房建土建施工管理的问题及对策探索

房建土建施工管理的问题及对策探索

刘怀生

天津鑫裕建设发展股份有限公司 天津 300000

摘要：进入二十一世纪以来， 在我国社会发展的背景下，人民生活水准有了很大提高，人们对于房屋建筑的质量也有了更高的要求。为了满足人们在住房上的更高需求，就需要不断提高房屋建筑的施工技术，并从房屋土建实际施工入手，提高现场施工监管力度，对施工中常见的问题做严格监管，并提出有效的解决措施，进而提高房建土建的施工质量，促进我国社会高速发展。关键词：房建工程；施工管理；质量控制引言如今，中国实现城市化脚步越来越快，城市人口数量激增，各城区内部的基础设施建设也得到了蓬勃发展，在这种背景下，一旦失去了对房建工程质量的有效控制，不但会出现资源浪费的现象，严重者甚至会威胁到公众的财产和生命安全。所以，在以下的写作中笔者将根据自身经验，侧重分析房屋建设工程在质量控制上的相关问题，同时提出独特的建议和意见，望对有关部门的工作开展发挥积极影响。

1房屋土建工程施工管理必要性研究

随着城市化进程的加快，房屋土建工程迅速发展，越来越多的高楼大厦拔地而起，人们在关注城市化高速发展的同时，也在关注房屋建筑的整体施工质量。房屋建筑不仅需要满足人们的外观实用需求，还需要具备出色的质量要求。不过随着房屋建筑的不断增多，在房屋建筑质量中出现的问题也多，如因为建筑施工中对材料进行削减，在房屋施工中采用劣质建筑材料导致房屋漏水、墙体破损的现象时有发生。房屋施工不按照设计标准执行，房屋的整体力学性能将大大减弱，不仅使用寿命会缩短，更重要的是还将威胁到人们的人生财产安全。房屋土建管理中，不仅需要强化现场管理；而且在施工各个环节管理，要做到科学、严谨，确保房屋建筑施工质量可靠安全，为民众建设安全、实施的房屋建筑。其次是，强化房屋土建管理工作有利于工程的开展，在施工管理中，需要对技术以及施工现场等各个环节进行有效的管理，而这些管理将明确施工流程、明确施工要求、技术要求、人员责任、以及工程造价等内容，做好科学有效的施工管理，不仅将有效得提高建筑施工的整体质量，还可以对材料、人员管理、成本等管理起到优化作用，大大提高施工效率，保障施工人员安全、科学的开展工作，并节约建筑施工成本，而这对于企业的发展也具有重大意义。

2房屋土建施工管理中的问题研究

2.1施工规划不合理、工序混乱

房屋土建是一项周期长、施工复杂、人员众多的工程项目，因此在设计施工前，就需要明确设计建造要求，并做好科学合理的人员分布，在施工工序、任务安排上都需要讲究科学性，符合标准设计，并能够在规定时间内完成各项施工计划。不过就目前来讲，在实际施工中，由于房屋土建施工人员众多，并且施工技术、施工工艺等都比较复杂，在实际施工中由于没有对施工目标做科学合理的规划，导致实际施工出现各种分歧，出现很多不合理的施工步骤，轻的会阻碍施工时间，降低施工效率，严重的将影响施工质量，无法保障施工在有效期内顺利完成，并且施工的安全性也将大大降低。因此在实际施工中，做好前期工作尤其是选择何种施工方案、何种施工工艺，如何人员分配都需要事先调整好，符合建筑设计的总体规划目标，这样才可以让整个施工有条不紊的进行，并保障施工具备科学性，质量也可以得到有效保障。

2.2施工思想与技术不够先进

房建施工管理与质量控制直接关乎房建施工的综合性能。但部分施工单位缺少先进的施工思想，在施工期间以施工进度为中心，不考虑工程整体质量，随意降低工程成本，导致施工管理与控制区域形式化，无法落实房建施工管理工作。与此同时，一线施工者充当房建施工的实施主体，占比大，其技术水平是施工有效性的影响因素。但是部分施工企业的人员流动大，难以保障施工者的业务素质与水平，增加了施工管理控制的难度，在培训不及时的情况下不利于施工质量的提升。

2.3工程设计勘察的不到位

在工程项目施工之前，作为相关勘察人员，要提高对于工程设计勘察的重视力度，进行工程项目的勘察是保证工程质量的前提条件。工程项目的勘察工作主要包括对于工程所处区域的地质条件及自然环境进行合理的勘察和分析。很多施工单位在施工前忽视了对于工程所处区域的地质环境和自然环境的勘察，通常会借鉴和研究他人的勘察报告，并没有深入施工现场，这就会造成施工内容与施工图纸存在差异。还有些勘察工作者，缺乏良好的勘察态度，没有认真工作的责任心，对于施工场地的地质地貌及地基情况不能确定，这会直接影响到工程建设的质量问题，项目投入使用后会直接影响到人们的生命健康和财产安全。

3提高房屋土建施工管理措施研究

3.1强化施工质量管理

质量管理是房屋土建施工的核心，将影响着施工企业的声誉与发展。因此在实际施工中，除了强化人员安全管理外，就需要强化施工质量管理。因此，在实际施工中，就需要不断优化施工技术，利用更加科学、有效的施工技术来提升建筑施工效率与施工质量，保障建筑质量安全有效。此外在平时的各个环节监管中，要做好严格的管理提高施工质量，如在设计前对施工地点做好科学勘测，并科学定制施工方案；在实际施工中，做好工程监管，包括了材料监管、人员工作监管、工程造价监管等，以此来提高施工的整体效果。最后还需要对每个工序做科学的检验，一旦发现不合科学，质量不佳的地方应该立即整改，确保房屋质量安全有效。

3.2组建完整的施工管理机制增

强房建施工管理对提高施工效率与稳固施工单位核心竞争力有积极影响。机制是管理的关键点，施工单位要完善现有的施工管理机制，形成规范化施工结构体系：①完善施工责任机制，规定施工者责任以及管理者责任，若出现施工问题，要及时落实到责任人；②完善事故传递机制，动态化监督房建施工每一个环节以及流程，及时查找原因，有目的地选择对应方案，增强应急处理事件的成效，将事故对施工质量带来的影响降到最低。

3.3人员控制

对人员进行控制即指对那些所有参与到该施工工程中额组织和人员进行高效调配，只有做好对相关人员的控制和管理，才有可能使得施工环节有序开展，保证施工的质量目标。其主要原因在于，房屋的建设工程当中，操作人员的个人素质对工程质量起到至关重要的作用，假如技术人员出现了技术瑕疵或违规操作，就很容易造成房屋建设工程质量不过关的现象。对此，相关部门应该进一步加强对有关人员的控制管理，选择最适合的人加入到施工工作中，同时建立健全一套完备的管理制度，使得施工工作有条不紊地开展。

3.4完善管理制度

项目施工过程中是需要有健全的管理制度作为保障的，这样才能使施工质量得到保证。施工单位要完善施工质量的责任制度，这样就可以提高施工人员和管理人员的责任心，增强工作的积极性，能够投身于施工过程中。对于建筑施工过程中发生的一些问题和事件要及时、合理的进行解决，尽最大程度的降低造成的经济损失，保证工程质量的合格。

结语

做好房屋土建施工管理工作将有效提高房屋的质量与舒适性，并且还能提高施工效率，节约企业施工成本。因此，在施工中要强化现场监管，对人员、材料、机械、工程进度做出合理要求，进而促进房建企业高速发展。

参考文献

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