：103～104.