建筑装饰工程施工管理关键要点

(整期优先)网络出版时间:2020-07-13
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建筑装饰工程施工管理关键要点

李春桥

珠海市同君装饰工程有限公司

摘要:建筑装饰工程的重要性主要体现在建筑工程后期的价值提升上。但在传统建筑工程施工观念中,往往以建筑物的质量以及安全保障程度为重,而建筑装饰只是近几年来才愈发凸显其重要性,备受开发商以及消费者的关注。越来越多的建筑商正在转变观念,分散建筑施工工程中的施工重点,力求在确保建筑物质量的前提下,采取有效措施使建筑物整体美观,符合大部分人民的审美要求。

关键词:装饰工程;施工管理;要点

引言

在建筑工程施工的过程中,为了保证建筑工程的整体质量和提高后期的使用性能,不仅在建筑工程施工的过程中做好质量管理,而且还要在建筑装饰装修工程实施过程中,做好施工管理的工作,以此满足人民对建筑住宅生活的需求。在建筑装饰装修工程施工管理的过程中,需要施工单位对工期、施工材料、施工机械等进行严格的管理,以此保证建筑装饰装修工程施工的顺利进行。

一、建筑装饰工程管理中存在的问题

1.1施工安全意识薄弱

“百年大计,安全第一”安全生产在建筑工程施工中是最重要的内容,装饰装修工程也必须将安全放在第一位。首先,必须保证建筑装饰施工人员的生命安全,但在实际施工中,很多的建筑施工企业盲目追求施工周期和经济效益、忽视安全的重要性,一旦发生事故追悔莫及,通常是一个建筑工地安全工作不到位,装饰建筑材料中使用易燃材料,在施工现场随意吸烟,容易造成火灾、并且施工材料堆放无序不整齐,施工人员设备操作不规范,高空作业安全设施使用不当这些都是造成安全隐患的因素。第二施工材料不环保、生活质量的不断提高,人们更加关注环境和自己的健康,建筑占据了大部分城市生活空间,建筑装饰材料的环保问题已成为大家关注的焦点,不符合环境保护标准的建筑装饰材料对环境的影响是非常严重的,建筑的使用也给人们的身心健康带来了巨大的影响。不符合标准的材料例如甲醛以及苯系物超标的建筑材料,在使用中会导致儿童免疫功能异常、呼吸道慢性疾病、严重者会导致鼻咽癌、白血病等重大疾病,严重影响了我国人民的身体健康。

1.2缺乏科学规范的管理制度

随着社会的快速发展,科学规范的管理体系显得尤为重要。只有在严格的机制下,我们才能遵守法律法规。规范化的管理也是一个行业发展的保证。无论哪个行业需要规范的管理制度,才能促进行业的健康发展。在装修工程中,为了保证施工质量,必须建立科学规范的管理体系。但装饰公司在我们国家目前没有完整的管理体系,缺乏一个有效的系统统一和谐的整体建筑装饰工程施工顺序,这导致每个施工环节缺乏科学及时的衔接,很容易出现工期延误,质量不合格,责任不清楚,相互推托的现象,影响十分恶劣。没有严格的制度要求,购料方还会出现追求经济利益、以次代好的现象,这直接影响到工程的质量。

1.3管理方法落后

建筑行业在近几年得到了飞速发展,我国逐渐推出了一些新的工程办法。传统的管理方法已经明显跟不上时代发展的需要,明显不能够满足建筑装饰装修工程的要求。传统的管理方法欠缺全局观念,将施工管理分块管理,将施工安全、质量和进度分成三个管理模块,没有考虑他们互相之间的影响和作用,缺乏管理的有机结合,从而导致了工程管理效率的低下。而随着人们的环保意识增强,更注重健康高品质的生活,对建筑装饰装修的要求更高,因此急需发展创新符合现代人们需求的管理方法和理念。

