新形势下企业工会如何有效实现民主管理

新形势下企业工会如何有效实现民主管理

杨圆

国网沈阳市东陵区供电公司 辽宁沈阳 110015

摘要：民主管理可以使企业劳动关系更加稳定和谐。当今社会,构建和谐社会的呼声很高,企业内部关系需要更多的和谐。此外,全党正在群众路线上开展实践教育活动，民主管理是一种非常有效的方式。员工应向公司管理层反映自己的愿望和要求,取得更好的效果。最好是通过民主管理渠道,使所有员工与企业之间建立的劳动关系得到更好的协调。

关键词：企业工会；民主；管理

1 引言

企业工会_工作具有长期性,对基层群众的影响是潜移默化的。工会组织在时间的不断积累下,通过聚集群众力量,间接地为企业带来效益。相反,只要企业改进生产经营,大力发展生产就能直接给企业带来经济效益。当前市场的恶性竞争和企业改制的压力迫使企业领导把精力集中在企业的生产、经营上,减少对工会经费的支持。企业领导对工会管理的忽视,严重阻碍了工会工作的有效开展。企业工会管理任重而道远。

2 工会民主管理概述

顾名思义,工会民主管理就是以民主的形式开展工会管理工作。也就是说，民主管理就是让I会深入到企业基层中去,深入到群众中去,真正理解基层群众的需求,帮助基层职工解决工作甚至生活问题。而在新形势下,民主管理意味着工会管理队伍深刻认识当前“以人为本”的管理形势,并围绕这一点落实以基层职工为核心的管理工作。 在民主管理的推动下,工会能够充分强化职工的主人翁意识和归属感,让职工对企业产生正面的依赖情感,同时也能促进管理制度的有效贯彻。

3 企业民主管理工作开展过程中存在的问题

民主管理工作开展的“两条线”, 即职工群众自主自发的参政、议政“-条线”和企业单位民主管理制度及民主管理机构开展日常工作“一条线”。它是民主管理工作的“生命线”。

3.1 职工群众在民主管理、民主监督方面有不到位之处。由于企业职工文化程度、思想素质相对偏低,有很大-部分职工对于民主管理、民主监督、厂务公开、职代会等的理解还流于表面,没能真正掌握这些词所表括的涵义和具体内容,对由此衍生出的一些为己“维权”的正确方式方法和合法的渠道、途径以及监督的依据更是所知了。在这些职工中,有的听之任之、马虎,有的则不懂政策无理取闹,想参政、议政却谈不到点子上,结果是盲目行事给民主管理工作添乱。

3.2 企业单位在民主管理工作上有不到位之处。-是在民主管理、民主监督等方面的制度、措施、考核标准的宣传上有欠缺。二是工会组织是民主管理工作的具体实施者、操作者,最主要的责任是为员工维权。就要实施对企业单位在工作开展上的监督权,重大问题、重要决策、热点问题、反腐倡廉等方面的知情权、参与权。这些权利行使目前还很不到位。

3.3 召开职代会议和程式化倾向严重。对企业行政工作报告、班子成员述职报告等内容,工会委员会在会前集体审核等工作中有时不落实或敖衍了事。四是对于厂务公开的项目审核不严格。召集职工代表参与审核过程走过场,公开之后向职工群众的解释不到位,职工看了也是一头雾水,心存疑虑。

4 新形势下工会民主管理构建策略

4.1 健全民主管理体系

对现代企业来说,民主管理与和谐劳动关系的实现，需要有完善的民主管理体系做基础支撑,故而企业必须积极落做好相应体系健全完善工作。总的来说,民主管理是建立在认真接纳基层建议,尊重群众意见基础上而实现的,因此企业有必要保障民主管理的实践质量与效率。对此,企业可以对管理目标、内容、流程及标准等进行合理构建,将新形势下要求的民主评议.实事求是等原则融入其中,并在管理过程中严格依照相应标准进行对照和参考。需要注意的是,监管机制的完善至关重要,企业可以视情况构建专门的监管机构,确保民主管理体系下的管理工作达到预期。

4.2 完善工会民主管理机制

对当代工会民主管理而言, 其机制主要可以从两面进行探讨。其-是企业信息公开机制 ,将工会管理相关信息在企业内部进行公开,从而保障广大基层职工的知情权与参与权。信息公开机制中需要强调的是真实性与完整性,但凡是规定需要公开的内容,必须完全真实地呈现给基层职工。其二则是职工反馈处理机制。工会作为企业与职工之间的纽带,其需要接收大量职工反馈信息与内容,并采取合理方式进行处理。对此,企业应当对工会反馈机制加以优化,明确处理流程和期限,落实责任人管理制度,尽可能更加合理、高效地处理反馈信息。只有这样,职工才能真正参与到民主管理中来,进而提高参与积极性和主动性。

4.3 建设工会管理团队

工会管理团队在全新的形势下,一定要深入进行学习,提高自身综合素养,进而更好地为基层职工服务。总的来说,深入基层、强化管理与创新学习,是当前工会干部必须重视的三个部分。首先,在民主管理号召下,工会干部必须深入到基层之中,从基层职工的角度进行考虑,以更良好的服务态度对待职工群众。欺，工会干部需要提高自身管理能力,尤其是管理素养的提高,能够提升自身工作水平,更好地完成管理任务。最后,当今形势变化、发展迅速,工会干部需要不断进行学习与创新,进而适应时代发展需求,做好管理工作。

4.4 增强物质和福利保障

物质和福利保障是构建和谐劳动关系的重要基础,企业应当积极增强相应保障。对此,企业-方面需要加强物质基础建设,从各个层面为职工提供更好的物质基础。其中,良好的工作环境,令人满意的薪酬待遇,都是企业需要重视的部分。另- -方面,企业则需要进一步增强对职工的福利保障,包括各种社会保险福利，奖金等。尤其是绩效奖金等与职工工作业挂钩的福利,能够促使职工更加积极、认真地对待工作。

4.5 落实职工培养工作

工会民主管理少不了职工的主动、积极参与。企业需要引导职工参与民主管理的同时,提高其综合素养,进而为工会民主管理的实现提供基础保障。企业-方面强化职工的职业素养,促使职工以更加负责的态度对待工作,为和谐劳动关系的实现创造良好条件。另一方面，则需要促进职工法律意识的提高,让职工能够以更加合理合法的手段解决争议和纠纷。除此之外,企业还需要深入了解职工思想状况,及时引导其解决思想问题,从而促使其以更好的状态对待工作及企业管理。

5 结语

企业在不断加快发展步伐，管理模式也发生着较大改变，民主管理在企业改革发展过程中起着非常重要的作用,尤其是我国企业的“三集五大体”系被建成后，对职工的民主管理工作提高了要求。

参考文献

[1]张冬梅新形势下加强工会民主管理的措施研究[J].科技经济导刊, 2017 (05 ) : 252-253.

[2]卢丙申新形势下加强与改进企业工会工作的思考[I].山东工会论坛, 2017 , 23(02) :42-44.