建筑 工程造价预算控制措施分析

建筑 工程造价预算控制措施分析

徐 风 宇

建银工程咨询有限责任公司扬州分公司 江苏 扬州 225000

摘 要：预算阶段是控制工程造价的关键环节，造价管理始终贯穿着整个建设项目的经济投资，从而确保每一个环节能够有效的开展。由于建筑工程有着施工周期长、施工面积广、投资金额大等特点，因此，在工程施工管理过程中，要科学、合理的控制和管理工程的预决算，降低工程项目的成本，实现工程预算的有效管理，以此推动工程总造价的合理降低。

关键词；建筑工程；预算；成本；工程量

前言：

工程造价是一种工程投资的预算工作，对于工程施工质量与成本管理具有直接的影响。房屋建筑工程建设过程，也是投资资金花费的过程，为更好的提升建筑建设经济效益，需要从开始就要做好造价预算控制，从而才能够有效降低建筑成本。针对现阶段工程预算中存在的问题，要结合其原因，采取科学、合理的控制管理措施，及时调整和纠正，保障工程项目能够圆满完成，促进建筑企业的健康发展。

1、建筑工程造价预算管理概述

工程建设已经形成一个多样化的格局，工程项目建设涉及到多个项目，工程项目在施工的过程中产生众多的信息数据。建筑企业为了扩大各自的业务量，企业之间的竞争也变得越来越激烈，最有效的方式就是利用价格战的方式取得市场竞争优势，因此怎样使用最少的资金达到最大化的利益就是竞争的焦点，从而成全的工程预算的价值。在工作预算管理中，一定要在这方面进行合理的规划,了解工程的基本情况，清楚施工现场可能发生的问题工程预算还应该照顾到施工进度和质量，利用工程预算的实际价值，各个方面相互协调，互相配合，推动企业技术的发展和管理的完善，这样才能有效降低工程建设的成本。在建筑工程成本预算时，先要考虑到涉及的经济原因，然后才能设计出最优化的方案。在建筑企业相互竞争过程中，其根本目的就是得到经济利益，因此成本预算要遵循这一原则，一方面要减少企业的成本支出，可以对市场中的材料进行调查，了解市场材料的变化幅度，及时获得市场上所有有关材料的基本价格，对同行之间的情况也要做细致分析，确保预算结果有很大的稳定性，符合客观的事实。成本预算拥有一定的 成本预见性，除此之外，这项工作还和工程实际的施工情况有关系，作出的评价和判断都是有一定科学性的，确保了建筑企业经济利益最大化的目的，因此其在项目管理中是一种不可或缺的手段。

2、建筑工程预算控制的有效措施

2.1完善建筑工程预算控制管理体系

建筑工程企业要提升对工程预决算的重视程度，不断完善工程预算的控制管理体系，制定完整的控制管理模式，保障预决算工作能够顺利进行，促进整个工程项目的有效管理。在建设项目进行决策之前，要对工程施工所涉及到的所有资料信息进行收集整合，掌握工程所处的环境，对工程建设的规模、标准、目标等都有确认，并且在进行预算方案编制的过程中还要牢牢结合编制数据，保证预算编制的科学合理，选择出最合理最优秀的施工方案。确保工程设计过程中，整体的成本预算都非常准确，对市场的了解都很透彻，加强规划能力，把设计方案做到精益求精，最终把建筑成本控制到最低。同时，还要结合当前的管理措施，不断更新管理理念，与时俱进，严格监督管理项目施工的每个环节，加强对预决算的管理和防范工作，降低预决算的风险，促进工程项目的顺利开展。最后，提升管理人员对预算工作的重视度，摆正工作态度，按照预算方法开展相关工作，提升员工的专业技能，加强预算工作的监督管理，提升员工的责任心，避免因预算人员的工作失误对项目工程造成影响。

