安全运行在电力安全生产管理和电网中的应用

安全运行在电力安全生产管理和电网中的应用

刘伟

国网西藏电力有限公司那曲供电公司 852000

摘要：我国的经济是在不断的发展的，电力安全的生产方面的管理也是尤为重要的，还有电网方面的安全配送也是对人们的生活有着非常重要的影响。可以说电力能源与我们的日常生活以及生产是息息相关的。一旦电力系统出现突发情况那么人们的生活会收到巨大的影响。所以提高电能的供电质量是非常有必要的。保障整个电力系统的正常运行就需要将安全运行在电力安全生产管理和电网中有具体的应用。

关键词：安全运行；电力生产；安全管理

1电力电网运行的安全管理的概述

在电力电网系统之中它的稳定性是非常重要的，从电子计算机的相应的数据中分析出电力系统的运行的重要标志并且一切并联的同步电机都会拥有相同的角度，这样才能保证整个电力系统的稳定的运行。电网的安全稳定的运行是可以保证电网的结构的合理性的，它的存在可以为运行的电力系统提供一个相对稳定的运行的环境这样才能保证及时的处理出现的突发问题。随着电力市场的飞速的发展一般在临界状态下安全运行是非常重要的所以对于电力工作人员来说会面对非常大的挑战。相关的人员应该面前应对新型的电力市场环境知道安全运行管理对于电力行业的重要性。

2电力安全生产管理的不足

客观而言，当前电力安全生产管理已经构建了较为系统的体系和流程，能够很好地支撑电力安全生产工作的开展，但是随着社会对电力能源要求的不断提升，使得电力生产过程中也可能出现一些事故，而当前对于电力安全生产管理存在一些不足，具体而言，一方面，电力安全生产管理意识仍然有待提升。在实践工作中，电力企业在处理安全、稳定以及发展之间的关系时，做的并不是非常到位，往往存在着重绩效轻安全管理的情况，一些员工缺乏足够的自我保护意识，具体操作存在失误等情况，一些安全事故始终无法得到足够的保证，且在检修过程中，现场安全组织管理工作开展不到位，一些违规的操作等都不同程度地带来了安全隐患。另一方面，在电力安全生产过程中，一些基层性的管理制度并不是非常优化，缺乏正确的认知，对于大型的电力生产管理给予了较高的关注，但是对于项目的日常管理缺乏系统完善的管控体系，在这种情况下，一些小事故隐患较大，还可能引发大的隐患。且在管理过程中，缺乏良性的监督管理模式，一些监督管理工作无法有效具体落实，跟踪检查的效果不佳，指导帮助环节建设也不到位，特别是在一些事故发生后，对于责任人的责任追究不够严谨，处罚过于宽松，致使一些安全生产管理工作无法取得突破，留下了安全隐患。此外，在电力安全生产过程中，一些安全设备存在不足，一些规模相对较小的供电企业缺乏一些器具，一些设备的质量则不够达标，且在日常管理中，有时候维护工作并不是非常深入，使得一些检测工作流于形式，无法及时发现问题，进而产生了安全隐患。

3电力安全生产管理中的风险控制

3.1优化电力企业风险控制管理体系

强化风险控制质量，优化电力企业风险控制管理体系，立足电力系统的特点，强化风险识别、风险衡量、风险评估以及风险处置等多方面的内容，从整体加以把控，强化风险管理控制，构建完善的风险管理体系，为电力安全生产提供制度保障，制定系统完善的风险管理方法及相应的规范措施，构建针对性的风险管理目标，更要有效明确风险管理的具体内容，同时也需要强化风险监督管理，定期进行检查，不定期做好抽查工作，充分保障企业风险管理的有效落实，保障电力系统安全运营。