二、建筑装饰工程施工管理要点

2.1成本管理

建筑装饰工程施工作业期间所生成的所有费用累加,即装饰施工成本,其包括生产资料成本与劳动价值成本两大部分,前者以租赁费、材料费、机械费用等为主,后者涵盖工人奖金与薪资。为提升施工单位经济效益,就需从如上两方面着手,对施工成本进行控制。材料是影响工程施工质量的关键因素,故此加强是对施工材料的管理,具有很大现实意义。在建筑装饰工程施工期间,管理人员需开展市场调研工作,对工程施工期间所需材料进行“货比三家”,选择性价比最好的材料,同时按需采购材料数目,规避材料浪费问题,降低工程造价。严格评估材料供应商的资质,确保其在行业中具有良好的信誉和一定的供应能力。审核采购材料,防止不合格材料流入施工现场。另外,要做好物资管理工作,避免恶劣天气等不确定因素对物资质量的不利影响。机械设备也是建筑材料的一种,不仅要严格检查其质量,在使用过程中进行日常维护工作,以提高设备运行的安全性,延长使用寿命。结合建筑市场的运行,合理确定和适度提高施工人员的工资水平,调动施工人员的工作积极性。这可能会增加施工单位的短期成本,但是从开发的角度来看这种管理可以降低项目成本。

2.2施工进度和质量

2.2.1施工进度

施工进度对建筑装饰工程施工质量产生的影响也是不容忽视的,若施工进度盲目加快,很可能出现施工人员对工程细节处理不到位的问题,进而产生停工或返工现象,影响施工质量,还可能造成施工单位合同索赔,增加工程成本。故此,一定要严格按照施工图纸以及相关规定进行施工作业,进而使工程施工质量与进度得到有效保障。但是技术问题以及周边环境因素对工程施工进度产生的影响,是不可规避的,这就要求管理人员整体分析多样因素,编制可执行的进度计划,以不变应万变,确保相关施工问题处理的时效性,进而实现对施工进度的有效管理,维护工程施工的顺畅性。

2.2.2施工质量

施工质量管理是建筑装饰工程管理的核心,可以采用相互监督模式,实现施工质量管理:工程管理人员应该特别建设专门安全质量检查小组,该小组的主要职责是编制监督检查报表,对施工现场各子工程施工状况推行动态式监管模式,在检查期间若发现任何问题,均应该将实况上报至相关部门,督促他们在限定时间内做出调整措施;施工单位必须以本单位实际情况为基点,建设质量保证体系,实现责任到个人体系和奖惩机制,最大限度的调动企业内部员工参与项目的工程质量监督工作,然后实现建筑装饰工程质量的全面管理,但也有助于避免材料浪费,降低施工成本。

2.3技术管理

为降低人力资源耗损量并压缩工程施工成本,提升建筑装饰工程施工效果,迎合广大社会群众的审美观念,可将一些新技术推广至工程施工中。建筑装饰工程施工期间在应用新技术之前,需对其可行性进行全面考量:该技术是否适用于本工程,是否和本工程特点相吻合;施工人员是否能够对该技术应用要点娴熟掌握,决不可为追求新鲜感,而“赶鸭子上架”。在绿色、环保、节能减排等现代化发展理念广泛推行的时代中,建筑装饰工程施工单位可积极采用绿色施工监测技术、绿色节能技术,以不断降低装饰装修材料中毒害物质的排放量。在施工现场管理中,全力追求低噪音、低油耗的机械设备,进而整体提升装饰工程现场施工管理质量,提升绿色施工水平。

结束语

总之,建筑装饰是建筑工程建设重要环节,直接决定着建筑整体美观性与居住使用者的满意程度。值得注意的是,在传统观念中,建筑行业的中心始终是建筑质量与安全,而对装饰的重视程度微乎其微。但是,这个时代是建筑装饰全新发展的时代,相关企业要抓住发展机会,提升自身能力,努力在竞争性极强的建筑装饰市场抢占一席之地。

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