开展“三讲三送”活动 激发职工能动性和首创力

开展“三讲三送”活动 激发职工能动性和首创力

李开宇

国网沈阳供电公司 辽宁沈阳 110811

内容摘要： 国网沈阳供电公司工会，在创“优秀创新团队”活动中，开展了“我读我讲、我做我讲、我创我讲，送健康、送文化、送温暖”。以多种形式为载体，实现升能提素常态化，创新成果效果化，沈电形象品牌化。

关键词：三讲三送 激发 能动性和首创力

国网沈阳供电公司工会，在创“优秀创新团队”活动中，开展了“三讲三送”，有效激发职工的能动性和首创力，

提高了基层班组整体管理水平和工作活力。

一、主要内容

“三讲”即，我读我讲，好读书、读好书，提升职工职业素质；我做我讲，做好事、办实事，形成互帮互学、共同成才良好氛围；我创我讲，谋创新、求发展，在岗位技术管理创新上大有作为。“三送”即送健康、强体魄；送文化、增素能；送温暖、升幸福。

二、主要做法

（一）以开展“读书活动”为载体，引导职工学知识学文化增长知识

一是开展“分享一本好书”活动。每名职工利用业余、工作闲暇时间精读一至两本好书，并以讲故事、述感想等方式进行班内交流。二是开展建立完善班组图书角活动。实现班组图书角全覆盖，结合不同班组的专业特点配置专业技术、政治教育、文化娱乐等多种内容的图书，供班组员工借阅。三是开展“读书征文”活动。举办“建设书香沈电，助力公司新一轮科学发展”主题读书征文大赛，面向全体职工征集作品并将优秀作品推荐上级工会，在公司各类媒介平台上刊载30余篇。四是开展服务体验系列活动。开展“文化触手可及·阅读与您同行”图书数字阅读推广体验系列活动，引导职工深化应用“书香国网”网络阅读平台和“书香国网”APP移动阅读平台，在公司调度大楼购置数字阅读一体机，方便职工能够随时随地、多渠道阅读到种类丰富的图书。

（二）以“学赶先进”活动为载体，引导职工争先创优

一是充分发挥劳模的示范引领作用。公司工会组织“榜样在身边”劳模先进巡回演讲16次，选“树国网公司、省公司劳模”代表深入一线进行典型经验交流40余次，大力弘扬“爱岗敬业、甘于奉献”的劳模精神。

二是开展“班组大讲堂”、“人人上讲台、个个是专家”等活动，为职工提供更多的交流平台，增进职工与企业的认同感，营造榜样就在我身边和“比、学、赶、帮”的文化氛围。

三是开展“分享一个感动”活动，由各分会、工会小组组织职工开展述说自身在生产生活中的感人事、令人信服的事，发现亮点，挖掘闪光点，实现“传递新的温暖”活动再延续，成效再提升。

（三）以开展技术创新成果、创意征集活动为载体，组织职工为企业建言献策。

一是通过开展创意征集、合理化建议和职工建言献策等活动，组织职工立足工作岗位征集金点子、好主意、小革新、小发明、小改造、小设计、小建议，培育职工创新意识，激发职工创新热情。

二是建立创新成果推广平台，及时将活动中形成的创新成果投入实际应用，使之转化为生产力并产生经济效益。开展局层面创新成果展示3次，基层层面小发明、小创造项目展示10余次，建立跨专业、跨单位、跨部门的创新成果交流—推广—应用模式，形成创新成果应用的激励机制，促进优秀创新成果的推广。

三是加快推进公司各类创新工作室建设，规范建设劳模创新工作室、职工创新工作室，建成支撑全员广泛参与创新的活动基地。打造精品创新工作室，推荐优秀创新工作室参加省公司评选，提升各类创新工作室档次和水平，为职工更好的投身于创新工作打下硬件基础。

4. 以打造企业健康之家活动为载体，引导职工“强体魄”

一是开展建设班组健身角活动。为一线全部班组配备小型健身器材4千余件，让员工足不出户就可以进行身体锻炼。开展室内健身对抗赛，利用已有小型器材进行班与班之间友谊赛，拉近员工距离，寓教于乐。