3.2提升工作人员的安全意识

行为是意识的反应，只有员工具有安全意识才能保障行为的安全。而制定适宜的方案以及选择合适的方法来进行安全培训工作，能够让工作人员意识到安全工作的重要性，提高员工的安全责任意识。目前，部分电力企业在进行生产时为了增加自己的产品生产量，只注重设备运用技术的培训，而忽视了安全培训，可以在短时间内增加企业生产效率，但却可能会发生安全事故，影响员工的生命安全。企业在发现安全生产隐患时，为了能够在工期内如约完成，减少利益损耗，企业选择了忽视，心存侥幸，觉得不会出现问题，但是安全事故的发生大部分都是因为安全隐患无法得到及时处理，导致问题越来越大。安全事故一旦出现，所造成的经济损失和员工伤亡是无法进行弥补的。为此，企业应重视安全生产，加大力度来对于员工进行安全培训，使员工树立安全意识，在生产的过程中注重安全。

3.3与实际工作相结合

要将安全风险辨识与分级管控工作有机地融入到日常安全管理工作中，避免“为了辨识而辨识”，片面、孤立地开展辨识分级，导致辨识结果与实际脱离等问题。如：有的企业事前逐个车间、岗位按设备、系统查找辨识安全风险点，制定预防措施，建库立册，尽管做了大量的工作，因为没有将静态、动态风险点和措施区别对待，导致在遇到具体工作时，因人员、环境、工作任务和工机具等情况变化，辨识分级结果和控制措施因与现有情况不符而无法使用。动态安全风险辨识与分级管控工作必须与实际工作任务有效结合起来，融入到管理流程中，才能满足动态变化要求。

3.4强化行政监督管理

基于风险管理的客观需要，针对性地强化行政监督管理工作，强化风险管理监督评价机制建设，在遵循电力行业安全生产监督规范的基础上，针对性优化电力企业风险管理监督机制，强化法律法规以及规章制度的认知和构建，成为生产管理工作的重要基础。同时，制定科学合理的评价指标，在实践中展开综合评估工作，及时发现电力生产过程中可能出现的安全事故，并相应地采取必要的管理措施加以强化管理质量，保证电力安全生产风险管理质量。同时，还要相应地构建安全管理监督网络体系，实现层层分级，层层责任，明确各级人员的安全职责，做到谁主管，谁负责，谁在岗，谁负责。另外，要严格执行个人保班组、班保组工区、工区保公司的安全生产管理机制，现场安全监察与危险点分析，落实到人，强化监督管理的质量。

3.5加大问责力度

安全风险会因措施缺失发生风险失控，转化成安全隐患。安全措施能否正确执行与人员到位履职情况密不可分，在整改安全隐患和安全措施问题的同时还要深查风险失控的深层次原因，如：工作安排、安全投入、措施方案、监督检查、教育培训等，对失职失查人员进行问责，教育和强化人员履职意识，及时消除管理短板。

3.6实行动态评估管理

安全风险辨识与分级管控需要开展全面、系统性的辨识、评估工作，由于生产系统是不断发展变化的，安全风险必然会随之出现改变。因此要定期对安全风险辨识分级结果进行复查审核，应每年组织一次复查审核工作，在设备系统及作业环境发生变化时要重点开展辨识评估，调整风险等级和管控措施，确保安全风险始终处于受控范围内。

结束语

电力安全生产管理过程中，风险控制是非常重要的环节，也是最基本的保障，立足电力生产，针对性构建覆盖事前、事中以及事后的风险控制流程，强化制度建设，推进员工综合素质和安全意识的提高，并优化监督管理体系，是充分保障电力安全生产的必然选择。在当前电力供应压力日益增大的背景下，需要更为系统地做好各方面的风险控制工作，从而让电力生产更为安全、高效。

参考文献

[1]徐家恒，牛文东，荣潇，等．电力职业培训中的安全管理问题探讨[J]．国网技术学院学报，2018，21(6):78－80．

[2]姜伟．安全运行在电力安全生产管理和电网中的应用[J]．工程技术研究，2016(12):26．