2.2合理编制工程量清单

在建筑工程进行过程中，要做好相关的预决算准备工作。首先，对于预决算工作所需要的相关数据和资料要进行收集和整理，结合项目施工的设计图纸以及施工合同，根据提供的数据和资料计算项目的工程量。在实际进行造价预算控制，需要做好工程量清单的编制，收集整合施工工程的基础资料，在编制预算之前，应先进行市场调查，明确建材、施工设备与人力成本情况，设立科学的预算标准，明确预算编制要求，确保科学理解并能够较为熟练的对其进行解释说明。在实际编制时，应围绕房屋建筑工程不同施工内容，将其编写的清晰明朗，并进一步明确施工内容涵盖范围，针对清单编码，应保障其唯一性，与此同时，针对一些特殊施工部位，或者涉及到一些特殊的施工机械运用，需要结合实际现场施工，在清单之中将其产生的费用描述清楚。同时为减少清单编制歧义与误解，在进行工程量清单编制时，需要保证其与与设计图纸一致最后，对施工图纸中的关键环节有合理设置，包括尺寸、规格等，掌握方案设计的目的，从整体上了解工程的整个面貌。在完成工程量清单编制后，需要围绕整个清单，落实好复核工作，仔细检查对比清单内容，确保清单子目不会出现漏项、多项等问题，有效提高工程造价控制效果。

2.3加强项目施工阶段的预算控制

建筑工程施工阶段，使用建筑材料的不同，施工组织方案的不同，以及施工技术和施工方式的不同，都会极大的影响成本损耗，所有工程预算管理人员要对这些问题进行仔细分析，不能留下任何纰漏和漏洞，必须把工程预算方案做到最优化。在建筑工程开展过程中，所有的施工项目都要严格按照建筑施工规范和标准进行，如果没有按照标准和规范进行，很可能对工程造价产生影响。因此，要严格按照管理流程进行，加强对施工图的审核，有效保障施工图纸的完善性，避免出现施工漏洞问题，针对一些避无可避免的施工变更，应尽量提前进行变更，从而能够有效将施工变更损失量控制至最低，不断提升预决算监督和管理的力度，避免相关问题的出现。对工程做工程预算操作时，有关人员必须结合工程的实际情况，从基本的施工状况进行考虑，在预算过程中，详细的分析施工阶段可能会出现的问题，以及其他的影响因素，在此基础上才能进行科学的预测和评估。在工程开始建设之后，应保证按照标准进行，为了合理控制造价，提升工程效益，工程预算人员应按照具体情况与工程性质，保证最终确定的费率足够合理。同时，在预算价格偏离实际价格的时候，应对价格进行适当的调整（在确定标准的过程中也要对这种情况进行考虑）。在整个过程中，应实行动态化管理，根据工程建设的流程，确保工程造价始终被控制在合理范围内。

2.4做好施工现场变更管理

在建筑工程项目施工过程中，需要技术人员有很强的专业技能以及责任心，建筑工程的施工要严格按照设计图纸进行。但是这一阶段中，如果相关技术人员在审核图纸时不够认真，很可能影响项目工程的造价，再加上工程设计部门监督管理不严格，没有对项目施工有效把关，造成工程造价不准确，和预算不一致。在房屋建筑工程实际施工过程中，会出现施工现场变更问题，针对这一问题，需要房屋建筑工程造价预算控制人员提高重视程度，在施工变更开始前，便采取有效的预防措施，从根本上降低相应问题发生的概率。审核人员要立足于合同基准上对其进行分析，并实施相关核对，对其从属界线进行明确划分，进而确定是否将其作为合同内容纳入计价要素。同时，造价预算控制人员联合技术人员，加强对施工图的审核，有效保障施工图纸的完善性，避免出现施工漏洞问题，建设因施工图纸本身问题而出现的施工变更，有效节约建筑建设成本，针对一些避无可避免的施工变更，应尽量提前进行变更，从而能够有效将施工变更损失量控制至最低。

3、结语

在建筑工程中，预算管理工作是对整个建筑工程建设项目的每个环节开支成本进行有效的控制。因此，需要加强对房屋建筑工程造价预算控制方案探讨分析，采取有效措施，落实好各项环节的造价预算控制，进而提升建筑工程的整体市场认可度，从而推动建筑工程建设实现更加顺利平稳的发展。

参考文献：

[1]范爱峰.工程量清单计价法在工程招投标中的作用[J].低碳地产,2016(9):377-378

[2]李晓雁. 建筑工程造价超预算的原因与控制对策探析[J]. 山西建筑, 2018(4):210-211