建筑工程造价控制与管理的 有 效解决措施探讨

建筑工程造价控制与管理的 有 效解决措施探讨

杜振龙

身份证号码： 370782199210113***

摘要：随着经济的发展和社会的进步，建筑工程造价控制与管理也是一项重要工作，需要采取有效措施加强对各个环节的管理，确保造价管理目标顺利实现。 对建筑工程造价控制与管理的主要措施进行论述。

关键词：建筑工程；造价控制；解决措施

引言

在社会经济的推动下，我国建筑行业得到了较好发展，各类工程项目不断增多，满足了人民的工作和生活需求。建筑工程涉及的施工环节较多，由于我国相关法律法规不完善，并没有对工程各种环节的资金使用情况进行明确规定，而且建筑企业造价管理人员大都不具备较好素质，所以给工程造价管理工作带来了极大不利，影响了工程整体成本的准确性，最终对建筑企业的经济效益造成较大影响。为了更好保障自身经济效益，建筑企业必须注重建筑工程造价控制与管理，及时解决影响工程造价的各种问题，促进工程正常建设。

1建筑工程造价的管理模式及现状

1.1 管理模式

工程造价的管理中通常采用动态的管理模式，在通过市场变化、时间变迁的基础上，根据建筑工程的方向，对施工中所出现的各项经济指标优化控制的一种管理模式，重点在于分析比较投资实际值与计划值之间是否存在误差，并在这一基础上，对人力、物力、财力等所产生的误差进行修正。

1.2 管理现状

就目前多数建筑工程来说其管理模式与方案多比较固定，施工成本虽得到了控制，但是对于施工前、施工中及施工后的总体工程造价控制管理不妥善，易出现工程造价与实际情况不符的出现，降低了工程造价的的整体管理水平。

2建筑工程造价控制与管理中遇到的问题

2.1工程设计

工程设计主要对整体工程结构以及各环节操作情况进行规划，所以能够对整体工程造价进行较好估算，在建筑工程造价控制与管理中能起到重要作用。在实际工程设计工作中，由于设计内容包含整体工程中的各个环节，而设计过程极易遭受人为因素及自然因素的影响，所以工程设计过程存在许多问题。工程设计既包括结构设计、技术设计，也包括资金设计，由于各工作人员的综合素质不高，没有较好配合，许多工程造价管理人员大都只能对资金进行较好管理，并不具有较好的技术知识，而技术人员只是向造价管理人员提供工程量数据，所以工程造价管理人员不能对各种造价影响因素进行全面考虑，最终难以对建筑工程造价进行有效控制和管理。

2.2相关专业人才匮乏

建筑工程的开展及工程造价的控制与管理是对各种能力的综合考量，需要工作人员具有相应的专业能力与技能，在工作的具体开展中考察多种学科和层面的专业知识，对于人才的各项要求也相对较高，但目前建造行业的造价人员大多能力水平达不到要求，限制其在工作中的操作水平。

2.3加强总造价控制

众所周知，在施工的过程阶段中把握着主动权的当属于建筑工程的设计与招投标。如果想要将建筑工程的总造价实现科学合理有效的控制的话，那就需要注重施工工程的图纸设计阶段，这也相当于控制了源头。在进行工程项目的招投标阶段时候，我们能够发现在这一阶段常常会出现走形式的现象。在出现了以上的情况下，业主一方经常为了获取更多的利益，利用不当的手段将综合费率进行人为的下降，将工程项目的地标故意压低，同时施工单位为了获得这个工程项目，往往会选择妥协，但这却为以后埋下了一个大隐患，这也会在后面的施工阶段逐渐显现出来，极高的概率发生资金上的纠纷问题，严重阻碍工程项目的进行，更甚至会严重到迫使施工不得不停下。

3建筑工程造价控制与管理的有效解决措施

3.1决策设计阶段管理措施

现阶段，在对建筑工程进行工程造价管理时，多采用全过程造价管理模式，即从建筑工程决策阶段一直到建筑工程竣工管理，整个过程都需要做好工程造价管理。其中项目决策设计阶段管理措施，属于整个工程开始前的基础部分，这也是拟定工程造价管理措施的阶段。在该阶段进行工程造价管理时，首要任务便是利用概预算法、计价清单等算法，对建筑工程施工成本投入情况进行预估。预估结果的准确性也和资料采集完整度有着直接地联系。通常情况下，所需要采集的资料信息包括钢筋材料、水泥材料、钢管材料、骨料等材料的参数和对应参考价格，以提高计算结果的准确性。完成工程造价计算之后，还需要将造价合理分配到各个施工环节当中，为施工活动开展过程中进行科学性管理奠定坚实的基础。

3.2 工程招标阶段管控措施

在对房屋工程造价进行控制时，招投标阶段也属于开展管控活动的重要阶段。对于该阶段的造价管理，主要的任务便是对工程可获取到的经济效益情况进行核算，确定建设项目的可操作性。而建设单位也需要在此过程中做好标底的编制工作，设置合理的底标价格，提升招投标过程应用的合理性。另外，在施工过程中，施工企业也需要严格遵守相应地施工方案展开施工，从而减少其他成本的支出，进而提高企业在该环节的造价管理水平。

3.3加强相关人员的专业技能转变专业人员的工作态度

建筑工程建设项目过程中的资金控制非常重要，前期的项目工程的合理预算能为后期的建筑工程项目的顺利进项打下坚实的基础，资金预算控制的过程需要具备一定的专业知识的专业人员对工程造价进行合理的控制。对相关的专业人员专业技能不强的现象需要做出及时的改正，针对这一现象，首先可以定期组织相关的专业人员参加知识技能培训，保证专业人自身技能的提高且与时俱进；整个建筑工程项目是在市场的不断变化的过程中进行的，可以组织专门的人员时刻深入市场进行实地考察，使专业人员的知识能跟上时代发展的变化，了解现在市场的行情，在进行工程造价控制时要根据市场的价格波动及时对项目工程的各个阶段成本做出调整，保证项目的顺利进行。

3.4合理控制实物量

由于建筑工程是一项长时间的工程项目，所以没有人能够确定在这漫长的施工阶段会发生什么情况，它的不确定因素太多。也因此在施工的阶段，总造价会是上下移动，因为施工所需要的材料以及设备还有施工人员的工资、台班价格都会进行变化，因为这不是短期的工程项目。这就需要在进行施工的时候，建筑工程的甲乙双方需要对建筑的造价市场做好充分的调查与准备，需要及时全面了解市场的各种变化，并且能够具体市场的价格变动拥有敏锐的嗅觉。建筑工程的相关工作人员在进行造价预算的相关编制的时候，一定要提前将市场的价格变动的相关预算也编制在内，并可以请教相关的具有该专业能力的人，进行相应的调整。

结束语

建筑工程造价控制要贯穿于整个建筑管理的过程，在整个过程中，要尽一切可能确保工程造价在合理的预算范围内。大力加强工程造价的控制与管理，确保资金预算能够合理、准确地分配到各个环节中，有利于企业控制建筑成本，防止成本浪费，从而提高企业的经济效益。

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