二是为提高职工身体健康，开展“送医疗进现场”10余次，邀请中医院中医专家深入一线现场关注职工健康，针对就颈椎病、腰椎病等相关病症开展职业病防范堂35次，增强自我保健意识；

（五）以打造企业文化之家活动为载体，引导职工“强素质”

一是开展图书赠送活动，公司工会向基层班组赠送红色经典书籍，引导职工积极践行社会主义核心价值观，汇聚企业发展正能量。

二是改善阅读环境，新建职工书屋3个，为已有书屋增加新书、报刊杂志、电子书共计1万余本，达到读书网络全覆盖，建设以读书、听书、休闲、减压相结合的职工读书园地，形成读书好、好读书、读好书的良好氛围。

（六）以“打造企业温暖之家”活动为载体，引导职工“爱企业”

一是为职工解决生产生活困难，让职工充分感受到企业大家庭的温暖。为郊远乡镇供电所配置洗衣机、热水器，解决了施工作业后洗衣难、洗澡难的问题；继续加大资金投入，为有需求的一线班所配备空调等改善生产环境的设备。

二是主动关心职工群众的疾苦，开展春送关爱、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖“四季帮扶”活动，走访走访困难职工，发放了慰问金，真正使职工依靠公司大家庭解决个人或小家庭的困难。

三是开展通过“走基层、访职工、采诉求”活动，公司工会干部与基层员工面对面交流，心贴心沟通，充分让员工感受来自企业关心，切实享受企业发展带来的红利，员工幸福感与满意度调查好评率90%以上。

7. 建立活动机制，确保活动实施

一是建立活动组织保障机制。召开公司层面动员会，基层单位部署会，紧密围绕班组“三讲三送”活动主题和工作重点，研究制定本单位的具体活动推进表，明确任务分工，落实工作责任，保障必要的人力、物力、财力的投入。

二是建立活动宣传保障机制。积极依托和利用多种媒介、多种载体、多种途径和多种方式，加大活动的宣传力度，提升“三讲三送”活动的影响力和关注度，带动和引导更多职工参与到活动中来。

三是建立活动长效建设机制。“三讲三送”工作不是一蹴而就的工作，它需要长期的实践和探索。通过班组建设促进主营业务和职工素质的“双提升”；建立“日联络、周报题、月座谈、季通报、年总结”的定期沟通制度，实施对先进工会的激励机制，纳入绩效考核范围，形成了各部门、各单位协同创建的强大合力。

三、实施成果

（一）实现升能提素常态化

开展地市级劳动竞赛、技能竞赛8项、县区级5项，参与12000人次，以“先学习、后提升、抓基础、重实效”为基本原则，有力地全面提升了职工的思想政治素质和技术技能水平，培养出中、高级技术人才129人，省部级以上技术能手12人，为公司发展提供了智力支撑。铁西客户服务分中心营业一所被授予全国工人先锋号，计量室采集运维一班等四个班组被评为省公司先进班组；沈北高新开发区供电所、苏家屯白清街道供电所代表省公司参评国网公司五星级乡镇供电所。在省公司综合、管理对标排名第一，取得全部12个专业管理标杆，首次实现省内站排头。

（二）实现创新成果效果化

组建了劳模（职工）创新工作室8个，其中2个被评为省公司级工作室。其中“互动式智能营业厅”项目荣获国网公司第二届青创赛金奖；“多功能螺丝刀”成果获得“国家优秀质量成果”奖、国网辽宁省电力有限公司“优秀专利”，在国网公司第二届青创赛中获得“最具推广价值优秀工器具奖”。“提高配电网故障处理能力关键技术与应用”分别获省政府科技进步二等奖和国网公司科技进步三等奖。“一种基于潮流分布特征的配电网故障分析方法及装置”获国网公司专利三等奖。

（三）实现沈电形象品牌化

“三讲三送”活动的开展，开创了辽宁省电力有限公司系统内班组建设工作的新篇，获得了国网、省、市各级领导的充分肯定。《国家电网报》、《直播生活》、《沈阳日报》等主流媒体对沈阳公司劳模、先进人物进行了宣传报道，收到了良好的社会效应，塑造了沈阳供电公司对外的企业形象，在国网公司工会工作会议上，做了经验交流。

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